課程描述：
透過小組活動和學(xué)員親自參與、案例分析來了解先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃 (APQP)、控制計劃 (Control Plans)。學(xué)員除了獲得對APQP、Control Plans的理解，使他們能在實施APQP、開發(fā)Control Plans的相關(guān)工作中應(yīng)用之外，學(xué)員更對如何策劃和定義一項質(zhì)量計劃、控制計劃方法，以及那些在QS-9000和ISO/TS16949中對組織的應(yīng)用和質(zhì)量策劃的職責(zé)等規(guī)定，獲得深刻的了解。
培訓(xùn)特色
小組討論/發(fā)表、管理電影分享、研討、案例分析、情景仿真、自帶企業(yè)資料現(xiàn)場診斷和實作對策、游戲分享、學(xué)員與學(xué)員、講師互動相輔而成、少講理論多講實踐經(jīng)驗，要求學(xué)員課堂結(jié)合本公司實際情況量身訂做提出問題（可在課堂打斷講師思路），不是純粹填鴨灌輸,也不是研究客觀案例，而是讓學(xué)員體驗執(zhí)行過程，關(guān)注現(xiàn)實事例。
課程大綱：
1、 APQP起源與為什么要使用APQP；
2、 產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則與推行APQP流程；
3、 APQP階段劃分說明；
4、 APQP各階段與相關(guān)技術(shù)手冊的關(guān)系；
5、 計劃和確定項目階段工作要求與實例練習(xí)；
6、 產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)階段工作要求、實例練習(xí)；
7、 過程設(shè)計開發(fā)階段工作要求；
8、 產(chǎn)品和過程確認階段工作要求；
9、 反饋、評定和糾正措施階段工作要求；
10、 控制計劃概論、分類；
11、 控制計劃制定依據(jù)；
12、 控制計劃欄目填寫要求；
13、 控制計劃的分發(fā)、實施；
14、 控制計劃的更新時機、要求
培訓(xùn)講師：李先生
李先生：汽車專業(yè)碩士，多年汽車 工業(yè)工程 背景。 高級工程師，企業(yè)顧問師、講師、培訓(xùn)師， SQS 簽約高級培訓(xùn)講師。
李先生是企業(yè)管理專家，經(jīng)驗豐富，知識面廣。其擅長6西格瑪、精益生產(chǎn)、ISO/TS16949 及 七 大工具在汽車行業(yè)的應(yīng)用，精通 ISO9000 、ISO14000 、OHSAS18000 等國際管理標(biāo)準。在其 多 年的職業(yè)生涯中，李先生有在 國外 學(xué)習(xí)考察和短期工作的經(jīng)歷，曾先后在國內(nèi)外一些著名的汽車、機械制造、服務(wù)類企業(yè)從事管理工作，擔(dān)任過項目開發(fā)經(jīng)理、采購部主管、物流部經(jīng)理， 熟悉國際知名OEM的特殊要求(諸如：VW，F(xiàn)ord，DC，BWM，GM...), 被聘為多家企業(yè)的高級管理顧問。
ISO 9000 等國際管理標(biāo)準被引入國內(nèi)后，李先生為一百多家企業(yè)（大多為汽車業(yè)）進行過管理標(biāo)準的培訓(xùn)和現(xiàn)場輔導(dǎo)，對如何將標(biāo)準有效地運用于企業(yè)實踐，積累了相當(dāng)豐富的實際經(jīng)驗。李先生作為國家注冊高級審核員，曾代表多家國內(nèi)外權(quán)威認證機構(gòu)為近百家不同企業(yè)實施了現(xiàn)場審核，一些著名認證機構(gòu)也經(jīng)常聘請他為審核人員授課，在某些審核范圍經(jīng)過李先生的培訓(xùn)是審核人員得到認可的必要條件。
