課程背景：
在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織ISO/TC 176質(zhì)量管理和質(zhì)量保證委員會(huì)的支持下，IATF國(guó)際汽車特別工作組及JAMA日本汽車制造商協(xié)會(huì)共同制定了ISO/TS 16949：2002《質(zhì)量管理體系——汽車生產(chǎn)件及相關(guān)維修件組織應(yīng)用ISO 9001：2000的特別要求》。本中心在收集國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)最新版本的基礎(chǔ)上，結(jié)合汽車行業(yè)多年工作的經(jīng)驗(yàn)，開辦ISO/TS 16949內(nèi)審員培訓(xùn)班，以幫助企業(yè)適應(yīng)國(guó)內(nèi)外汽車工業(yè)發(fā)展的需要。
時(shí)間地點(diǎn)：2008年9月19日-21日 蘇州蘇盛賓館
學(xué)習(xí)費(fèi)用：1850 元/位/3天(含培訓(xùn)、教材、資料、考試、證書、中餐、報(bào)名等)
備 注：需提供本人二張一寸照片及身份證號(hào)碼
培訓(xùn)對(duì)象： 汽車行業(yè)各單位負(fù)責(zé)人、部門主管及有志從事ISO/TS16949的人士：汽車零件制造廠商、已采用或?qū)?dǎo)入版的企業(yè)、汽車制造廠商負(fù)責(zé)供應(yīng)商開發(fā)部門、汽車行業(yè)品質(zhì)工程師、汽車制造業(yè)系統(tǒng)推進(jìn)人員．
證書介紹：由IATF（國(guó)際汽車推動(dòng)小組）指定的認(rèn)證機(jī)構(gòu)，英國(guó)NQA認(rèn)證有限公司頒發(fā)的ISO/TS16949：2002質(zhì)量體系內(nèi)審員資格證書。全球通用，聯(lián)網(wǎng)查詢。
培訓(xùn)特色：
小組討論/發(fā)表、管理電影分享/研討、案例分析、情景仿真、自帶企業(yè)資料現(xiàn)場(chǎng)診斷和實(shí)作對(duì)策、游戲分享、學(xué)員與學(xué)員、講師互動(dòng)相輔而成、少講理論多講實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，要求學(xué)員課堂結(jié)合本公司實(shí)際情況量身訂做提出問題（可在課堂打斷講師思路），不是純粹填鴨灌輸,也不是研究客觀案例，而是讓學(xué)員體驗(yàn)執(zhí)行過程，關(guān)注現(xiàn)實(shí)事例。
培訓(xùn)目標(biāo)：
·了解如何建立ISO/TS16949質(zhì)量體系
·掌握過程方法
·初步了解五大核心工具
·懂得如何開展過程式內(nèi)部審核
·考試合格獲ISO/TS16949內(nèi)審員資格證書
培訓(xùn)內(nèi)容：
第一天
·ISO/TS16949：2002發(fā)展的背景及概況
·QS-9000、#、AVSQ、EAQF與ISO/TS16949的關(guān)系
·ISO標(biāo)準(zhǔn)和ISO/TS16949技術(shù)規(guī)范的介紹
·ISO/TS16949與ISO9001、ISO14001、OHSAS18001管理體系的關(guān)系
·五大核心工具（PPAP、APQP、MSA、FMEA、SPC）概述
第二天
·ISO/TS16949：2002技術(shù)規(guī)范條款講解
·過程方法在系統(tǒng)中的應(yīng)用
·IATF建議的顧客導(dǎo)向過程清單
·如何確定組織的COP
·怎樣使用并編制烏龜圖和章魚圖
·ISO/TS16949：2002實(shí)施中的重點(diǎn)和難點(diǎn)講解
·ISO/TS16949：2002如何應(yīng)用于供應(yīng)商的開發(fā)和監(jiān)控
第三天
·ISO/TS16949質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核理論知識(shí)
a）ISO/TS16949內(nèi)審員內(nèi)部質(zhì)量審核的目的、特點(diǎn)
b）ISO/TS16949內(nèi)部質(zhì)量審核與外部質(zhì)量審核的比較
·ISO/TS16949內(nèi)部質(zhì)量審核實(shí)施過程及要求
a）內(nèi)部質(zhì)量審核體系的建立
b）審核計(jì)劃、審核前行動(dòng)
c）審核前行動(dòng)、實(shí)施階段的主要活動(dòng)
d）審核組會(huì)議、內(nèi)部審核報(bào)告
·內(nèi)部質(zhì)量審核員
a）ISO/TS16949內(nèi)審員對(duì)內(nèi)部質(zhì)量審核的基本要求
b）ISO/TS16949內(nèi)審員的作用
c）ISO/TS16949內(nèi)審員職責(zé)
·案例分析及實(shí)操演練、考試
講師介紹：吳百川（Kiven）
有10余年的高層管理經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)演講式培訓(xùn)。案例分析，平均3分鐘一個(gè)實(shí)際案例講解授課！深受學(xué)員愛戴，綜合實(shí)力強(qiáng)。
高級(jí)職業(yè)講師，質(zhì)量-行政-管理持續(xù)改善專家
北京國(guó)際商務(wù)學(xué)院企業(yè)工商管理EMBA
生產(chǎn)管理專家、華東地區(qū)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)第一人
東方大易管理培訓(xùn)咨詢有限公司高級(jí)培訓(xùn)講師
曾任職多家世界500強(qiáng)公司擔(dān)任技術(shù)和管理崗位，如供應(yīng)商質(zhì)量管理、質(zhì)量體系審核、制造部副理、品質(zhì)部經(jīng)理、工程主管、技術(shù)部經(jīng)理、行政部經(jīng)理、采購(gòu)主管、生產(chǎn)主管、質(zhì)量總監(jiān)等職。執(zhí)力于公司的提案改善和生產(chǎn)革新活動(dòng)，以其豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)完成多項(xiàng)生產(chǎn)、質(zhì)量技術(shù)改造工程；針對(duì)大批量生產(chǎn)的特點(diǎn)，以 PDCA、FMEA、MBF等質(zhì)量循環(huán)為載體在生產(chǎn)線上推行可視質(zhì)量管理，并達(dá)到良好效果；策劃和推行以過程為導(dǎo)向的質(zhì)量有效控制與現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)改善活動(dòng)，解決公司產(chǎn)品的關(guān)鍵質(zhì)量問題，大大提高了產(chǎn)品的合格率。長(zhǎng)期擔(dān)任制造，質(zhì)量，行政，管理工作，持續(xù)改善專案管理，有豐富的制造工廠管理，品質(zhì)管理，培訓(xùn)和項(xiàng)目指導(dǎo)經(jīng)歷。
授課風(fēng)格：講課生動(dòng)詳實(shí)，實(shí)用性強(qiáng)，案列實(shí)際。尤其擅長(zhǎng)診斷式咨詢服務(wù)，幫助企業(yè)解決疑難雜癥，深得企業(yè)和學(xué)員歡迎。 |
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