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培訓(xùn)時(shí)間：2009年8月12-13日、9月12-13日
培訓(xùn)地點(diǎn)：蘇州新區(qū)培訓(xùn)中心（長江路433號(hào)）
培訓(xùn)費(fèi)用：880元/人
課程目標(biāo)：
使學(xué)員通過系統(tǒng)正規(guī)嚴(yán)格的學(xué)習(xí)，掌握以下內(nèi)容：
a、了解ISO國際質(zhì)量環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)在我國的推行情況；
b、識(shí)別和了解企業(yè)管理運(yùn)行系統(tǒng)及管理方法；
c、熟知質(zhì)量環(huán)境管理的基本術(shù)語、原則和原理；
d、掌握質(zhì)量環(huán)境管理體系策劃和實(shí)施審核的方法；
e、具備建立文件化質(zhì)量環(huán)境管理體系的能力；
f、掌握審核策劃和編寫審核方案的技能；
課程對(duì)象：
各行業(yè)有志于從事質(zhì)量環(huán)境管理的人員；欲建立或正在建立管理體系的企業(yè)骨干；欲提高內(nèi)審員素質(zhì)的已經(jīng)通過認(rèn)證的企業(yè)人員。
培訓(xùn)時(shí)間：二天
課程內(nèi)容：
第一部分： ISO9000基礎(chǔ)知識(shí)
    ·2008版ISO9001族標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成----產(chǎn)生及發(fā)展
    ·ISO9000的適用范圍
    ·質(zhì)量管理過程模式(PDCA)
    ·八項(xiàng)質(zhì)量管理原則
    ·ISO9001標(biāo)準(zhǔn)體系文件結(jié)構(gòu)及文件制作流程
    ·質(zhì)量管理體系管理的范圍
    ·建立高效的質(zhì)量管理體系的流程
    ·質(zhì)量管理體系認(rèn)證審核流程
第二部分：ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)解析
    ·2008版ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求
    ·質(zhì)量管理體系總要求及文件要求
    ·管理職責(zé)
    ·資源管理
    ·產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程
    ·測量、分析和改進(jìn)
第三部分：ISO9001:2008質(zhì)量管理體系審核
    ·質(zhì)量管理體系審核概論：　　　　　　
    ·管理體系審核的分類-----定義/術(shù)語解析
    ·管理體系審核的目的準(zhǔn)則
    ·管理體系審核的特性
    ·管理體系審核與管理評(píng)審的區(qū)別
    ·內(nèi)審員要求：
    ·內(nèi)審員的作用與效益
    ·內(nèi)審員的選擇及能力要求
    ·內(nèi)部審核階段：
    ·審核啟動(dòng)階段的活動(dòng)
    ·現(xiàn)場審核的準(zhǔn)備
    ·現(xiàn)場審核技巧實(shí)施指導(dǎo)
    ·編制、批準(zhǔn)和分發(fā)審核報(bào)告及審核的結(jié)束
    ·不符合缺失的跟蹤驗(yàn)證
第四部分： ISO14000簡介及發(fā)展趨勢(shì)
第五部分：ISO14001:2004標(biāo)準(zhǔn)講解
第六部分：
    ·環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)估
    案例練習(xí)
    ·環(huán)境方針、目標(biāo)和方案
    案例練習(xí)
    ·中國環(huán)境法規(guī)體系介紹
    ·執(zhí)行審核/審核技巧
    ·不符合事項(xiàng)報(bào)告 / 審核報(bào)告
    ·個(gè)案分析/練習(xí)
    ·審核員要求/職責(zé)
第七部分：案例分析、答疑、書面考核

培訓(xùn)講師：李可號(hào)老師
畢業(yè)于石家莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系，通過RAB ISO-9000 Lead Assessor 主任評(píng)審員考試合格 、ISO14001國家注冊(cè)審核員/OHSAS18001國家注冊(cè)審核員/ISO14001國家注冊(cè)咨詢師，曾任職于大曜電子有限公司（馬來西亞）有限公司品保課長，為多家管理咨詢機(jī)構(gòu)聘請(qǐng)為顧問講師。
李老師擅長ISO 9000國際品質(zhì)體系/ISO 14001環(huán)境管理系統(tǒng)/OHSAS 18001 職業(yè)安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)/QC080000體系、GP/ROHS、5S、QC七手法、TQM、現(xiàn)場改善、目標(biāo)管理、績效管理、年度經(jīng)營，曾為上百家企業(yè)進(jìn)行輔導(dǎo)，獲得客戶的一致好評(píng)。
代表客戶有：好孩子集團(tuán)；佳可機(jī)械；偉克健身（改善顧問）。滬華五金；宏格緊固件；鐵鷹橡膠；綠來寶環(huán)保科技；新太銅高效管；布蕾德光電；堯芳電子；宏榮電子；微容電子；容安汽車；碩興金屬；達(dá)通科技；上海安積濾品；豐旺印刷；華麗印刷；海貝童車；事達(dá)鋁品；富雷克凈化；宏揚(yáng)機(jī)電；恒升昌表面處理；立河精密電子；鎰松化工；利豐橡塑等數(shù)百家公司。

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    （備注說明：本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課，如遇開課時(shí)間或地點(diǎn)不合適，您可以隨時(shí)撥打服務(wù)熱線010-62278113咨詢最新培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)等最新培訓(xùn)安排。）