沒有設(shè)計(jì)師、沒有供應(yīng)商、沒有銷售網(wǎng)絡(luò)，從零開始，阿U童裝用了四個(gè)月的時(shí)間，完成了4個(gè)系列、500多個(gè)單品的研發(fā)奇跡，而且訂貨會(huì)取得圓滿成功，現(xiàn)場簽約經(jīng)銷商80余家。用訂貨會(huì)現(xiàn)場經(jīng)銷商的話來說：“從風(fēng)格上、從細(xì)節(jié)上、從設(shè)計(jì)上、從搭配上都如此完備，阿U童裝完成了別的童裝品牌十多年都沒有完成的事情�！卑童裝，四個(gè)月締造一個(gè)童裝品牌奇跡。
在這個(gè)奇跡的背后，正是商品企劃的力量——從無到有、幫你梳理品牌DNA，并真正設(shè)計(jì)出體現(xiàn)品牌DNA的商品，從而幫助企業(yè)樹立品牌。同時(shí)，也體現(xiàn)了藍(lán)色時(shí)空國際商品企劃顧問，阿U童裝首席設(shè)計(jì)師——伊.卡思迪在商品企劃方面的深厚功力:真正用做服裝的理念與要求來做童裝，真正從市場中了解父母對(duì)童裝的預(yù)期出發(fā)，真正用品牌DNA為主導(dǎo)，真正用原創(chuàng)和理想主導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)，真正用創(chuàng)意引爆發(fā)布會(huì)現(xiàn)場效果�！胺棚w夢(mèng)想，有你有我”，阿U成功的品牌正是依賴于在夢(mèng)想與激情的感召下，阿U人和藍(lán)色時(shí)空項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人的同心協(xié)力。
“品牌競爭不可怕，就怕品牌有文化”是杭州阿優(yōu)文化創(chuàng)意有限公司董事長馬舒建經(jīng)常掛在嘴邊的話，而阿U強(qiáng)大品牌文化無疑是具有強(qiáng)大的品牌基礎(chǔ)：阿U動(dòng)畫片將在央視一套、央視少兒、卡酷衛(wèi)視等120多家電視媒體陸續(xù)播放；其在網(wǎng)絡(luò)上的點(diǎn)播次數(shù)也達(dá)到將近一億次；漫畫發(fā)行100萬冊(cè)，連載報(bào)刊700萬份……托借動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)，阿U童裝品牌在媒體推廣方面豐厚的資源，使得阿U品牌形象豐富立體，當(dāng)擁有阿U品牌資源的阿優(yōu)公司走進(jìn)童裝市場，無疑是高起點(diǎn)、高要求。
在經(jīng)過對(duì)市場上咨詢公司的了解之后，馬舒建董事長毅然選擇了藍(lán)色時(shí)空，用馬董事長的話說就是：“藍(lán)色時(shí)空是中國服裝咨詢行業(yè)里唯一走專業(yè)化路線的公司，擁有國際化資源與背景。與我的要求非常吻合�！贝藭r(shí)距離新品發(fā)布的時(shí)間只有四個(gè)月，而阿U的基礎(chǔ)基本為零。在時(shí)間如此緊迫的情況下，藍(lán)色時(shí)空選擇了接受考驗(yàn)，不但組建了擁有國際商品企劃管理背景的伊卡思迪作為項(xiàng)目主導(dǎo)的項(xiàng)目小組，并全面介入并協(xié)助阿U童裝工作的開展：從人員招聘、設(shè)計(jì)師溝通、打板跟進(jìn)、發(fā)布會(huì)流程設(shè)計(jì)等均全面參與其中，而最終通過雙方的通力合作，無疑交出了一份滿意的答卷。
伊卡思迪，藍(lán)色時(shí)空國際商品企劃專家，國際著名時(shí)裝設(shè)計(jì)師、時(shí)尚藝術(shù)家，擁有40多年服裝設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，曾獲國際時(shí)裝界“青年時(shí)裝設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)”，為Hermès，Levis, Diesel, Christian Audigier, Ed Hardy, Lee, Buffalo David Bitton等品牌提供設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)范圍包括：男裝、女裝、飾品、鞋子、皮包、香水等。而且長期參與米蘭、巴黎、紐約各大時(shí)裝周互動(dòng)活動(dòng)，引導(dǎo)時(shí)尚潮流。其2002年發(fā)布自創(chuàng)品牌“YC”和“Yves Castaldi”，性感而又不失簡約典雅的設(shè)計(jì)風(fēng)格，迅速引起時(shí)尚界的高度關(guān)注，受到眾多國際影星和時(shí)尚名媛的追捧……正是這樣的資歷與背景，讓阿U童裝站在了一個(gè)國際的起點(diǎn)，從市場調(diào)研、品牌DNA提煉、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品搭配、訂貨會(huì)控制，阿U童裝都按照國際的高起點(diǎn)出發(fā)。
