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    而豐田則是更為復(fù)雜的品牌結(jié)構(gòu)，一個(gè)不同點(diǎn)是，豐田既是公司品牌也是產(chǎn)品主品牌（通用就僅僅只是公司品牌），凌志則是另外一個(gè)產(chǎn)品主品牌（其品牌形象不受豐田的影響）；另一個(gè)不同點(diǎn)是，豐田和威馳、花冠的關(guān)系是主副品牌關(guān)系（主要驅(qū)動(dòng)的品牌資產(chǎn)還是豐田），而通用和別克、雪佛蘭則只是背書品牌關(guān)系（主要驅(qū)動(dòng)的品牌資產(chǎn)則是別克和雪佛蘭）；第三個(gè)不同點(diǎn)是豐田的主品牌的“品牌平臺(tái)”采取描述語(yǔ)模式，如花冠GL-i-AT、GLX-S-MT等，而別克則采用副品牌，如別克凱越、君威等。

    不同的品牌結(jié)構(gòu)會(huì)體現(xiàn)在渠道模式上，上海通用是按照“一個(gè)品牌一條渠道”發(fā)展的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，別克、雪佛蘭、凱迪拉克、薩博都分別建立了自己獨(dú)立的銷售體系。而豐田卻是按照“一個(gè)合資方一條渠道”的原則，在國(guó)內(nèi)建立了三條銷售渠道：一汽豐田銷售公司負(fù)責(zé)銷售威弛、花冠、皇冠、銳志以及SUV、客車和豐田進(jìn)口車；廣州豐田另立單獨(dú)渠道，銷售凱美瑞及后續(xù)車型；凌志則作為獨(dú)立的豪華品牌，擁有單獨(dú)的銷售體系。

    就其本質(zhì)，豐田的品牌結(jié)構(gòu)還是偏向單一（主）品牌更多一些，豐田在日本本土只有TOYOTA一個(gè)品牌，而凌志這個(gè)品牌只在日本本土之外的地方銷售，在日本凌志則懸掛TOYOTA的標(biāo)識(shí)。

    附錄：2005世界十大汽車品牌排行榜

    豐田品牌價(jià)值248.37億美元

    梅賽德斯-奔馳品牌價(jià)值200.06億美元

    寶馬品牌價(jià)值171.26億美元

    本田品牌價(jià)值157.88億美元

    福特品牌價(jià)值131.59億美元

    大眾品牌價(jià)值56.17億美元

    保時(shí)捷品牌價(jià)值37.77億美元

    奧迪品牌價(jià)值36.86億美元

    NEW現(xiàn)代品牌價(jià)值34.80億美元

    日產(chǎn)品牌價(jià)值32.03億美元