打造中國企業優秀管理系統建設的黃埔軍校 學習結束由國家人事部頒發職業資格證書
一、特訓營概要: 企業管理系統建設是企業和團隊賴以生存和持續穩定發展的基礎,沒有先進的企業管理系統的企業或者團隊,不管它在一定時期內如何快速壯大,它最終都無法逃脫毀滅的懲罰。企業優秀管理系統建設包括企業的CT1教育培訓系統、CT2精英團隊管理系統、CT3市場營銷系統三大最主要的系統建設,這三大最主要的系統是保障企業正常運行的三架馬車,三者缺其一,企業就無法繼續前行,要保障企業三架馬車正常、持續、高效運行,必須快速建立三支優秀的企業精英培訓師團隊、優秀的企業精英管理團隊、優秀的企業市場營銷團隊。 優秀的精英培訓師團隊是保障企業高效發展的靈魂,是企業走向規范化管理的流水線作業工具,是保障企業贏得市場競爭企業的殺手锏,沒有一支優秀的培訓師團隊,企業就無法在發展中快速走向高效化、規范化和規模化。優秀的精英管理團隊則是企業發展壯大的脊柱,缺乏優秀的精英管理團隊的企業就無法建立優秀的培訓團隊和優秀的市場營銷團隊,企業的生命力也只能曇花一現。優秀的精英營銷團隊是持續企業生命力的血液,是企業生存之保障,企業沒有一支優秀的精英營銷團隊,企業毀滅之危機將無計可施。 所以打造企業的優秀管理系統及其優秀團隊是企業首要的戰略任務,中國企業管理系統建設特訓營的三大特訓班是應當今企業迫切需求而誕生,它是現代市場打造中國企業管理系統的黃埔軍校,是當今中國培訓界打造中國企業管理系統建設的第一服務平臺,它的誕生將為市場締造企業航空母艦和高效率的精英團隊奠立歷史的里程碑。
二、特訓營理念 名班、名校、名家戰略合作,為企業打造霸業之平臺; 教育、管理、營銷平臺互動,給企業插上騰飛的翅膀。
三、名班:未來生產中國品牌企業的流水線 CT1中國企業高級培訓師特訓班 CT2中國企業精英管理團隊特訓班 CT3中國企業高端客戶開發技巧特訓班
四、名校:中國現代思潮的發源地 在北京大學、原黃埔軍校開班授課
五、三劍客:中國企業咨詢培訓核心團隊 唐靖堯:律師、中國首位企業制度體系建設專家 王 力:情緒壓力管理專家、演講培訓專家 郝大成:營銷團隊執行力專家、《易經》運用研究學者
六、名家:專一、專業、專家,只有專家才能造就贏家 李燕杰:共和國四大演講家之一、北京師范大學教授、北京自修大學校長 彭清一:共和國四大演講家之一、國家一級演員、中國108所大學客座教授 厲以寧:北京大學教授、經濟學家、原北京大學光華管理學院院長 唐靖堯:中國首位企業制度體系建設專家 王 力:情緒壓力管理專家、演講培訓專家 成思危:經濟學家、原全國人大副委員長、民盟中央主席 蓋烈夫:中國企業管理十大教練、企業戰略管理專家、企業管理咨詢專家 郝大成:營銷團隊執行力專家、《易經》運用研究學者
七、平臺互動: 教育、管理、營銷互動,給企業插上騰飛的翅膀。
八、特訓班及其課程簡介: CT1中國企業高級培訓師特訓班----如何快速成為企業的優秀培訓師
課程概要: 在當今世界,培訓已成為社會需求最大的產業,培訓師已經成為時代不可忽視的新型職業,中國市場每年至少有近2000億的培訓市場,很多企業因為接受了培訓行業的專業、系統、規范、先進的咨詢培訓,一躍成為行業之領袖,企業之榜樣。很多人進入培訓行業,三五年即身價千倍、風光無限。培訓行業是當今市場投入成本最低、脫貧致富最快的黃金智慧產業。企業培訓師更是當今市場需求量最大的黃金職業,當今時代,企業的發展、團隊的壯大、產品的營銷,培訓已成為企業的救命稻草,優秀培訓師已成為企業的財神爺。可以毫無疑問地說,二十一世紀,誰能夠快速進入培訓行業就等于優先拿到了一張走向成功殿堂的入場券。
