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北京大學(xué)商業(yè)模式創(chuàng)新與資本運(yùn)營(yíng)總裁班

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顛覆的力量

在您的心目中,企業(yè)有什么不能改變?
您賣(mài)的到底是什么?
您如何從客戶(hù)價(jià)值創(chuàng)造當(dāng)中尋找到一種盈利的方程式?

彼得·德魯克——當(dāng)今企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng),是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)先走一步,走對(duì)一步,誰(shuí)就有可能獲得極大的增長(zhǎng)。(現(xiàn)代管理學(xué)之父)

魏煒——好的商業(yè)模式可以舉重若輕、化繁為簡(jiǎn)。在贏得顧客、吸引投資者、利潤(rùn)創(chuàng)造方面形成良性物質(zhì)循環(huán)。即使在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,也可以后來(lái)居上、輕松賺取利潤(rùn)。(中國(guó)商業(yè)模式原創(chuàng)理論第一人)

課程目的

◆發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)“利潤(rùn)區(qū)”

◆改變產(chǎn)業(yè)“游戲規(guī)則”

◆培育創(chuàng)造“商業(yè)生態(tài)”

◆造就一批倍受VC/PE青睞的企業(yè)

課程亮點(diǎn)

北京大學(xué)匯豐商學(xué)院最新推出的“商業(yè)模式創(chuàng)新與資本運(yùn)營(yíng)”課程,將為我們展現(xiàn)商業(yè)模式設(shè)計(jì)、優(yōu)化、重構(gòu)的魅力,在經(jīng)營(yíng)環(huán)境瞬息萬(wàn)變的當(dāng)下,這門(mén)課程將帶領(lǐng)學(xué)員系統(tǒng)、全面地學(xué)習(xí)商業(yè)模式前沿理論,并找出規(guī)律、掌握方法、打開(kāi)思路,以適應(yīng)企業(yè)不同階段的發(fā)展需要。
◆名校背景
  北京大學(xué)是百年學(xué)府、一流名校;
  匯豐商學(xué)院是商界軍校、企業(yè)家精英的搖籃;
◆首創(chuàng)唯一
  由國(guó)際公認(rèn)的商業(yè)模式理論首創(chuàng)者——“魏朱”(魏煒—朱武祥)中的魏煒教授主創(chuàng),集多年悉心研究之大成,國(guó)內(nèi)首創(chuàng),全國(guó)唯一。
◆陣容鼎盛的首期班
  廣州商模首期班15班,主要由各地方商會(huì)及行業(yè)商協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)組成,省委接待辦、省工商聯(lián)、省國(guó)稅等政府部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)也占學(xué)員比例的15% ,如此高端、豐富的學(xué)員資源你值得擁有!
◆金牌教學(xué)管理團(tuán)隊(duì)
  由北京大學(xué)匯豐商學(xué)院廣州教學(xué)中心(時(shí)代華商教育中心)承辦,我中心連續(xù)兩年被評(píng)為全國(guó)優(yōu)秀教學(xué)中心(全國(guó)近30個(gè)教學(xué)中心,僅評(píng)3名),超過(guò)十年的教學(xué)管理服務(wù)經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)謹(jǐn)專(zhuān)業(yè)。

授課對(duì)象

◆產(chǎn)業(yè)的“先行者”: 

企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、CEO等高層決策者,集團(tuán)事業(yè)部的總經(jīng)理、總監(jiān)等;有夢(mèng)想與執(zhí)著的創(chuàng)業(yè)家們。

◆產(chǎn)業(yè)的“先知者”:

基金證券、銀行保險(xiǎn)、投資管理、律師等金融機(jī)構(gòu)從業(yè)者;主管經(jīng)濟(jì)或投資的政府相關(guān)機(jī)構(gòu)的高層決策者。

課程體系

課程體系共包括四大篇章,共十四門(mén)課程

拓展訓(xùn)練篇

拓展訓(xùn)練

    破冰認(rèn)識(shí)

