一流課程，一流專家，權(quán)威認(rèn)證！
注冊(cè)采購(gòu)經(jīng)理（C.P.M.）國(guó)際認(rèn)證課程
C.P.M.認(rèn)證：通行全球，理念先進(jìn)！
【學(xué)員對(duì)象】◆ 希望獲得C.P.M. 和CCPM證書(shū)及國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)工作技能的采購(gòu)決策制定者、采購(gòu)負(fù)責(zé)人，如采購(gòu)經(jīng)理、材料控制主管、部門(mén)經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、總監(jiān)、營(yíng)運(yùn)經(jīng)理、COO等；
【授課時(shí)間安排】本課程常年滾動(dòng)開(kāi)班。
◆ 2008年9月20日開(kāi)班 共四個(gè)模塊
◆ CPM課程采用模塊化教學(xué)，每個(gè)模塊相對(duì)獨(dú)立，學(xué)員可以根據(jù)自己的工作節(jié)拍以及公司的培訓(xùn)計(jì)劃，自主機(jī)動(dòng)地安排學(xué)習(xí)的開(kāi)始時(shí)間，不必拘泥于從第一模塊開(kāi)始學(xué)習(xí)。
現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，采購(gòu)與供應(yīng)管理日益成為企業(yè)戰(zhàn)略管理的一個(gè)核心內(nèi)容。采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)成為企業(yè)賀信競(jìng)爭(zhēng)力的一部分。采購(gòu)流程是否規(guī)范，采購(gòu)效益與效率的高低，直接決定企業(yè)的盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，決定企業(yè)的生存和發(fā)展。
以變“花錢(qián)”的采購(gòu)為“賺錢(qián)”的采購(gòu)為核心理念，美國(guó)供應(yīng)管理協(xié)會(huì)（ISM，是全球采購(gòu)與供應(yīng)管理領(lǐng)域歷史最悠久、規(guī)模最大的專業(yè)協(xié)會(huì)組織）在1974 年推出的注冊(cè)采購(gòu)經(jīng)理（C.P.M.）職業(yè)資格認(rèn)證，是全球最早，也是最權(quán)威、最具影響力的采購(gòu)職業(yè)認(rèn)證體系�？既.P.M.證書(shū)已成為全球跨國(guó)公司采購(gòu)總監(jiān)、采購(gòu)主管、采購(gòu)經(jīng)理個(gè)人職業(yè)追求的目標(biāo)，也成為衡量采購(gòu)從業(yè)者能力的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。
【培訓(xùn)師資】：經(jīng)過(guò)中國(guó)采購(gòu)聯(lián)合會(huì)美國(guó)供應(yīng)管理協(xié)會(huì)培訓(xùn)并授權(quán)認(rèn)可的資深采購(gòu)培訓(xùn)專家
【培訓(xùn)目標(biāo)】：協(xié)助獲取C.P.M.國(guó)際權(quán)威認(rèn)證
培養(yǎng)國(guó)際認(rèn)可的采購(gòu)與供應(yīng)管理高級(jí)人才，提高國(guó)內(nèi)采購(gòu)供應(yīng)管理水平
發(fā)展和貫徹采購(gòu)工作中應(yīng)遵循的準(zhǔn)則，促進(jìn)采購(gòu)行業(yè)的規(guī)范與發(fā)展
【培訓(xùn)課程】： 共4個(gè)模塊（全中文授課）
MODULE 1: PURCHASING PROCESS (采購(gòu)流程)
MODULE 2: SUPPLY ENVIRONMENT (供應(yīng)環(huán)境)
MODULE 3: VALUE ENHANCEMENT STRATEGIES (價(jià)值增大策略)
MODULE 4: MANAGEMENT (管理)
C.P.M.模塊1 –供應(yīng)管理流程 Supply management process
供應(yīng)管理流程涵蓋整個(gè)采購(gòu)工作流程和相關(guān)的重要元素，從實(shí)際工作的角度全面介紹采購(gòu)專業(yè)必備的基礎(chǔ)知識(shí)。
Part A. 辨識(shí)要求Identify Requirement
Part B. 采購(gòu)招商的準(zhǔn)備Preparation of Solicitations
