來(lái)源：價(jià)值中國(guó) 作者：郭施亮
據(jù)悉，6月5日，恒大集團(tuán)、阿里巴巴集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，阿里巴巴12億人民幣入股恒大俱樂(lè)部，與恒大分別擁有增資擴(kuò)股后俱樂(lè)部的50%股權(quán)。值得一提的是，鑒于本次阿里入股恒大，實(shí)際上僅用了15分鐘的通話以及5分鐘的會(huì)議隨即敲定，其速度可謂驚人！
去年6月，在“外灘國(guó)際金融峰會(huì)”上，馬云表示，很多行業(yè)的創(chuàng)新都是外行進(jìn)來(lái)才有這樣的創(chuàng)新，而金融行業(yè)需要攪局者，更需要那些外行的人進(jìn)來(lái)變革。隨后，隨著余額寶的正式上線，互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展速度非常迅猛。在短短九個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，余額寶的用戶規(guī)模已經(jīng)突破5400萬(wàn)！此刻，作為前期占有絕對(duì)壟斷優(yōu)勢(shì)的傳統(tǒng)金融卻遭受到前所未有的壓力，從而促發(fā)傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的變革欲望。確實(shí)，這就是“攪局者”所做出的貢獻(xiàn)。
顯然，余額寶獲得了巨大的成功，而馬云也在某種程度上打破了傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的完全壟斷局面。
如今，馬云與許家印的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，預(yù)示著中國(guó)足球事業(yè)將面臨重要性的變革。針對(duì)中國(guó)的足球事業(yè)，馬云的核心觀點(diǎn)仍然圍繞著幾個(gè)字，即“讓外來(lái)人去攪攪局”。
按照普遍的理解，所謂的“攪局者”，就是用互聯(lián)網(wǎng)的思維助推轉(zhuǎn)型與變革。
一般而言，互聯(lián)網(wǎng)思維主要具備便捷、免費(fèi)、數(shù)據(jù)思維、表達(dá)以及用戶體驗(yàn)等五大特性。此外，在互聯(lián)網(wǎng)思維中還存在著“迅速迭代”等理念。
其中，便捷度、用戶體驗(yàn)以及迅速迭代等特性成為社會(huì)關(guān)注的核心。
以過(guò)去傳統(tǒng)金融的發(fā)展模式分析，因部分傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)憑借自身的壟斷優(yōu)勢(shì)獲得了大量的優(yōu)質(zhì)資源。而在很長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi)，傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)過(guò)度依賴自身的資源，且備受國(guó)家的政策支持，最終卻形成了一種缺乏創(chuàng)新、過(guò)度依賴的發(fā)展形態(tài)。對(duì)此，無(wú)論從便捷度、用戶體驗(yàn)，還是從迅速迭代等方面來(lái)看，均無(wú)法真正滿足用戶的需求，也阻礙了時(shí)代發(fā)展的大趨勢(shì)。
不可否認(rèn)，在互聯(lián)網(wǎng)的大時(shí)代下，確實(shí)深刻改變了社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)。然而，在這一新型的發(fā)展模式下，行業(yè)尋求發(fā)展壯大就必須充分了解互聯(lián)網(wǎng)的思維模式以及用戶的實(shí)際需求等。畢竟在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大趨勢(shì)下，充分掌握用戶的實(shí)際需求或許就等于擁有了一切。
馬云充分利用互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)打破長(zhǎng)期處于壟斷地位的傳統(tǒng)金融，這就是一種創(chuàng)新的表現(xiàn)。雖然期間遭遇傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)代表的頑強(qiáng)反擊，但馬云對(duì)傳統(tǒng)金融的轉(zhuǎn)型與變革確實(shí)有著很大的助推作用。
需要注意的是，針對(duì)余額寶對(duì)傳統(tǒng)金融的影響，不僅在于其打破傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的壟斷地位，而且它還有一個(gè)更大的作用，就在于其還富于民的功能。正如上文所述，互聯(lián)網(wǎng)思維注重用戶的真實(shí)體驗(yàn)，并強(qiáng)調(diào)用戶的利益最大化。在實(shí)際操作上，余額寶將大部分的利息交給用戶，而自己只收取少量的費(fèi)用。