    智慧分享

    班委選聘

    聚會(huì)分享

經(jīng)濟(jì)解讀篇

經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)與企業(yè)價(jià)值

    中國(guó)政府治理經(jīng)濟(jì)總體思路

    讀懂政府政策的暗號(hào)與密碼

    中國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷的三次大轉(zhuǎn)型

    經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的商業(yè)模式變革

    經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的主要問(wèn)題

    最新經(jīng)濟(jì)政策解讀與實(shí)效應(yīng)

    民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)

    中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的陷阱與規(guī)避

    戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

    傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式調(diào)整契機(jī)借力

商業(yè)模式篇

商業(yè)模式創(chuàng)新概論

    什么是商業(yè)模式創(chuàng)新

    商業(yè)模式與管理模式

    魏朱的商業(yè)模式模型

    商業(yè)模式的六維方向

    成長(zhǎng)周期與商業(yè)模式

    重新劃定產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)區(qū)

    中國(guó)企業(yè)困境與出路

    商業(yè)模式創(chuàng)新的契機(jī)

    商業(yè)模式創(chuàng)新的關(guān)鍵

l 商業(yè)模式跟隨者防范

商業(yè)模式重構(gòu)方法與路徑

    重新定義市場(chǎng)與客戶(hù)價(jià)值

    重構(gòu)嶄新的價(jià)值解決方案

    建立嶄新的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條

    固定成本轉(zhuǎn)變?yōu)榭勺兂杀?/P>

    重資產(chǎn)企業(yè)到輕資產(chǎn)企業(yè)

    盈利來(lái)源及盈利模式變革

    產(chǎn)業(yè)利益相關(guān)者角色轉(zhuǎn)化

    構(gòu)建隨需而變的柔軟企業(yè)

    商業(yè)模式重構(gòu)的組織沖突

l 商業(yè)模式與行業(yè)競(jìng)合策略

商業(yè)模式與戰(zhàn)略定位

    戰(zhàn)略定位的四個(gè)黃金定律

    多維角度下的新價(jià)值定位

    找位選位與到位三位一體

    戰(zhàn)略定位與客戶(hù)價(jià)值傳遞

    領(lǐng)導(dǎo)者跟隨者的定位策略

    商業(yè)模式變革的產(chǎn)業(yè)空位

    保持企業(yè)發(fā)展的彈性思維

    成功定位的經(jīng)典案例解讀

    失敗定位的經(jīng)典案例解讀

    學(xué)員企業(yè)案例剖析與解讀

商業(yè)模式與企業(yè)制度設(shè)計(jì)

    原創(chuàng)戴式制度設(shè)計(jì)模型

    博弈論與制度設(shè)計(jì)原理

    制度設(shè)計(jì)中的公平正義

    超越執(zhí)行力的制度設(shè)計(jì)

    制度設(shè)計(jì)與文化的統(tǒng)一

    從人力資源到人力資產(chǎn)

    產(chǎn)權(quán)制度與經(jīng)理人成長(zhǎng)

    內(nèi)部與外部生態(tài)的協(xié)調(diào)