Part C. 供應(yīng)商分析 Supplier Analysis
Part D. 合同履行、實(shí)施與管理 Contract Execution, Implementation, and Administration
C.P.M.模塊2 –供應(yīng)管理環(huán)境 Supply management environment
“供應(yīng)管理環(huán)境”探索不斷變化的采購(gòu)環(huán)境如何影響采購(gòu)專業(yè)人員的角色與行動(dòng)，及與之相對(duì)應(yīng)的策略。課程引入全球化經(jīng)濟(jì)，JIT及時(shí)供應(yīng)，批量客戶化等重要先進(jìn)概念及其如何影響采購(gòu)，涵蓋議價(jià)談判，質(zhì)量管理，流程重設(shè)計(jì)，及供應(yīng)鏈管理，信息技術(shù)等。
Part A. 采購(gòu)談判 Negotiations
Part B. 信息技術(shù) Information Technology
Part C. 質(zhì)量問(wèn)題 Quality Issues
Part D. 內(nèi)部關(guān)系 Internal Relationships
Part E. 外部關(guān)系 External Relationships
C.P.M模塊3 –增值供應(yīng)管理 Supply management for value enhancement
“增值供應(yīng)管理”介紹一系列的領(lǐng)先增值理念與實(shí)際方法。課程涵蓋外包采購(gòu)，租賃與購(gòu)買(mǎi)的決策，庫(kù)存管理，標(biāo)準(zhǔn)化，價(jià)值分析法，成本降低，ESI, 目標(biāo)成本法，預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)，購(gòu)買(mǎi)策略等重要理念和技巧。
Part A. 資源分析 Sourcing Analysis
Part B. 供應(yīng)與庫(kù)存管理 Supply and Inventory Management
Part C. 價(jià)值提升法則 Value Enhancing Methods
Part D. 預(yù)測(cè)與策略Forecasting and Strategies
C.P.M模塊4 –供應(yīng)管理決策Supply mangagement leadership process
“供應(yīng)管理的領(lǐng)導(dǎo)與決策”全面介紹與采購(gòu)相關(guān)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)管理問(wèn)題，包括：戰(zhàn)略和預(yù)算計(jì)劃流程，高效聘用、保留、和管理人才，運(yùn)營(yíng)方針和條例的制定，工作流管理工具，績(jī)效管理和評(píng)估等。
Part A. 組織與管理 Management and Organization
Part B. 人力資源管理 Human Resources Management
報(bào)名方式：填妥以下報(bào)名回執(zhí)連同付款憑證復(fù)印件傳真至：0512-82175056 。
開(kāi)課前一周參加人員將收到《培訓(xùn)確認(rèn)通知》。
【培訓(xùn)費(fèi)用】
培訓(xùn)費(fèi)： 11600
考試費(fèi)： 480/per module( 共計(jì) :1920)
認(rèn)證費(fèi)： 480
總費(fèi)用： 14000
【培訓(xùn)對(duì)象與條件】
希望獲得采購(gòu)管理團(tuán)隊(duì)提高的企事業(yè)機(jī)構(gòu)；希望提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)管理者和采購(gòu)管理者。
CPM 要求學(xué)員具有 5 年以上從業(yè)經(jīng)驗(yàn)或者需具備大學(xué)本科以上學(xué)歷、具有 3 年以上從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
【授課語(yǔ)言與教材】
中文教學(xué)為主（英語(yǔ)為輔），小班面授
【考試語(yǔ)言】
以中英文對(duì)照出題的專業(yè)考試
報(bào)名資料：
1. 填寫(xiě)好申請(qǐng)表（可從本中心領(lǐng)取）
2. 畢業(yè)證書(shū)復(fù)印件三份
3. 身份證復(fù)印件三份
4. 二寸彩照4張
5. 名片二 |
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