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采購人員溝通與演講技巧(10.30 上海)

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企業(yè)培訓網(wǎng)     (本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓,歡迎來電咨詢相關(guān)事宜!)

時間地點: 2013年10月30-31日   上海
課程費用: 3280元/人(含授課費、資料費、證書費、午餐等)
培訓對象:供應鏈管理經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購主管、采購計劃員、采購人員、物流管理人員等相關(guān)人士
課程背景: 
你知道哪些素質(zhì)是當前采購人員最欠缺的嗎?你知道演講與溝通能力幾乎成了采購人員提升的最大障礙嗎?如何營造和諧的內(nèi)部溝通渠道和外部溝通環(huán)境?怎樣才能做到有理有節(jié)的有效溝通?怎樣提高聆聽技能?溝通中的沖突,如何有效處理?
本課程將協(xié)助你達到目標——專業(yè)的采購人員如何制作各種采購工具表格,如何沉著冷靜、思路清晰地、用富于感染力的方式發(fā)表演講;如何與內(nèi)外部有效溝通,從而為你的職業(yè)生涯再奠定一塊重要的基石!
課程收益:
    ·采購人員怎樣實現(xiàn)有效的內(nèi)/外部溝通?
    ·怎樣學會設身處地---積極聆聽?
    ·怎樣進行不同部門,不同層面的溝通?
    ·如何處理溝通中的沖突?
    ·演講如何成就采購在企業(yè)中的角色提升
    ·如何組織與準備演講?
    ·如何作出專業(yè)的采購工具與報告?

課程大綱: 
一、對有效溝通的認知
1. 有效溝通的核心定義
2. 有效溝通在管理中的作用
二、溝通中的障礙及克服方法
1. 有效溝通的六大要素與基本模式
2. 如何克服溝通中的障礙?
三、怎樣實現(xiàn)有效溝通?
1. 主動愿望是有效溝通的關(guān)鍵
2. 雙向性是有效溝通的基本保證
3. 溝通方式的明確性
4. 具有同理心,運用贊美與/寬容/保持理性
5. 學會設身處地---積極聆聽是良性溝通的保障
四、采購人員內(nèi)外部的溝通方法
1. 怎樣與外部客戶溝通?
2. 達成外部客戶滿意的方法
3. 怎樣與內(nèi)部協(xié)作部分溝通?
4. 如何達成部門間的協(xié)作的訓練
五、溝通中沖突的處理
1. 為什么會產(chǎn)生沖突?
2. 如何認知溝通中的沖突?
3. 托馬斯-基爾曼沖突處理方式自測
4. 沖突處理的五種方式比較
六、演講與采購
1. 演講是采購人員最佳綜合素質(zhì)的體現(xiàn)
2. 采購人員演講的對象和方式
3. 采購人員為什么而講和講些什么
4. 學員演講錄像(每人3-5分鐘)
七、什么是成功的演講
1. 每一位聽眾/觀眾才是最終的裁判
2. 演講成功的基本要素
八、如何精心準備一場演講
1. 演講內(nèi)容的準備
2. 商務演講目的;
3. 分析目標聽眾;
4. 組織演講主題、材料和組織結(jié)構(gòu);
5. 先聲奪人的開頭/余音繞梁的結(jié)尾;
6. 演講的排練
7. 商務演講的形象準備
8. 演講輔助設備的準備
九、如何利用Powerpoint作出專業(yè)的演示稿
1. 如何寫有關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)介紹
2. 如何寫供應商選擇的報告
3. 如何寫報價分析
4. 如何寫項目RFQ
5. 如何寫項目階段總結(jié)
6. 如何寫年度總結(jié)
十、學員PPT講演及點評
學員演講錄像(每人3-5分鐘)

講師介紹:David Yao
行業(yè)資質(zhì):
同濟大學機械工程博士
帕迪咨詢采購與供應鏈資深培訓師
ITC特聘專家級培訓講師
“采購與供應管理”高級采購論壇首席講師
熟悉歐美工業(yè)客戶如Demag Crane & Components, Demag Plastic Group, RWE 等及醫(yī)療業(yè)客戶Tecan Systems Inc.等在中國地區(qū)提供相應采購咨詢和技術(shù)服務。
工作經(jīng)歷:
現(xiàn)任某著名世界500強企業(yè)亞太區(qū)采購經(jīng)理
先后在國際知名咨詢公司供應鏈項目經(jīng)理,負責為跨國工業(yè)公司在亞太提供戰(zhàn)略采購和國產(chǎn)化咨詢服務。
曾多次協(xié)助公司及客戶建立和完善采購政策和程序,實施或監(jiān)督采購流程的執(zhí)行,對戰(zhàn)略采購及供應商管理有著豐富的理論知識和實踐經(jīng)驗。
風格與特點:
獨特睿智的授課風格深受學員歡迎,其輔導的研討班氣氛活躍,直面問題,深邃透徹,效果甚佳;
講課概念超前,但又注重實際應用;案例豐富并且主要來自本人的多年實踐經(jīng)驗。具有技術(shù),質(zhì)量和采購的跨部門交叉管理經(jīng)驗,善于幫助聽眾換位思考。
主講課程:
《采購人員溝通與演講技巧》
《采購人員PPT的應用》
《專業(yè)演講成就采購人生》
部分受訓企業(yè):
艾歐史密斯、耐普羅(中國)、格蘭富(中國)、泰山光電(蘇州)、丹佛斯(中國)、一汽大眾、豐田汽車、美標、健特生物、聯(lián)邦快遞、愛立信、貝爾阿爾卡特、正大集團、萬科、復星集團、攜程網(wǎng)、百度、大亞灣核電站、永達集團、中國移動、中國電信、青島啤酒、杜邦、殼牌石油、舍弗勒(中國)、高絲化妝品等等。 

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 聯(lián)系人姓名:    部門:  
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 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
 姓 名  職 務  電 話  手 機  E-mail
         
         
         
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關(guān)事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
 ·清華大學高級工商管理研究生課程進修
 ·清華大學私募股權(quán)投資總裁高級研修班
 ·清華大學卓越財務總監(jiān)高級研修班
 ·清華大學財稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級研修班
 ·清華大學營銷管理與創(chuàng)新實戰(zhàn)研修班
 ·清華大學人力資源創(chuàng)新實戰(zhàn)高級研修班
 ·清華大學資本運作與企業(yè)管控研修班
 ·清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
 ·清華大學集團管控總裁高級研修班 
 ·清華大學房地產(chǎn)經(jīng)營與創(chuàng)新總裁(CEO)班
 ·清華大學情感與家庭經(jīng)營智慧研修班
 ·清華大學資源整合與商業(yè)模式研修班
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 ·北京大學房地產(chǎn)開發(fā)與金融總裁研修班
 ·北京大學房地產(chǎn)營銷策劃高級研修項目
 ·北京大學房地產(chǎn)工程項目管理高級研修
 ·北京大學國學智慧與政商領(lǐng)袖高級研修
年度培訓計劃
中層經(jīng)理管理技能提升
銷售精英培訓班

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