    商業(yè)模式調(diào)整下的變革

    上市時(shí)制度規(guī)范與調(diào)整

商業(yè)模式贏利支撐

    不能衡量就無(wú)法管理的理念

    領(lǐng)導(dǎo)的管理思維與財(cái)務(wù)思維

    商業(yè)模式的盈利評(píng)估與分析

    模式變革的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)與管控

    企業(yè)決策前的財(cái)務(wù)體系保障

    風(fēng)險(xiǎn)管理的案例剖析與解讀

    提升股東回報(bào)三大財(cái)務(wù)杠桿

    提高銷(xiāo)售利潤(rùn)的獨(dú)孤九劍式

    財(cái)務(wù)矩陣的資源與戰(zhàn)略匹配

    提高資產(chǎn)利用率的三大原則

商業(yè)模式情景案例分析

    調(diào)研學(xué)員企業(yè)商業(yè)模式

    共同診斷商業(yè)模式利弊

創(chuàng)新思維管理

    創(chuàng)新思維的基本模式

    培養(yǎng)創(chuàng)新人格的方法

    組織創(chuàng)新成功的關(guān)鍵

    創(chuàng)新思維與企業(yè)文化

    商業(yè)模式設(shè)計(jì)改進(jìn)創(chuàng)新

    該課程為最受歡迎課程

    如何突破思維的枷鎖

    激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力

    組織創(chuàng)新能力的評(píng)估

    用創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型

資本運(yùn)營(yíng)篇

企業(yè)與資本共贏之路

    中國(guó)資本市場(chǎng)發(fā)展簡(jiǎn)介

    資本市場(chǎng)融資體系轉(zhuǎn)變

    常規(guī)融資工具決策分析

    新興的融資工具的簡(jiǎn)介

    資本市場(chǎng)與企業(yè)的成長(zhǎng)

    企業(yè)與風(fēng)險(xiǎn)投資者關(guān)系

    風(fēng)險(xiǎn)投資與項(xiàng)目的包裝

    商業(yè)模式與企業(yè)的價(jià)值

    資本退出與風(fēng)險(xiǎn)的管控

    實(shí)戰(zhàn)資本運(yùn)營(yíng)案例研究

商業(yè)模式與金融支持

    金融原理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)

    金融與商業(yè)模式設(shè)計(jì)

    金融支持與企業(yè)擴(kuò)張

    營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)的金融策略

    利益相關(guān)者金融服務(wù)

    金融系統(tǒng)演變與模式

    業(yè)務(wù)系統(tǒng)變革與金融

    盈利模式變革與金融

    現(xiàn)金流的結(jié)構(gòu)與金融

    商業(yè)模式與投資價(jià)值

企業(yè)估值并購(gòu)與重組

    并購(gòu)重組與戰(zhàn)略鋪架

    并購(gòu)重組與商業(yè)模式

    資產(chǎn)重組的效益分析

    并購(gòu)重組的策略選擇

    風(fēng)險(xiǎn)控制與法律實(shí)務(wù)

    資產(chǎn)兼并的優(yōu)先抉擇

    兼并收購(gòu)的定價(jià)模型

    上市公司的并購(gòu)重組

    借殼上市的并購(gòu)重組

    并購(gòu)重組的案例解析

上市戰(zhàn)略選擇與實(shí)操

    企業(yè)上市的分析與決策

    企業(yè)上市前路徑的選擇

    企業(yè)上市前的融資改制

    上市過(guò)程中的財(cái)務(wù)審計(jì)

    上市過(guò)程中的法律實(shí)務(wù)

投資學(xué)     

    投資人的必修課——市場(chǎng)理論

    虛擬經(jīng)濟(jì)價(jià)值投資與理性決策

    通貨膨脹不同定義與貨幣供給

    組合投資理論與華爾街的實(shí)踐

    中國(guó)特色的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與貨幣

    企業(yè)上市改制輔導(dǎo)流程

    企業(yè)上市中的對(duì)賭協(xié)議

    中國(guó)企業(yè)紅籌上市實(shí)務(wù)

    主板與創(chuàng)業(yè)板上市實(shí)務(wù)

    常見(jiàn)的問(wèn)題與應(yīng)對(duì)策略

    經(jīng)營(yíng)價(jià)值與股東利益的最大化

    三足鼎立的商業(yè)模式及其變種

    商業(yè)模式的界定與企業(yè)家利潤(rùn)

    企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)度風(fēng)險(xiǎn)及其治理

    中國(guó)股市的高風(fēng)險(xiǎn)與價(jià)值投資

游學(xué)考察篇(選修)

