來(lái)源：中國(guó)企業(yè)家
導(dǎo)語(yǔ)：美國(guó)科技資訊網(wǎng)站Business Insider撰文指出，作為蘋(píng)果傳奇的締造者，史蒂夫·喬布斯(SteveJobs)總與“睿智”兩個(gè)字聯(lián)系在一起，他在自己的職業(yè)生涯做出了一個(gè)又一個(gè)明智的決定。然而，人無(wú)完人，金無(wú)足赤，喬布斯也并非圣賢，過(guò)去也犯下了不少錯(cuò)誤，人生也有許多遺憾。
以下即是喬布斯迄今所做過(guò)的十大失策之事：
1.拒絕承認(rèn)大女兒
喬布斯23歲就當(dāng)了父親，但他卻在很長(zhǎng)一段時(shí)間里拒絕承認(rèn)這個(gè)女兒。更為荒唐的是，喬布斯竟然在法庭文件中發(fā)誓，“自己沒(méi)有生育能力，所以，從生理上講不可能生兒育女。”這顯然不是事實(shí)。當(dāng)喬布斯因蘋(píng)果而成為億萬(wàn)富翁的時(shí)候，那個(gè)為他生下過(guò)女兒的女人卻在依靠政府救濟(jì)生活。喬布斯后來(lái)承認(rèn)了這個(gè)錯(cuò)誤，與大女兒的關(guān)系開(kāi)始緩和。
2.讓斯庫(kù)利掌管蘋(píng)果
當(dāng)時(shí)喬布斯還很年輕，所以他可能認(rèn)為讓一個(gè)成熟的人來(lái)掌管蘋(píng)果會(huì)更好。但是，約翰·斯庫(kù)利(John Sculley)根本不懂蘋(píng)果。最終，他還把喬布斯掃地出門(mén)。十年后，喬布斯談到這段傷心的往事時(shí)說(shuō)：“我還能說(shuō)什么？我看錯(cuò)了人，他把我之前耗費(fèi)在蘋(píng)果上的十年心血全毀了。”
3.怒甩蘋(píng)果股票
20世紀(jì)80年代中期，在被斯庫(kù)利掃地出門(mén)以后，喬布斯一怒之下把他所持有的全部蘋(píng)果股票都賣(mài)了。當(dāng)時(shí)，這或許是個(gè)好主意，但今天看起來(lái)此舉是多么的愚蠢。以當(dāng)前蘋(píng)果的股價(jià)計(jì)算，喬布斯當(dāng)時(shí)賣(mài)掉的股票不知值多少錢(qián)。
4.NeXT業(yè)務(wù)模式失誤
離開(kāi)蘋(píng)果后，喬布斯又創(chuàng)辦了一家公司NeXT，從事電腦業(yè)務(wù)。這家公司專(zhuān)注于開(kāi)發(fā)超高端、超昂貴的電腦工作站。但由于價(jià)格高得離譜，產(chǎn)品鮮有人問(wèn)津，NeXT又轉(zhuǎn)而開(kāi)發(fā)軟件。對(duì)于喬布斯來(lái)說(shuō)，這是極為罕見(jiàn)的失誤，但最終NeXT走出困境，喬布斯將它以4.29億美元的價(jià)格出售給蘋(píng)果，將NeXT開(kāi)發(fā)的軟件作為OSX系統(tǒng)的基本平臺(tái)，而OSX系統(tǒng)后來(lái)又成為iOS。的基礎(chǔ)。
5.與AT&T合作時(shí)間過(guò)長(zhǎng)
如果喬布斯能早一年結(jié)束與AT&T獨(dú)家代理協(xié)議，轉(zhuǎn)而與其它運(yùn)營(yíng)商合作的話，那么今天美國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)將會(huì)是另外一番景象。摩托羅拉在2009年底發(fā)布了第一款Verizon版DROID手機(jī)。這是第一款采用Android操作系統(tǒng)的手機(jī)，也是Verizon應(yīng)對(duì)蘋(píng)果iPhone挑戰(zhàn)的解決之道。如果蘋(píng)果能在2010年初與Verizon合作，那么Verizon還會(huì)只銷(xiāo)售Android智能手機(jī)嗎？谷歌Android平臺(tái)還會(huì)這么受歡迎嗎？或許不會(huì)。喬布斯還在等待時(shí)機(jī)，蘋(píng)果在智能手機(jī)市場(chǎng)的份額仍然保持不變。
6.蘋(píng)果認(rèn)股權(quán)丑聞
這是一個(gè)無(wú)法改變的事實(shí)，但喬布斯一度因認(rèn)股權(quán)丑聞而險(xiǎn)些下臺(tái)。這似乎是一個(gè)無(wú)傷大雅的失誤，其他公司CEO也會(huì)犯下同樣的錯(cuò)誤。但鑒于喬布斯并不是真正在乎錢(qián)，他這樣做顯然是愚蠢之舉。
7.長(zhǎng)期信任施密特
現(xiàn)在，蘋(píng)果在幾乎每個(gè)主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域都有個(gè)強(qiáng)大的對(duì)手，那就是谷歌。兩家公司都在給平板電腦、智能手機(jī)和臺(tái)式機(jī)開(kāi)發(fā)軟件。蘋(píng)果曾愚蠢地讓谷歌前CEO埃里克·施密特(EricSchmidt)持有蘋(píng)果董事會(huì)一個(gè)席位，而且長(zhǎng)達(dá)三年之久，令谷歌對(duì)蘋(píng)果這些業(yè)務(wù)的運(yùn)作模式了如指掌。
8.與AdMob交易告吹
2009年，當(dāng)喬布斯還在猶豫要不要收購(gòu)AdMob的時(shí)候，谷歌卻搶先一步收購(gòu)了這家公司。雖然交易告吹對(duì)蘋(píng)果來(lái)說(shuō)并不是末日來(lái)臨，但確實(shí)對(duì)蘋(píng)果打擊很大。
9.“天線門(mén)”公關(guān)危機(jī)
蘋(píng)果的聲譽(yù)因去年的“天線門(mén)”事件嚴(yán)重受損。iPhone4變成掉話與信號(hào)問(wèn)題的“代名詞”。
在這一事件爆發(fā)后，蘋(píng)果官方尚沒(méi)有任何說(shuō)法和回應(yīng)，有用戶給喬布斯寫(xiě)了封電子郵件，抱怨說(shuō)手一握住iPhone4就導(dǎo)致信號(hào)劇降。喬布斯居然回復(fù)了這封郵件，但內(nèi)容只有簡(jiǎn)單的一句話:“別那么拿不就行了。”
10.從未投身慈善事業(yè)
喬布斯的個(gè)人資產(chǎn)達(dá)數(shù)十億美元，但他似乎要把所有的錢(qián)都留給自己，他和蘋(píng)果從來(lái)沒(méi)有進(jìn)行過(guò)大規(guī)模捐助活動(dòng)。或許，喬布斯私下里也向慈善機(jī)構(gòu)捐過(guò)錢(qián)，但大多數(shù)富人捐錢(qián)都會(huì)留名，這樣做有兩點(diǎn)好處，一是能提升他們?cè)诠娦哪康男蜗螅悄芴岣吖妼?duì)慈善事業(yè)的關(guān)注度。 |
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