于是，在此背景下，余額寶等互聯(lián)網(wǎng)金融充分借助互聯(lián)網(wǎng)思維即可達(dá)到?jīng)_擊傳統(tǒng)金融以及其他傳統(tǒng)行業(yè)的效果。
其實(shí)，面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的沖擊，對(duì)A股市場(chǎng)也造成了一定程度的影響。對(duì)此，有評(píng)論認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)襲，特別是互聯(lián)網(wǎng)金融的快速崛起，對(duì)A股構(gòu)成前所未有的壓力。
此外，也有評(píng)論認(rèn)為，以余額寶為主的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品實(shí)際上助推了利率的上升，從而大幅提高了股市的風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)，最終大幅降低了股市的投資吸引力。
正所謂公說(shuō)公有理婆說(shuō)婆有理，上述兩種觀點(diǎn)確實(shí)存在一定的道理。不過(guò)，在互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展趨勢(shì)下，A股確實(shí)需要“攪局者”。
假設(shè)用互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)改造A股，此舉又能否讓A股重塑自身的形象呢？
筆者郭施亮認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)金融實(shí)際上加快助推了利率市場(chǎng)化的進(jìn)程，也在一定程度影響了相應(yīng)的利率水平。不過(guò)，根據(jù)國(guó)外成熟市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)，在利率市場(chǎng)化推進(jìn)的初期，整體的市場(chǎng)利率會(huì)出現(xiàn)一定程度的提升。然而，隨著利率市場(chǎng)化的深入推進(jìn)，未來(lái)整體市場(chǎng)的利率水平將逐漸回落，直至恢復(fù)常態(tài)。
事實(shí)上，互聯(lián)網(wǎng)金融在迅猛發(fā)展的同時(shí)，也加速了股市自身的轉(zhuǎn)型與變革。
近兩年，無(wú)論從券商、基金，還是其他金融機(jī)構(gòu)均依靠互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展的大背景，打造出符合自身發(fā)展需求的產(chǎn)品。顯然，這也符合了互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展下的大趨勢(shì)。同時(shí)，此舉也在某種程度上提升了股市的創(chuàng)新能力，從而助推股市的吸引力。
不過(guò)，就目前而言，A股對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維的理解度仍然不足。同時(shí)，因管理層急于借助股市的直接融資功能，直接為實(shí)體經(jīng)濟(jì)輸血，進(jìn)而大幅度降低了股市自身的投資功能。毫無(wú)疑問(wèn)，這是對(duì)A股最直接的傷害。
多年來(lái)，A股的扭曲性發(fā)展已被各方質(zhì)疑。而在股市吸引力大幅度降低之際，游戲規(guī)則的盲目制定、新股批量式的發(fā)行以及再融資規(guī)模的大幅度攀升正反映出A股跌跌不休的根源。
歸根到底，管理層對(duì)A股管得太多，對(duì)投資者的真實(shí)需求仍然不大理解，股市并沒(méi)有體現(xiàn)出投資者利益至上的本質(zhì)。當(dāng)前，管理層既想股市發(fā)展得更好，又想充分利用股市對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融資功能，同時(shí)也想保障中小投資者的切身利益。顯然，這樣的發(fā)展思維明顯不符合當(dāng)前A股市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，也違背了互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)。換句話來(lái)說(shuō)，即A股市場(chǎng)并沒(méi)有按照自身的客觀規(guī)律進(jìn)行合理發(fā)展，“投資者利益至上”的原則無(wú)法在股市中體現(xiàn)，而股市的發(fā)展也已經(jīng)嚴(yán)重脫離了中小投資者。 |
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