最佳商業(yè)模式游學(xué)考察

    美國(guó)游學(xué)考察:哈佛商學(xué)院、西點(diǎn)軍校、APPLE、FACEBOOK等

    英法游學(xué)考察:匯豐控股、米其林集團(tuán)等

    日本游學(xué)考察:豐田汽車(chē)公司、松下電器產(chǎn)業(yè)株式會(huì)社、富士通株式會(huì)社、資生堂、朝日啤酒等

    臺(tái)灣游學(xué)考察:臺(tái)灣慈濟(jì)、宏基集團(tuán)、王品集團(tuán)等

師資陣容

魏 煒  副教授
北京大學(xué)匯豐商學(xué)院副院長(zhǎng)、北京大學(xué)副教授、商業(yè)模式研究中心主任;中國(guó)商業(yè)模式原創(chuàng)理論第一人。常年從事商業(yè)模式、公司戰(zhàn)略管理等方面的研究。
戴天宇 教授
北京大學(xué)匯豐商學(xué)院教授、管理制度設(shè)計(jì)大師。常年從事管理制度設(shè)計(jì)學(xué)、商業(yè)模式設(shè)計(jì)學(xué)、東方經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究。
劉 軍  教授
北京大學(xué)匯豐商學(xué)院教授,長(zhǎng)江商學(xué)院特聘教授。《定位定天下》一書(shū)作者。
許 健  教授
曾任人民銀行和全國(guó)人大財(cái)經(jīng)委領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、《證券法》修改起草工作小組組長(zhǎng)等職務(wù)。現(xiàn)為中國(guó)人民銀行黨校校長(zhǎng)。

楊  壯 教授
北大國(guó)際教授(EMBA & MBA),北大國(guó)際(Bi MBA)國(guó)際院長(zhǎng),北大國(guó)家發(fā)展研究院兼職教授,美國(guó)福坦莫大學(xué)商學(xué)院終生職教授。

史永翔 教授
北京大學(xué)匯豐商學(xué)院訪(fǎng)問(wèn)教授、中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)研究室副主任兼首席專(zhuān)家、中國(guó)著名企業(yè)管理專(zhuān)家、國(guó)際經(jīng)理人聯(lián)合會(huì)(IMO)專(zhuān)家委員會(huì)主任兼首席專(zhuān)家。
朱武祥 教授
北京大學(xué)匯豐商學(xué)院外聘教授、著名金融學(xué)家。主要從事公司戰(zhàn)略與資本運(yùn)作方面的研究,“魏朱商業(yè)模式六要素”創(chuàng)始人之一。
徐曉莉 副教授
博士,新疆大學(xué)副教授,研究生導(dǎo)師。藍(lán)山資本高級(jí)項(xiàng)目合伙人,企業(yè)獨(dú)立董事。

李 磊  老師
資深證券律師、盛景創(chuàng)投董事長(zhǎng)、中財(cái)盛景投資基金管理合伙人。擔(dān)任聯(lián)合國(guó)工業(yè)發(fā)展組織的股權(quán)投資基金法律顧問(wèn),中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。
張 黎  教授
北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院 管理學(xué)教授,北大國(guó)際(Bi MBA)副院長(zhǎng),北京大學(xué)直銷(xiāo)研究中心副主任。

張 廣  教授
清華大學(xué)教授,清華大學(xué)深圳研究生院制度設(shè)計(jì)中心主任,從事商業(yè)模式重構(gòu)、管理制度設(shè)計(jì)與機(jī)制設(shè)計(jì)方面的研究。
龍軍生 教授
美國(guó)北卡萊羅大學(xué)副教授。北京大學(xué)光華管理學(xué)院流通經(jīng)濟(jì)與管理研究中心副主任。曾于美國(guó)摩根斯坦利公司任高管。
朱耿洲 博士
著名融資策劃專(zhuān)家,中國(guó)首屆十大優(yōu)秀策劃專(zhuān)家,被譽(yù)為“中小企業(yè)融資實(shí)戰(zhàn)策劃第一人”。

王育琨 老師
著名管理專(zhuān)家和并購(gòu)專(zhuān)家,中國(guó)企業(yè)家思想研究中心主任,全球并購(gòu)研究中心學(xué)術(shù)委員。
李德明 老師
香港資深金融專(zhuān)家、經(jīng)濟(jì)系講師,千禧國(guó)際集團(tuán)行政董事,千禧信息咨詢(xún)公司亞太區(qū)行政總裁。
靳海濤 老師

