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企業(yè)要學(xué)會(huì)用智慧去撞開(kāi)市場(chǎng)大門(mén)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2009-8-2 15:56:04

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  經(jīng)濟(jì)危機(jī)無(wú)論對(duì)大企業(yè)還是小企業(yè)來(lái)說(shuō),都是一場(chǎng)嚴(yán)峻的生存考驗(yàn)。

  也因此,許多企業(yè)開(kāi)始了在結(jié)構(gòu)上的轉(zhuǎn)型和升級(jí),他們狠練內(nèi)功,尋求突圍,不斷通過(guò)各種途徑強(qiáng)身健體,提高免疫力,在規(guī)范流程、強(qiáng)化管理、落實(shí)細(xì)節(jié)、降低成本、提高效率、減少風(fēng)險(xiǎn)上不斷進(jìn)行調(diào)整和完善,在應(yīng)對(duì)這場(chǎng)突如其來(lái)如排山倒海般經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊和肆虐中找尋拓展方向,以期在這場(chǎng)暴風(fēng)驟雨般的厄運(yùn)面前煥發(fā)強(qiáng)大的求生本能,催發(fā)創(chuàng)新的求生智慧,從而在積極調(diào)整應(yīng)變中凸現(xiàn)自身真正“剩者為王”的不凡和風(fēng)采,這是十分難能可貴的。

  就中小企業(yè)來(lái)說(shuō),也許在外人看來(lái),其抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱,就好像在茫茫大海上的一葉扁舟,時(shí)刻都有被經(jīng)濟(jì)危機(jī)海浪傾覆吞噬的危險(xiǎn),但是,只要善于提升自我,鎮(zhèn)定情緒、穩(wěn)定心態(tài)、堅(jiān)定立場(chǎng),主動(dòng)運(yùn)用創(chuàng)新的思路和變革的方法同樣能開(kāi)啟一方屬于自己的天地。

  不久前,《世界商報(bào)》曾登載了一則日本企業(yè)在面對(duì)困境時(shí)積極應(yīng)變應(yīng)對(duì)的事例,其實(shí)就很能說(shuō)明問(wèn)題,這世上并沒(méi)有疲軟的市場(chǎng),只有缺乏獨(dú)到的方法和發(fā)現(xiàn)的慧眼。

  日本SB公司生產(chǎn)咖喱粉,有一段時(shí)間,這家公司的產(chǎn)品滯銷(xiāo),堆在倉(cāng)庫(kù)里面賣(mài)不出去,公司眼看就要破產(chǎn)了,公司領(lǐng)導(dǎo)想方設(shè)法進(jìn)行促銷(xiāo),可是,一切手段都施展出來(lái)之后,公司的銷(xiāo)量還是上不去。連續(xù)換了三任經(jīng)理,第四任經(jīng)理田中走馬上任之后,還是沒(méi)有好辦法。

  員工們都清楚,產(chǎn)品賣(mài)不出去的原因是顧客對(duì)SB公司的牌子很陌生,所以很難注意到這種產(chǎn)品。咖喱粉并不是緊俏商品,市面上進(jìn)口的、國(guó)產(chǎn)的,應(yīng)有盡有。要讓人們回過(guò)頭來(lái)買(mǎi)自己的咖喱粉,那不是天方夜譚嗎?

  公司的銷(xiāo)量一天天萎縮,資金一天天減少。由于沒(méi)有足夠的資金,大量做廣告是不現(xiàn)實(shí)的,但是如果不拼死一搏去做廣告,那就無(wú)異于坐以待斃。做什么廣告好呢?

  一天,經(jīng)理田中正在辦公室翻報(bào)紙,一條新聞吸引住了他。這條新聞?wù)f,有家酒店的工人罷工,媒體進(jìn)行了跟蹤報(bào)道,罷工問(wèn)題圓滿解決,酒店恢復(fù)營(yíng)業(yè),原先不景氣的生意現(xiàn)在變得異常火爆。在日本,勞資雙方的關(guān)系一般都比較和諧,一旦出現(xiàn)罷工的事情,就會(huì)成為熱點(diǎn)新聞。

  田中看著看著,突然有了主意……

  不干則已,要干就要干出個(gè)名堂。他經(jīng)過(guò)深思熟慮,偷偷叫來(lái)幾個(gè)干將,關(guān)上房門(mén),如此如此地吩咐了一番……幾天之后,日本的幾家大報(bào),如《讀賣(mài)新聞》、《朝日新聞》等刊出了這樣一條廣告:為了提高產(chǎn)品的知名度,今決定雇數(shù)架直升機(jī)到白雪皚皚的富士山頂,然后把咖喱粉撒在山上。從此以后,我們看到的將不是白色的富士山,而是金色的……

  這是一條令所有日本人都感到震驚的消息。

  SB公司的廣告剛剛刊出,國(guó)內(nèi)輿論一片嘩然。很多人對(duì)如此的言辭難以忍受,都紛紛指責(zé)SB公司。本來(lái)名不見(jiàn)經(jīng)傳餓SB公司,連續(xù)好多天在報(bào)紙、電視、電臺(tái)等各種新聞媒體上成為大家攻擊的對(duì)象。有的人甚至放出話來(lái),如果SB公司膽敢如此放肆,我們一定叫它倒閉!

  在一片輿論的聲討聲中,SB公司的名聲大振。臨近SB公司廣告中所說(shuō)的在富士山撒咖喱粉日子的前一天,原先發(fā)表過(guò)SB公司廣告的報(bào)紙都刊登出了SB公司的鄭重聲明:鑒于社會(huì)各界的強(qiáng)烈反應(yīng),本公司決定取消原來(lái)在富士山頂撒咖喱粉的計(jì)劃……

  經(jīng)過(guò)這一番折騰,全日本的人都知道一家生產(chǎn)咖喱粉的公司叫SB公司,并且以為這家公司是一家實(shí)力超群、財(cái)大氣粗的公司。很多小商販都紛紛投到SB公司的門(mén)下,大力推銷(xiāo)SB公司的咖喱粉,SB公司的咖喱粉一時(shí)間成了暢銷(xiāo)產(chǎn)品。

  田中經(jīng)理的一招妙棋救活了一家公司,目前這家公司在日本國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的占有高達(dá)50%。

    來(lái)源:牛津管理評(píng)論

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