辦學(xué)習(xí)型企業(yè) 育知識(shí)型員工 --寧夏紅集團(tuán)人才培訓(xùn)紀(jì)實(shí)
近日，寧夏紅集團(tuán)2月份新聘40名員工通過(guò)培訓(xùn)考試后已經(jīng)全部上崗，崗位覆蓋了生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、采購(gòu)、行政等部門(mén)，從去年下半年開(kāi)始，公司新增崗位近300個(gè)，招聘培訓(xùn)上崗人員235名，及時(shí)解決了公司人力資源緊缺的矛盾，同時(shí)減輕了社會(huì)人才的就業(yè)壓力。
寧夏紅集團(tuán)人力資源部緊緊圍繞企業(yè)中心目標(biāo)，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，制訂了全面的人力資源配備計(jì)劃，2011年第一季度計(jì)劃招聘各類(lèi)人才150名，并實(shí)行嚴(yán)格的培訓(xùn)考核制度，確保市場(chǎng)渠道拓展人力資源的的支持、優(yōu)化。2010年，公司共招聘新增崗位425個(gè)，425名員工全部通過(guò)培訓(xùn)考核后上崗，人員上崗率達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)了人力資源的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化。
培訓(xùn)是企業(yè)的一種福利，寧夏紅多年來(lái)一直注重對(duì)員工的培訓(xùn)，把培訓(xùn)作為優(yōu)化公司人力資源的重點(diǎn)工作。寧夏紅集團(tuán)根據(jù)員工崗位所需知識(shí)、技能、未來(lái)發(fā)展及個(gè)人能力發(fā)展計(jì)劃，量體裁衣，有針對(duì)性地開(kāi)展全員培訓(xùn)，努力提高管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和一般生產(chǎn)人員的整體素質(zhì)，營(yíng)造學(xué)習(xí)型企業(yè)，使企業(yè)的整體素質(zhì)有了大幅度提高，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速、健康、穩(wěn)定發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。公司每年、每季、每月都會(huì)有重點(diǎn)、有針對(duì)性地制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，并將年度計(jì)劃分解為質(zhì)量月、安全月、工藝標(biāo)準(zhǔn)月、專(zhuān)業(yè)技能月等，分期分階段穩(wěn)步實(shí)施，這項(xiàng)工作還納入了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理之中，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同安排、同檢查、同考核。僅2010年，公司舉辦各類(lèi)崗位培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、中層干部培訓(xùn)和新聘人員轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)達(dá)30多期，公司800多名員工不同方式接受了現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)培訓(xùn)，員工受識(shí)率達(dá)98%以上。
2008年6月，為了企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的基業(yè)常青，實(shí)現(xiàn)組織經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)，寧夏紅公司成立了寧夏紅商學(xué)院，搭建了企業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累、人才開(kāi)發(fā)、知識(shí)管理、交流合作的"智本"開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。2009年7月31日，寧夏紅枸杞產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司與寧夏農(nóng)業(yè)學(xué)校正式建立了"校企聯(lián)合辦學(xué)"的關(guān)系，寧夏紅枸杞產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司被授予了"寧夏農(nóng)業(yè)學(xué)校聯(lián)合辦學(xué)單位"、"寧夏農(nóng)業(yè)學(xué)校實(shí)訓(xùn)基地"。通過(guò)寧夏紅商學(xué)院以及寧夏農(nóng)校實(shí)訓(xùn)基地，公司高、中、低層員工分別受到了不同崗位、不同技能、不同程度的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。目前，已有近400名員工獲得了進(jìn)修證書(shū)以及技能證書(shū)，凝聚了公司高素質(zhì)人才的力量。
寧夏紅還鼓勵(lì)員工"走出去"，每年都選派中層干部、技術(shù)人員到大型酒業(yè)集團(tuán)學(xué)習(xí)取經(jīng)，每年派人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的費(fèi)用就達(dá)到10多萬(wàn)元。2010年，公司組織中、高層管理者及技術(shù)人員到蒙牛、伊利、五糧液、汾酒等大型企業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，有效地提升了員工的管理水平與技能。通過(guò)鼓勵(lì)員工不斷地學(xué)習(xí)提高，不僅在公司內(nèi)部洋溢著濃濃的學(xué)習(xí)氛圍，構(gòu)建了學(xué)習(xí)型企業(yè)，也豐富了寧夏紅的品牌內(nèi)涵，奠定了寧夏紅未來(lái)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（新華網(wǎng) 倪莉） |
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