深圳市創(chuàng)新投資集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、深圳市創(chuàng)業(yè)投資同業(yè)公會(huì)會(huì)長(zhǎng)。
厲  偉 老師
深港產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)業(yè)投資公司董事長(zhǎng)、深圳市創(chuàng)業(yè)投資同業(yè)公會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、天使投資俱樂(lè)部副主席。
熊曉鴿 老師
IDG全球高級(jí)副總裁兼亞洲區(qū)總裁、IDG技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資基金副董事長(zhǎng)。
陳  瑋 老師
深圳市東方富海投資管理有限公司董事長(zhǎng)、中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。

學(xué)制安排:14個(gè)月

授課地點(diǎn) :廣州/北京

課程費(fèi)用:

整個(gè)課程費(fèi)用為RMB 78,000元/人,包括課程學(xué)習(xí)、講義、結(jié)業(yè)證書(shū)、文具費(fèi)等其他相關(guān)材料費(fèi)用。學(xué)員學(xué)習(xí)期間的交通、差旅、住宿,選修課程、國(guó)內(nèi)外考察費(fèi)自理。

課程費(fèi)用在收到錄取通知2個(gè)工作日內(nèi)全部繳清。開(kāi)課前7個(gè)工作日內(nèi)提出申請(qǐng)時(shí)須立即付費(fèi)。開(kāi)課前7個(gè)工作日內(nèi)要求撤銷(xiāo)報(bào)名,我們將扣除課程費(fèi)用的30%作為手續(xù)費(fèi)。

付款方式:  

戶(hù)  名:北京大學(xué)深圳研究生院

開(kāi)戶(hù)行:工商銀行北京海淀西區(qū)支行營(yíng)業(yè)部

賬  號(hào):0200 0045 1908 8131 293

【報(bào)名咨詢(xún)】(本研修班全年滾動(dòng)開(kāi)課,歡迎來(lái)電咨詢(xún)最新開(kāi)學(xué)時(shí)間及學(xué)習(xí)安排!)

    聯(lián)系電話(huà):010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號(hào)碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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企業(yè)戰(zhàn)略 國(guó)際貿(mào)易 股權(quán)激勵(lì) 企業(yè)執(zhí)行力
產(chǎn)品規(guī)劃 研發(fā)管理 項(xiàng)目管理 IE工業(yè)工程
生產(chǎn)管理 采購(gòu)管理 生產(chǎn)計(jì)劃 供應(yīng)商管理
精益生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)管理 車(chē)間管理 供應(yīng)鏈管理
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 客戶(hù)服務(wù) 談判技巧 銷(xiāo)售員技能
微信營(yíng)銷(xiāo) 電話(huà)營(yíng)銷(xiāo) 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 大客戶(hù)銷(xiāo)售
人力資源 招聘面試 勞動(dòng)法規(guī) 3E薪資體系
績(jī)效考核 培訓(xùn)體系 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 培訓(xùn)師培訓(xùn)
財(cái)務(wù)管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 非財(cái)務(wù)人員
應(yīng)收賬款 預(yù)算管理 成本管理 房地產(chǎn)稅務(wù)
職業(yè)生涯 中層經(jīng)理 秘書(shū)助理 基層班組長(zhǎng)
檔案管理 溝通技巧 商務(wù)禮儀 EXCEL與PPT
高級(jí)文秘職業(yè)化訓(xùn)練
中層經(jīng)理人綜合管理技能提升
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)與平衡計(jì)分卡實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
·清華大學(xué)高級(jí)工商管理研究生課程進(jìn)修
·清華大學(xué)私募股權(quán)投資總裁高級(jí)研修班
·清華大學(xué)卓越財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)財(cái)稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級(jí)研修班
·清華大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)管理與創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)研修班
·清華大學(xué)人力資源創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)資本運(yùn)作與企業(yè)管控研修班
·清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)集團(tuán)管控總裁高級(jí)研修班 
·清華大學(xué)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)新總裁(CEO)班
·清華大學(xué)情感與家庭經(jīng)營(yíng)智慧研修班
·清華大學(xué)資源整合與商業(yè)模式研修班
·清華大學(xué)演講口才與管理溝通研修班

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