李先生的培訓(xùn)課程除了各類國際和行業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準，企業(yè)質(zhì)量管理體系的策劃、建立、內(nèi)部審核和管理體系保持等方面之外，還有企業(yè) 診斷 、戰(zhàn)略 策劃 ，環(huán)境管理體系、職業(yè)安全健康管理體系，管理體系的整合，系統(tǒng)論，方法論，信息論，運籌學(xué)，以及統(tǒng)計技術(shù)等 。
李先生擅長采用互動交互式授課模式，學(xué)員全程參與課程的問題討論，討論過程中結(jié)合大量的 企業(yè)實際 的 難點、疑點 案例分析及練習(xí)，使學(xué)員能夠加深對課程的理解，從而能夠運用在工作中；通過采用啟發(fā)、引導(dǎo)的教學(xué)方法，使培訓(xùn)過程更加生動、 幽默、 活潑、充滿趣味性和知識性。
服務(wù)客戶有：中芯國際集成電路制造有限公司、 偉世通汽車飾件股份集團、TK汽車安全部件集團公司、華懋紡織集團公司、上海永裕塑膠有限公司、泰西塑料（上海）有限公司、寧國中鼎密封件有限公司、富士和機械工業(yè) ( 昆山 ) 有限公司、西安昆侖汽車電子有限公司等百余家大型企業(yè)。
培訓(xùn)講師：金先生
金先生畢業(yè)于吉林工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理系，所學(xué)專業(yè)為企業(yè)經(jīng)濟與組織管理。先后在上海柴油機股份有限公司、上海集團上汽股份汽車齒輪總廠從事工藝、工裝設(shè)計、全面質(zhì)量管理、企業(yè)管理、技術(shù)發(fā)展部部長、副總工程師等工作。負責(zé)主持組織上海汽車齒輪總廠的 ISO9002 、 ISO9001 、 VDA6.1 、 VDA6.3 、 QS9000 、 TS16949 的質(zhì)保體系的貫標(biāo)工作。
93 年 4-5 月份作為中國汽車工業(yè)高級質(zhì)量研修團赴美國 GMI 工程管理學(xué)院質(zhì)量管理培訓(xùn)結(jié)業(yè)。
金先生先后被：上海柴油機股份有限公司、上海交運股份汽車零部件公司、上海汽車齒輪總廠、上海桑得曼鑄造有限公司、上海納鐵福轉(zhuǎn)動軸有限公司、上海德科電子儀表有限公司、連云港北方變速器有限公司、上海海嘉車輛配件有限公司、西門子物流與裝備設(shè)備（蘇州）有限公司、延鋒百利得（上海）汽車安全有限公司、阿文美弛商用系統(tǒng)（上海）有限公司、安費諾泰姆斯通訊設(shè)備有限公司、加藤彈簧（上海）有限公司、凱模制冷配件（無錫）有限公司、美國奧創(chuàng)工業(yè)制動有限公司上海代表處、美國德信有限公司上海代表處、德爾福中國科技研發(fā)中心、 GT 中國采購中心、愛愛克斯精密鋼球（杭州）有限公司、清華同方人工環(huán)境有限公司、必盛自動系統(tǒng)（蘇州）有限公司、 GHSP 、上海通用汽車有限公司、常州特斯克精密注塑有限公司、蘇州新智機電工業(yè)有限公司、金華市程凱銅鉛鋼帶有限公司、捷通磨擦材料（昆山）有限公司、蘇州恒加金屬制品有限公司、上海順達密封件有限公司、上海華中集團有限公司、上海易通汽車配件廠、上海暢力車燈廠、寧波凱達軸互有限公司、寧波野龍機械有限公司等舉辦 QS9000 五大工具培訓(xùn)，均收到較好的效果、受到各方面較好的評價。
組織單位
上海賽強企業(yè)管理咨詢有限公司 主辦
培訓(xùn)費用、時間和地點
培訓(xùn)費用：RMB800元，（包含報名費、教材費、資料費、午餐費、證書費）
注：教材自備或由賽強代購（100元/本）
培訓(xùn)時間：2007年01月19日，共一天
培訓(xùn)地點：上海市中華新路469號華天假日賓館（靠近共和新路、西藏北路）
交通路線：46路、108路、928路、65路、929路、933路、515路、95路到上海火車站均可直達賓館，自駕車從南北高駕永興路出口下。
報名咨詢：
電話：010-62258232 13718601312 13261332770
聯(lián)系人：陳小姐 林先生
網(wǎng)站地址：www.qkfkpob.cn
電子郵件：71peixun@163.com |
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