如果您正準(zhǔn)備走上培訓(xùn)講壇,沒有專業(yè)訓(xùn)練怎能肩負(fù)神圣使命? 如果您已經(jīng)是一位企業(yè)培訓(xùn)師,技巧不足如何自信地面對(duì)學(xué)員? 如果您是一位企業(yè)培訓(xùn)管理者,不知何為精彩又怎能明辨真?zhèn)危?/FONT>
【時(shí)間地點(diǎn)】2009年2月27--28日 北京 【培訓(xùn)費(fèi)用】2800元/人(含培訓(xùn)認(rèn)證費(fèi)、資料費(fèi)、免證書費(fèi)、送午餐) 【培訓(xùn)方式】小班制授課,每期學(xué)員24-30人,授課與研討、演練相結(jié)合 【適合對(duì)象】教練型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、專兼職培訓(xùn)師、培訓(xùn)管理人員、HR經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人、大中專院校老師; 【內(nèi)容概述】 TTT(Training The Trainer),意為培訓(xùn)者培訓(xùn)。它是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、管理者必修的課程,本課程按照國際職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)教程對(duì)經(jīng)理人、培訓(xùn)者進(jìn)行全面、系統(tǒng)、專業(yè)訓(xùn)練,幫助企業(yè)培訓(xùn)師更專業(yè),幫助管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力和影響力。 【課程收益】 ☆ 本教程按照國際職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)培訓(xùn)師進(jìn)行全面專業(yè)訓(xùn)練; ☆ 了解培訓(xùn)師的角色和必備能力; ☆ 掌握企業(yè)培訓(xùn)師的專業(yè)表達(dá)技巧; ☆ 掌握企業(yè)培訓(xùn)師的教學(xué)互動(dòng)技巧; ☆ 掌握企業(yè)培訓(xùn)課程開發(fā)和設(shè)計(jì)流程。 【課程特點(diǎn)】 ☆ 小班制授課,學(xué)員人數(shù)安排30人以內(nèi); ☆ 訓(xùn)練師貼身輔導(dǎo),看得見的進(jìn)步; ☆ 標(biāo)準(zhǔn)化、結(jié)構(gòu)化的課程體系,要點(diǎn)突出、脈絡(luò)分明,全面打造卓越的企業(yè)培訓(xùn)師; ☆ 授課與示范、研討、演練、錄像回放、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)緊密結(jié)合; ☆ 多種手段綜合運(yùn)用,學(xué)習(xí)更快樂、效果更徹底
【培訓(xùn)內(nèi)容】
一、培訓(xùn)師與學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì) 1、培訓(xùn)造就卓越團(tuán)隊(duì) 2、成就他人必先提升自我 3、培訓(xùn)師風(fēng)格選型 4、學(xué)員類型解析 5、演練:1分鐘MINI課程演練 1分鐘演練點(diǎn)評(píng) 二、培訓(xùn)師呈現(xiàn)技巧訓(xùn)練 1、培訓(xùn)師的職業(yè)形象 2、培訓(xùn)師的必備素質(zhì) 3、培訓(xùn)師的自我認(rèn)知 4、克服怯場(chǎng)五大方法 5、培訓(xùn)師職業(yè)表達(dá)技巧 6、培訓(xùn)師自我介紹要領(lǐng) 7、導(dǎo)入設(shè)計(jì)五種; 演練:1分鐘開場(chǎng)白 8、收結(jié)設(shè)計(jì)五種; 演練:1分鐘結(jié)束語 9、培訓(xùn)師肢體語言表現(xiàn)技巧
三、培訓(xùn)師培訓(xùn)教法訓(xùn)練 1、培訓(xùn)方法應(yīng)用要領(lǐng) 2、課堂講授法 3、現(xiàn)場(chǎng)演示法 4、游戲帶動(dòng)法 5、頭腦風(fēng)暴法 6、案例分析法 7、七步教練法 8、2分鐘MINI課程演練 2分鐘MINI課程演練點(diǎn)評(píng) 四、培訓(xùn)師現(xiàn)場(chǎng)組織與掌控訓(xùn)練 1、培訓(xùn)組織流程的五個(gè)階段 2、培訓(xùn)組織流程設(shè)計(jì) 3、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理的七種身份 4、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)變技巧 5、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)掌控的五種方法 6、研討:現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)組建