品牌樹立，價(jià)值觀先行。兒童服裝業(yè)不僅僅是版式的拿來主義或成人服裝的縮小化，而應(yīng)該注重品牌精神的塑造，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行原創(chuàng)性的設(shè)計(jì)。伊卡老師給阿U定位為叛逆、自由的價(jià)值觀，以及以牛仔為主的服裝體系，正是基于阿U動(dòng)漫人物的型格特征與中國童裝價(jià)值觀變遷的洞察：就像阿U的動(dòng)漫形象與故事一樣，現(xiàn)在80、90后父母越來越認(rèn)同對(duì)兒童的定位已經(jīng)不僅僅是乖乖仔、乖乖女的形象，而是具有高情商、有自己思考能力、有價(jià)值觀的兒童；他們追求自由、叛逆的文化基因，對(duì)待事物也已經(jīng)有了自己的看法與觀點(diǎn)，雖然大部分有些幼稚，但是是自我的思考，這種獨(dú)立與探索不應(yīng)該被束縛。而牛仔褲不但本身就有自由、叛逆的基因，也符合了阿U的目標(biāo)兒童消費(fèi)者應(yīng)該是模仿父母、追求前衛(wèi)的內(nèi)心需求。為了保證牛仔產(chǎn)品的舒適度，阿U牛仔褲僅僅是水洗工藝就達(dá)到12種之多。阿U童裝，正是抓住了童裝的這一塊空白，正式滿足與符合中高端兒童消費(fèi)者的內(nèi)在需求，也必然擁有廣闊的發(fā)展前景。
在品牌價(jià)值觀確定以后，如何將來自不同童裝品牌行業(yè)背景的設(shè)計(jì)師拿捏在一起，如何保證在短短四個(gè)月的時(shí)間內(nèi)（包括打板和試制環(huán)節(jié)）設(shè)計(jì)并生產(chǎn)出體現(xiàn)品牌價(jià)值觀的商品（實(shí)際研發(fā)出的產(chǎn)品達(dá)到4個(gè)系列、500多個(gè)單品）的任務(wù)隨之而來。如果說品牌精神的搭建更多地考驗(yàn)伊卡老師的專業(yè)素養(yǎng)，那么從品牌精神到商品的設(shè)計(jì)則更多的考驗(yàn)對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)與控制拿捏的能力，伊卡老師無疑是這方面的佼佼者�！澳闶窃O(shè)計(jì)師嗎？你是設(shè)計(jì)師就應(yīng)該24小時(shí)都想著設(shè)計(jì)啊！”伊卡老師不僅僅是專業(yè)的指導(dǎo)，跟隨觀念性的改變。伊卡老師強(qiáng)調(diào)，每個(gè)設(shè)計(jì)師都應(yīng)該有自己的夢(mèng)想與追求，商品設(shè)計(jì)更多的不應(yīng)該是借鑒與模仿，而是原創(chuàng)性的思維。有夢(mèng)想就會(huì)有力量，就會(huì)有時(shí)時(shí)刻刻的感悟，就會(huì)真正設(shè)計(jì)出有生命力的產(chǎn)品。正是在這個(gè)理念的感召下，設(shè)計(jì)師們打破了傳統(tǒng)童裝企業(yè)常規(guī)的模式，真正精益求精做出了具有彰顯原創(chuàng)性，而又突出阿U品牌元素的服裝。
所以，當(dāng)你看到阿U童裝4個(gè)系列之間的商品都能混搭出風(fēng)彩，當(dāng)你觸摸到阿U多達(dá)12種水洗工藝的牛仔褲的質(zhì)感，當(dāng)你注意到每件衣服甚至連內(nèi)襯上都帶有的阿U標(biāo)識(shí)的細(xì)節(jié)，當(dāng)你品牌阿U童裝縫針、走線等諸多服裝設(shè)計(jì)的考究……請(qǐng)不要驚訝，因?yàn)檫@里帶有著以藍(lán)色時(shí)空國際商品企劃顧問伊卡老師與阿U設(shè)計(jì)師門的熱情與嘔心瀝血。這樣注重設(shè)計(jì)的品質(zhì)與原創(chuàng)性。不要說是在中國的童裝行業(yè)，就算是在中國的服裝行業(yè)里，也是極其鮮見的。
