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    究竟是什么原因造成了企業(yè)的工作效率降低、團隊不夠堅強、團隊執(zhí)行力不高、人脈關(guān)系不佳？--- 您是否在為這些問題煩惱？

    其實所有這些都只是表象，德國系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力精華課程—－快速洞察與高效溝通將會全面帶給您全新的解釋，不僅讓您增長溝通的技巧，而且還會告知您溝通背后的支撐體系，讓您在溝通中提升洞察力，在溝通中感受雙贏，打造具有凝聚力執(zhí)行力的高效團隊，享受溝通為您帶來1+1>2 的效果

    北京歐華管理技術(shù)有限公司是由歐洲教練技術(shù)學(xué)院（EURAC）、德國國際商務(wù)網(wǎng)絡(luò)集團(Business Scounts)、歐中經(jīng)濟技術(shù)交流促進會(ECETE)在中國共同投資成立，引進世界最知名的美國哈佛大學(xué)、麻省理工學(xué)院、斯坦福大學(xué)、密歇根大學(xué)、歐洲教練技術(shù)學(xué)院等最權(quán)威、最先進的國際教練技術(shù)體系，并與中國的本土實際相融合。通過潛能開發(fā)、個人綜合素質(zhì)提升、企業(yè)可持續(xù)性快速發(fā)展等專業(yè)課程，致力于打造中國一流的教練技術(shù)平臺，培育具有國際競爭力的優(yōu)秀企業(yè)和個人。　

一、課程主題：德國系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力精華課程---快速洞察與高效溝通 

二、課程特色：

1、通過國際最先進的溝通模式與技術(shù)工具的學(xué)習(xí)與理解，幫助您突破障礙，聚集于目標，發(fā)現(xiàn)一切可能性，令您及您的企業(yè)與團隊績效得以極大提升！

2、幫助消除企業(yè)內(nèi)部員工間存在的誤解、員工與上級間的配合不利及在企業(yè)管理工作過程中產(chǎn)生系列管理問題，如：員工信心不足，團隊業(yè)績不明顯，團隊間依賴思想嚴重等現(xiàn)象進行診斷并重新塑造，從而幫助企業(yè)更具市場競爭力，實現(xiàn)新的企業(yè)文化模式，提升職業(yè)素養(yǎng)，減少溝通障礙，企業(yè)更加充滿生機。

3、全新授課方式，有理論，有實踐，有樂趣。

4、學(xué)員學(xué)習(xí)后，經(jīng)考試合格者，頒發(fā)溝通顧問師證書，該證書由歐洲教練技術(shù)學(xué)院負責(zé)提供。（注：如個人需要獲得國際認證的個人教練證書還需參加個人成功超越力課程培訓(xùn)，并參加考試）

三、課程對象：

1、企業(yè)總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)以上職位的職業(yè)經(jīng)理人

2、企業(yè)培訓(xùn)師、人力資源部經(jīng)理

四、時間地點：2009年1月9—11日   北京

五、授課導(dǎo)師：楊佩昌博士

·國際教練聯(lián)合會高級個人/企業(yè)教練

·國際NLP協(xié)會會員、歐洲教練協(xié)會認證的高級培訓(xùn)師       

·先后就讀于北京大學(xué)和德國萊比錫大學(xué)，是中國企業(yè)國際化的積極倡導(dǎo)者

·首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)客座教授，主講北京大學(xué)政府管理學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力課程

·首位全面將歐洲教練技術(shù)引進中國的人

·德國歐中經(jīng)濟技術(shù)交流促進會會長、德國波羅的海大學(xué)商學(xué)院院長。

六、課程綱要：

（一）、溝通概要                       （二）、高效溝通的關(guān)鍵-快速洞察

1、溝通的意義-溝通也是生產(chǎn)力！               1、感知系統(tǒng)

2、什么是專業(yè)溝通，什么是業(yè)余溝通？         2、BAGEL系統(tǒng)

3、溝通模式分析-你在工作是否有效溝通？       3、九型人格

（三）、成功溝通的步驟                  （四）、企業(yè)管理者的溝通方式  

1、信任的建立-同步技術(shù)                   1、企業(yè)管理者的溝通方式和程序

2、溝通四部曲                                 2、管理者專業(yè)溝通方向的掌控；

3、溝通的方向                                 3、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)指引方向、確定目標的能力

4、斡旋與溝通---哈佛模式                    4、如何從溝通中發(fā)現(xiàn)問題、找到解決問題的關(guān)鍵？

                                               5、溝通中如何發(fā)現(xiàn)對方的目的？ 

                                               6、如何讓下級與自己一道達成雙贏的目標？ 

（五）、企業(yè)的上下溝通 

1、上級與下級進行有效溝通的第一步；

2、如何掌握談話的主動權(quán)？

3、上下級有效溝通-增強企業(yè)執(zhí)行力

4、上下級有效溝通-節(jié)約成本，減少文山會海

（六）、企業(yè)和諧發(fā)展的關(guān)鍵-員工之間的有效溝通

1、如何與同事進行有效溝通？ 

2、同事之間溝通的語言方式 

3、同事之間溝通的技術(shù)-感知過濾器技術(shù)

（七）、專業(yè)溝通工具篇

1、米爾頓模式

2、換框技術(shù)

3、梅塔程序

七、收費標準：以慶元旦，迎新春，原價2900元/人，現(xiàn)一律1900元/人，團體套票4900元/3人（含培訓(xùn)費、資料費、證書費）

    ==報名咨詢==

    聯(lián)系電話：010-62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人：陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說明：本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇開課時間或地點不合適，您可以隨時撥打服務(wù)熱線010-62278113咨詢最新培訓(xùn)時間、地點等最新培訓(xùn)安排。）