【課程背景】
處身于這個多變難測的時代，管理者所應具備的“影響力”比任何時刻都來得重要。過往我們僅僅只是為了改變他人行為來達到提升管理績效，但這種改變能維持多久呢？眾所周知，行為源于意識、價值觀。而意識、價值觀是不受外界行為所改變的，歸根結底它只能是被影響。
引用保羅.赫塞的一句話：“領導是試著影響他人的一種行為，而有效的領導是針對被領導者個人或團隊績效的需求然后適當地調整自己的行為。”
你想要影響你的上司？你想要更輕松成功的處理部門問題？你想要營造績效導向、注重執行的工作氛圍？你想要兼顧工滿意度與員工績效？你想要發掘并發揮你的領導特質？
如果答案是肯定的，那么就讓我們一起開始吧！
【授課對象】：EDP證書班學員、企業高層、總監、總經理。
【主講老師】：李偉，《情境領導》國際認證講師（領導力系統提升專家、美國領導力中心注冊講師）
【授課費用】：1800元/人/三天
【授課時間】：2008年3月28－30日（三天）
【課程內容】
第一單元 何謂領導
第二單元 魅力領導——影響力
第三單元 成為魅力領導者
【課程特色】
◎ 核心理念源自世界組織行為學大師、世界領導力大師保羅·赫塞博士擔綱開發，并受全球經理人和優秀企業廣為推崇的經理人必修課《情境領導》。
---課程的“領導力評估”連環測試系統，有助于讓學員對自己的領導行為及影響力基礎運用狀況客觀的認識與了解,有助于學員在培訓中和培訓后找到改進方向。
◎ 精心選編的錄像案例將使學員獲得全新學習感受，角色演練、小組討論、實戰演習、分組游戲教學方式可以確保學員輕松掌握核心內容。
---講師將針對工作和案例做具體分析，并提供個性化改進方案。
【課程收獲】
---領導VS個人
使學員明確自身的角色定位；增強學員提升下屬績效的能力；使學員更好地了解自身的領導風格，有助于發揮所長，并彌補不足；可大大提升影響他人的能力，并有效地支配自己的時間。
---領導VS團隊
可減少優秀員工流失，并提升團隊績效；可塑造績效導向、注重執行的工作氛圍；可達成高員工滿意率、高目標達成率。
---領導VS組織
提升組織整體執行能力；有助于在組織內形成、建立溝通績效的共通語言；有助于培育高素質經理人。 |
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