五、培訓(xùn)師教學(xué)互動(dòng)能力訓(xùn)練 1、體驗(yàn)式培訓(xùn) 2、啟發(fā)式培訓(xùn) 3、互動(dòng)式培訓(xùn) 4、沙盤式培訓(xùn) 5、精彩點(diǎn)評(píng)技巧 6、演練: 3分鐘MINI課程演練 3分鐘演練點(diǎn)評(píng) 六、培訓(xùn)師課程開發(fā)與設(shè)計(jì)能力訓(xùn)練 1、培訓(xùn)課程開發(fā)流程 2、標(biāo)準(zhǔn)課程結(jié)構(gòu)模型 3、主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)四種 4、顛峰設(shè)計(jì)與特效營造 5、培訓(xùn)教案制作 6、培訓(xùn)課件制作 7、演練:MINI課程設(shè)計(jì)實(shí)踐
【授課講師】 黃廬進(jìn): 曾擔(dān)任AMA美國管理協(xié)會(huì)亞太管理培訓(xùn)中心(中國)副總經(jīng)理,資深培訓(xùn)師,為許多在華跨國公司,如:應(yīng)邀在可口可樂(上海)公司、家德寶(滬、深)公司、中美合資延鋒偉士通汽車飾件有限公司、一汽大眾等企業(yè)做企業(yè)咨詢培訓(xùn)等;現(xiàn)為美國(管理)認(rèn)證協(xié)會(huì)、國際職業(yè)CIPTT、CIPN系列項(xiàng)目培訓(xùn)導(dǎo)師專家,世界知名ECUST商學(xué)院副院長、E/MBA項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,被譽(yù)為最具人格魅力的導(dǎo)師之一。同時(shí),她還兼任上海市幾所高校、外資企業(yè)的特聘專家(咨詢)顧問。 作為管理、研發(fā)與培訓(xùn)三肩挑的不可多得的教授。在國際經(jīng)濟(jì)合作、國際商務(wù)談判、管理與商務(wù)溝通、管理案例研究及商務(wù)英語等領(lǐng)域頗有建樹,已發(fā)表數(shù)十篇學(xué)術(shù)論文及出版了多部書籍。她先后應(yīng)AUT,ICN等國際著名學(xué)院邀請(qǐng),以生動(dòng)的講課風(fēng)格及案例討論受到商務(wù)杰出人士的熱烈歡迎。她曾參與并主持兩項(xiàng)國際科研課題:“都市婦女就業(yè)與再就業(yè)研究”(2003-2005獲英國文化教育處British Council資助項(xiàng)目)與“跨學(xué)科(歐亞環(huán)境下)管理碩士培養(yǎng)方案研發(fā)” (2005-2008獲歐盟資助Asia-Link項(xiàng)目) 。 作為著名的社會(huì)活動(dòng)家,黃教授還受聘于英國劍橋大學(xué),是WWC,AFBE,ICBE及BEC, Main Stream, Bulats, YLE等ESOL項(xiàng)目的中國代表之一 高思研: 美國管理認(rèn)證協(xié)會(huì)授權(quán)CIPTT講師;九年的咨詢行業(yè)經(jīng)驗(yàn),在人力資源管理咨詢中人事測(cè)評(píng)、人力資源體系建立、企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)等方面有著豐富的操作經(jīng)驗(yàn)。曾為天潤集團(tuán)、山西江南餐飲集團(tuán)、日邦印刷、京華時(shí)報(bào)社、泰士特、中房集團(tuán)、萬豐房地產(chǎn)公司、乾豐置業(yè)、三能達(dá)集團(tuán)等眾多大型企業(yè)提供培訓(xùn)、顧問咨詢等工作。 陳昊(名文,字柏思): 美國加州州立大學(xué)工商管理博士、美國管理認(rèn)證協(xié)會(huì)授權(quán)CIPTT講師;高級(jí)策劃顧問、營銷顧問、咨詢顧問、項(xiàng)目談判專家;曾服務(wù)的機(jī)構(gòu)包括:成都新東方經(jīng)濟(jì)信息技術(shù)開發(fā)公司、北京瑞得集團(tuán)西南公司、江蘇芭迪藝術(shù)總公司、亞洲致哲國際教育訓(xùn)練機(jī)構(gòu)、深圳美芝集團(tuán)、東莞SAE、上海DELTA咨詢公司、東方恒星科技公司、德國柏麗櫥具中國公司、韓國神州新龍、新加坡OCIAN TANK、ACI、中咨聯(lián)、萬方數(shù)據(jù)、河北平衡閥門廠。擅長企業(yè)文化宣傳、企業(yè)員工教育培訓(xùn)與大型項(xiàng)目策劃與談判的工作。具有“高思維、快策劃、強(qiáng)執(zhí)行”等實(shí)戰(zhàn)影響力,被譽(yù)為“項(xiàng)目策劃高人”與“思維變革先鋒”。 |