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【培訓(xùn)方式】小班制授課，每期學(xué)員24-30人，授課與研討、演練相結(jié)合

【培訓(xùn)費(fèi)用】1980元/人 （培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、證書費(fèi)、午餐費(fèi)）住宿統(tǒng)一安排費(fèi)用自理

【培訓(xùn)時間】2007年9月7—9日（上午9：00——下午17：30）

【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京·貫通現(xiàn)代酒店

【適合對象】教練型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、專兼職培訓(xùn)師、培訓(xùn)管理人員、HR經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人、院校老師

    TTT（Training The Trainer），意為培訓(xùn)者培訓(xùn)。它是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、管理者必修的課程，本課程按照國際職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)教程對經(jīng)理人、培訓(xùn)者進(jìn)行全面、系統(tǒng)、專業(yè)訓(xùn)練，幫助企業(yè)培訓(xùn)師更專業(yè)，幫助管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力和影響力。

【課程收益】
　　☆本教程按照國際職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)培訓(xùn)師進(jìn)行全面專業(yè)訓(xùn)練；
　　☆了解培訓(xùn)師的角色和必備能力；
　　☆掌握企業(yè)培訓(xùn)師的專業(yè)表達(dá)技巧；
　　☆掌握企業(yè)培訓(xùn)師的教學(xué)互動技巧；
　　☆掌握企業(yè)培訓(xùn)課程開發(fā)和設(shè)計(jì)流程；

【課程特點(diǎn)】
　　☆ 小班制授課，學(xué)員人數(shù)安排30人以內(nèi)；
　　☆ 訓(xùn)練師貼身輔導(dǎo)，看得見的進(jìn)步；
　　☆ 標(biāo)準(zhǔn)化、結(jié)構(gòu)化的課程體系，要點(diǎn)突出、脈絡(luò)分明，全面打造卓越的企業(yè)培訓(xùn)師；
　　☆ 授課與示范、研討、演練、錄像回放、現(xiàn)場點(diǎn)評緊密結(jié)合；
　　☆ 多種手段綜合運(yùn)用，學(xué)習(xí)更快樂、效果更徹底；

【培訓(xùn)內(nèi)容】

一、培訓(xùn)師與學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)

 1、培訓(xùn)造就卓越團(tuán)隊(duì)
 2、成就他人必先提升自我
 3、培訓(xùn)師風(fēng)格選型
 4、學(xué)員類型解析
 5、演練：1分鐘MINI課程演練、1分鐘演練點(diǎn)評

二、培訓(xùn)師呈現(xiàn)技巧訓(xùn)練

1、培訓(xùn)師的職業(yè)形象
2、培訓(xùn)師的必備素質(zhì)
3、培訓(xùn)師的自我認(rèn)知
4、克服怯場五大方法
5、培訓(xùn)師職業(yè)表達(dá)技巧
6、培訓(xùn)師自我介紹要領(lǐng)
7、導(dǎo)入設(shè)計(jì)五種；演練：1分鐘開場白
8、收結(jié)設(shè)計(jì)五種；演練：1分鐘結(jié)束語
9、培訓(xùn)師肢體語言表現(xiàn)技巧

三、培訓(xùn)師培訓(xùn)教法訓(xùn)練

1、培訓(xùn)方法應(yīng)用要領(lǐng)
2、課堂講授法
3、現(xiàn)場演示法
4、游戲帶動法
5、頭腦風(fēng)暴法
6、案例分析法
7、七步教練法
8、2分鐘MINI課程演練\2分鐘MINI課程演練點(diǎn)評

四、培訓(xùn)師現(xiàn)場組織與掌控訓(xùn)練
1、培訓(xùn)組織流程的五個階段
2、培訓(xùn)組織流程設(shè)計(jì)
3、培訓(xùn)現(xiàn)場管理的七種身份
4、培訓(xùn)現(xiàn)場的應(yīng)變技巧
5、培訓(xùn)現(xiàn)場掌控的五種方法
6、研討:現(xiàn)場學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)組建

 五、 培訓(xùn)師教學(xué)互動能力訓(xùn)練
1、體驗(yàn)式培訓(xùn)
2、啟發(fā)式培訓(xùn)
3、互動式培訓(xùn)
4、沙盤式培訓(xùn)
5、精彩點(diǎn)評技巧
6、演練：3分鐘MINI課程演練\3分鐘演練點(diǎn)評

六、課程開發(fā)與設(shè)計(jì)能力訓(xùn)練
1、培訓(xùn)課程開發(fā)流程
2、標(biāo)準(zhǔn)課程結(jié)構(gòu)模型
3、主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)四種
4、顛峰設(shè)計(jì)與特效營造
5、培訓(xùn)教案制作
6、培訓(xùn)課件制作
7、演練：MINI課程設(shè)計(jì)實(shí)踐

【授課講師】

郝杰: 美國認(rèn)證協(xié)會（ACI）授權(quán)CIPTT講師；中國人民大學(xué)工商管理學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士和MBA，AACTP美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會認(rèn)證國際培訓(xùn)經(jīng)理。現(xiàn)在是美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會（AACTP）會員和國際專業(yè)管理公會（IPMA）會員。郝先生曾擔(dān)任中國三星電子培訓(xùn)經(jīng)理、高級訓(xùn)導(dǎo)講師。現(xiàn)擔(dān)任多家咨詢公司的培訓(xùn)顧問與講師。

高思研: 美國認(rèn)證協(xié)會（ACI）授權(quán)CIPTT講師；九年的咨詢行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，在人力資源管理咨詢中人事測評、人力資源體系建立、企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)等方面有著豐富的操作經(jīng)驗(yàn)。曾為天潤集團(tuán)、山西江南餐飲集團(tuán)、日邦印刷、京華時報(bào)社、泰士特、中房集團(tuán)、萬豐房地產(chǎn)公司、乾豐置業(yè)、三能達(dá)集團(tuán)等眾多大型企業(yè)提供培訓(xùn)、顧問咨詢等工作。

陳昊: 美國加州州立大學(xué)工商管理博士、美國認(rèn)證協(xié)會（ACI）授權(quán)CIPTT講師；高級策劃顧問、營銷顧問、咨詢顧問、項(xiàng)目談判專家；曾服務(wù)的機(jī)構(gòu)包括：成都新東方經(jīng)濟(jì)信息技術(shù)開發(fā)公司、北京瑞得集團(tuán)西南公司、江蘇芭迪藝術(shù)總公司、亞洲致哲國際教育訓(xùn)練機(jī)構(gòu)、深圳美芝集團(tuán)、東莞SAE、上海DELTA咨詢公司、東方恒星科技公司、德國柏麗櫥具中國公司、韓國神州新龍、新加坡OCIAN TANK、ACI、中咨聯(lián)、萬方數(shù)據(jù)、河北平衡閥門廠。擅長企業(yè)文化、大型項(xiàng)目策劃，員工教育培訓(xùn)、談判等工作。

    ==報(bào)名咨詢==

    聯(lián)系電話：010-62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人：陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說明：本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇開課時間或地點(diǎn)不合適，您可以隨時撥打服務(wù)熱線010-62278113咨詢最新培訓(xùn)時間、地點(diǎn)等最新培訓(xùn)安排。）