課程大綱 第一階段:初級培訓師班(2天) 第一講:優秀講師的聲與氣勢技術、情商級自信 第二講:優秀講理的情緒感染與互動技術 第三講:優秀講師的國際“TTT”標準訓練 第四講:優秀講師主持、即席演講、與課題分享技術 第二階段:中級培訓師班(2天) 第一講:講師的國際“TTT”行銷策略與技術 第二講:講師的國際“TTT”策劃與定位技術 第三講:說服行動型與愉悅中教學型講師打造技術 第四講:講師的國際“TTT”課題、課程策劃技術 第三階段:高級培訓師班(3天) 第一講:如何設計培訓課程大綱 第二講:如何快速開發培訓客戶 第三講:如何制作精美的幻燈片課件 第四講:如何制作聲情并茂的影視短片 第五講:如何快速提升演講現場的感染力 第六講:如何運用利益訴求法則快速號召目標人群的行動力 CT2中國企業精英團隊管理特訓班----如何快速打造企業的精英管理團隊
課程概要:工業化革命大幅度增加了社會的生產能力,管理學革命有力地提高了企業的運作效率,信息產業的大發展用一根網線建立了地球村……中國不少企業在此基礎上期望通過質量、價格、服務、品牌等來形成自己的核心競爭力,來影響社會或影響世界。但是所有這一切遇到了人——尤其我們中國人——這個最為復雜、最有思想的、最難管理的障礙。絕大多數企業高層領導人都希望將自己公司、企業里的人整合、組織、并打造成一支具有相當戰斗力的團隊,但是這往往也只是一種希望而已,因為,在現實的管理中,我們經常會碰到以下三個突出問題—— 課程大綱: 第一講:如何提煉、繼承、完善和弘揚團隊精神 第二講:如何實現團隊的人才經營 第三講:如何提升團隊的執行力 第四講:如何進行安全高效的教練式管理 第五講:如何實現團隊的快速和穩定的擴張與發展 CT3中國企業高端客戶開發技巧特訓班----快速成交客戶的三大溝通法則 課程概要: 藍絲帶的故事 美國的布里居絲女士,發起了一個叫做藍絲帶的運動,每個美國人拿到一條她設計的藍絲帶,上面寫著“who I am makes a difference”。 意思是:“我可以為這個世界上創造一些價值!” 她處處散發這樣的絲帶,鼓勵大家把絲帶送給家人和朋友,謝謝這些在我們四周的人。 她四處演說,強調個人的價值,藍絲帶的傳送,引發了許多感人的故事,也改變了許多人的生命。 有一故事發人深省:有一次一位女士給了一個朋友三條藍絲帶,希望他能送給別人,這位朋友送了一條給他不茍言笑、事事挑剔的上司,他覺得由于他的嚴厲使他多學到許多東西,另外他還多給了一條藍絲帶,希望他的上司能拿去送給另外一個影響他生命的人。 他的上司非常吃驚,因為所有的員工一向對他是敬而遠之,他知道自已的人緣很差,沒想到還有人會感念他嚴厲的態度,把它當成正面的影響和力量,而向他致謝,這使他的心頓時柔軟起來這個上司一個下午都若有所思地坐在辦公室,而后他提前下班回家,把那條藍絲帶送給了他正值青少年時期的兒子。他們父子關系一向不好,平時他忙著公務,不太顧家,對兒子也只有責備,很少贊賞。 那天他懷著一顆歉疚的心,把藍絲帶給了兒子,同時為自已一向的態度道歉。他告訴兒子,其實他的存在帶給他這個父親無限的喜悅與驕傲,盡管他從未曾稱贊他,也少有時間與他相處,但是他是十分愛他的,也以他為榮。 當他說完了這些話,兒子竟然號啕大哭。 兒子對父親說:他以為父親一點也不在乎他,他覺得人生一點價值都沒有,他不喜歡自已,恨自已不能討父親的歡心,正準備以自殺來結束自已的一生。 這位父親嚇得出了一身冷汗,自已差點失去了獨生兒子而不知道,從此他改變了自已的態度,調整心態和生活的重心,也重建了親子關系,加強了兒子對自已的信心。 就這樣,整個家庭因為一條小小的藍絲帶而徹底改變,一從條藍絲帶為什么有這么大的魔力?因為它是一個信念的力量:我們看到自已的價值,我們接受自已,關愛自已。
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