2013年5月7日14:30分，杭州市太虛湖度假酒店，杭州阿優(yōu)童裝2013秋冬新品發(fā)布會(huì)+訂貨會(huì)現(xiàn)場，當(dāng)小模特們身穿阿U童裝走進(jìn)現(xiàn)場時(shí)，臺(tái)下已經(jīng)見慣中國童裝發(fā)布會(huì)的經(jīng)銷商們震撼了，客戶都站著看完發(fā)布會(huì)的現(xiàn)場，手機(jī)拍照與攝像亮個(gè)不停。連央視的著名節(jié)目主持人金龜子，也說出了“作為一個(gè)愛時(shí)尚的人，我也被阿U童裝深深打動(dòng)了”的肺腑之言……阿U的風(fēng)格得到了認(rèn)同。在走完秀后，有些客戶當(dāng)晚在現(xiàn)場就迫不及待的進(jìn)行看商品。現(xiàn)場簽約達(dá)到80余家。馬董事長對(duì)伊卡老師的專業(yè)素養(yǎng)深深嘆服，并一再慶幸當(dāng)初自己選擇了藍(lán)色時(shí)空。
當(dāng)今中國的童裝市場擁有廣闊的發(fā)展空間：據(jù)中國人口統(tǒng)計(jì)顯示0-16歲兒童人數(shù)達(dá)到3.6億，童裝銷售總額年增長率超過5%，行業(yè)生命周期階段屬于成長期，預(yù)計(jì)到2014年國內(nèi)童裝銷售總額預(yù)測接近400億元，預(yù)計(jì)到2015年整體嬰童市場規(guī)模將達(dá)到2萬億。然而目前的童裝市場品牌風(fēng)格過于趨同，市場混亂，各童裝企業(yè)重制造，缺文化和時(shí)尚。因此，當(dāng)阿優(yōu)團(tuán)隊(duì)圍繞新時(shí)期兒童喜歡卡通，追求時(shí)尚，凸顯個(gè)性的消費(fèi)心理進(jìn)行研發(fā)，意在打造國際潮流童裝的時(shí)候，當(dāng)阿U童裝在品牌創(chuàng)立之初就選擇了亞洲最頂尖的商品企劃公司藍(lán)色時(shí)空作為其產(chǎn)品研發(fā)的強(qiáng)大后盾之后，四個(gè)月締造一個(gè)成功的童裝品牌，其實(shí)也并不是一個(gè)夢(mèng)。
阿U的事例也讓我們認(rèn)識(shí)到：商品企劃是科學(xué)而又系統(tǒng)化的，真真切切有指導(dǎo)作用的產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)，可以幫助企業(yè)系統(tǒng)化而又快速的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的研發(fā)。有阿U這樣有高度品牌認(rèn)識(shí)與文化的童裝企業(yè)，有藍(lán)色時(shí)空這樣實(shí)用、實(shí)操、實(shí)效的服裝咨詢企業(yè)，我們有理由相信，也有理由期待中國童裝行業(yè)服裝企業(yè)也有美好的未來。
附：伊卡老師簡介：
Yves Castaldi(伊 .卡思迪) (法國)
藍(lán)色時(shí)空國際商品管理顧問
國際著名時(shí)裝設(shè)計(jì)師、時(shí)尚藝術(shù)家
曾獲國際時(shí)裝界“青年時(shí)裝設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)”
40多年服裝設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，曾為Hermès，Levis, Diesel, Christian Audigier, Ed Hardy, Lee, Buffalo David Bitton等品牌提供設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)范圍包括：男裝、女裝、飾品、鞋子、皮包、香水等。
長期參與米蘭、巴黎、紐約各大時(shí)裝周互動(dòng)活動(dòng)，引導(dǎo)時(shí)尚潮流。
2002年發(fā)布自創(chuàng)品牌“YC”和“Yves Castaldi”，性感而又不失簡約典雅的設(shè)計(jì)風(fēng)格，迅速引起時(shí)尚界的高度關(guān)注，受到眾多國際影星和時(shí)尚名媛的追捧。 |
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