時間地點：2008年10月4-7日(深圳)
培訓費用：6800元/人（包含教材、合影、三天食宿費用）
或許我們正在面臨以下問題：
1、為什么組織中高層與中基層管理人員總是存在溝通協調障礙？
2、為什么企業規模擴大后，產銷量在增加，而利潤卻在下降？
3、為什么專業技術能力很強的經理人被提升為高層管理者后，績效反而下降？
4、為什么有能力的經理人不善于配合團隊工作，成了一匹“孤狼”，該如何溝通？
5、為什么花了高薪挖聘來的“空降兵”，卻總是難以達到期望，組織活力反而下降，內耗嚴重，到底問題出在哪里？企業領導應如何識人、用人、留人？
6、為什么你對企業發展的未來方向感到迷茫？企業可持續贏利的模式如何創新？
7、為什么經營企業這么久，還是缺少人才團隊，自己還必須親歷親為，感到身心疲憊？
8、為什么總感到自己就像停不下來的“陀螺”，只得往前沖，卻總無法平衡自己的生活、家庭與事業？
以上八個問題中，如果有一半的問題是您目前所面臨的，那么這場全國最具影響力、最專業的“TOPLEAD卓越領導力訓練”®課程將是您的最佳選擇之一。
“TOPLEAD 卓越領導力訓練”®課程不是一夜之間錘煉出來的，歷時九年的市場驗證：這是一門在國內已被10000名企業領袖和高層經理人共同體驗實證有效的領導力培訓課程。
“TOPLEAD 卓越領導力訓練”®是中國最具影響力、最專業的領導力培訓課程。
“TOPLEAD 卓越領導力訓練”®課程自2000年元月始由中國卓越領導力訓練第一人——譚兆麟導師親執教鞭，愈200期，活躍在中國高端培訓市場達9年之久的經典品牌課程，“存在就是硬道理，時間證明其實力”。
“TOPLEAD 卓越領導力訓練®”2004年經國家商標專利局正式注冊知識產權，作為深圳市拓普理德企業管理顧問有限公司的核心品牌課程，進一步證明了該課程的原創性和市場的有效性。
這將是您與中國卓越領導力訓練第一人真情碰撞的絕佳機會！
【首席培訓導師】譚兆麟先生
•中國科學院研究生院EMBA 特聘教授
•中國社會科學院研究生院 特聘教授
•中山大學總裁MBA特聘教授
•北京商業干部管理學院 客座教授
•中國科聯經濟發展中心 研究員
•中國卓越領導力訓練第一人
•亞太地區十佳金牌訓練導師
•深圳市拓普理德企業管理顧問有限公司 董事長兼首席顧問
•香港東港投資集團拓普理德國際訓練機構 執行總裁
•曾任《成功營銷》雜志總策劃 兼首席策劃師
•央視2套《對話》欄目特邀嘉賓
如果不愿意將您的目光長時間離開您身處的海岸
就不能發現新大陸——就讓您離開四天吧！
我們的榮譽：
★ 2000年度 中國最活躍的30家管理培訓機構
★ 2001年度 最受中國企業歡迎的八大培訓品牌
★ 2002年度 深圳市"企業管理顧問行業"十強之一
★ 2003年度 深圳市300家最具成長性的企業
★ 2004年度 成為中國科學院研究生院廣州地區合作代理單位
★ 受到《深圳特區報》、《南方都市報》、《經理人》、《成功營銷》、《投資導報》、深圳電視臺等媒體的報道及好評。
★ 中國企業領導力培訓課程的首倡者
★ 多個管理雜志網站的特邀管理咨詢專家
★ 中華供銷總社培訓中心、中國商業技師協會指定培訓機構
【課程培訓方式】
通過導師講授、角色扮演、案例分析、模擬訓練、互動討論、頭腦風暴、心靈溝通、自我激勵、互動交流等多元化復合式教學方式——創設音樂情境，寓教于樂，將復雜的領導與管理的深刻道理以“成人游戲”的方式演繹得簡單明了。透過頭腦風暴、打破溝通障礙，使每一位學員積極參與感悟深刻，有助于每一個學員提高卓越的領導能力、管理水平。
【學員見證】
“在這以前，我曾受過德國西門子管理學院、中歐管理學院MBA、英國等培訓公司的培訓。TOPLEAD有新招嗎？……我開始全心投入于這場受訓之中……
當我從TOPLEAD回到公司后，我做的第一件事就是重新組合管理程序，授權并鼓勵于我的直接部下，改我多說為少說，改他們少說為多說，改我的單通道為他們的多通道。我這樣，通過他們的點去連成下面的片，更直接、更親近、更廣泛地傳遞我的經營理念。”
——《卓越領導力訓練》學員：王憲平 原無錫小天鵝精密鑄造有限公司總經理、《行成于思——總經理手記》作者、《經理人》《IT經理世界》專欄作家
“由于看到很多的機會和以往的經驗，加上我對自己信心十足。工廠不斷擴張，而我卻忙于業務疏于企業管理，終于使企業問題百出，工廠中各部門都出了大問題。原以為靠我的拼搏精神是可以解決的，結果徒勞無功，問題困擾我整整半年，好好的企業出現了層層危機，企業效益持續滑坡，這時我開始懷疑自己的領導能力。幸好我狠心放下手中的工作，抱著看一看的心態來參加培訓。很感謝他們，感謝拓普理德創辦的《卓越領導力訓練》，讓我得到學費100倍以上的東西，悟到了人生的許多道理。”
——《卓越領導力訓練》學員：陳洪標 深圳標誠眼鏡實業有限公司董事長
感謝譚老師主講的卓越領導力的課程給我們提供了一個提高自己境界的方法和途徑，而這個過程就視為一種修煉，是一種對“人性”深入與改造。松下辛之助曾說過：“不斷地去感悟人生，就是事業不斷地提升的源泉”。而他本人的成功經歷就證明這個過程。
——《卓越領導力訓練》學員：史永翔 《經理人》、《公司》、《銷售與市場》特約撰稿人
【課程內容簡介】
一、卓越領導力訓練導言
1．微利時代，中國企業正在面臨的機遇與挑戰；
2．超越競爭的系統性思考；
3．中小企業發展的三個階段及可能遭遇的管理瓶頸的剖析；
4．中國企業必須直面思考的十大問題。
二、明明白白做領導
1．領導力的本質及涵蓋的十項關鍵內容；
2．卓越領導人的特質分析；
3．卓越領導力修煉的成功關鍵模型及分析；
4．卓越領導人必須掌握的八項核心技能。
三、領導者修煉的八大有效性元素
四、卓越領導者的有效思維模式
五、領導與管理的區別
1．您必須明確的領導與管理的區別
2．卓越領導成功關鍵因素模型圖
3. 職業經理人必須具備的八項核心能力
4．感悟管理十大法則
5．領導與管理者五級心態修煉
六、建立“和諧關系”的技巧——高效溝通方法與技巧
七、如何鍛造高績效的團隊
八、設立你的目標 |
注冊登陸
- 
發布課程
- 
培訓需求
- 
培訓年卡
- 
培訓視頻
- 
設為首頁
- 
收藏本站
您的位置：
