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企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)項目開發(fā)與設(shè)計(5.26-28 北京)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時間:2006-4-21 17:52:09

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

    (本課程全年循環(huán)滾動開課,歡迎來電咨詢最新時間及地點安排!)

內(nèi)容概述:
  TTT(Training The Trainer),意為培訓(xùn)者培訓(xùn)。它是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、管理者必修的課程,本課程按照國際職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)教程對經(jīng)理人、培訓(xùn)者進行全面、系統(tǒng)、專業(yè)訓(xùn)練,幫助企業(yè)培訓(xùn)師更專業(yè),幫助管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力和影響力。
  此前,標(biāo)新思維在為東芝(中國)、北汽福田汽車股份有限公司、一汽大眾、玫琳凱、安利等眾多大型集團企業(yè)引進了TTT(培訓(xùn)者培訓(xùn))的內(nèi)訓(xùn)課程,產(chǎn)生了極大的反響,有效地推動了企業(yè)培訓(xùn)工作的發(fā)展。

課程特點
1、小班制授課,學(xué)員人數(shù)每班在25人以內(nèi);
2、訓(xùn)練師貼身輔導(dǎo),看得見的進步;
3、標(biāo)準(zhǔn)化、結(jié)構(gòu)化的課程體系,要點突出、脈絡(luò)分明,全面打造卓越的企業(yè)培訓(xùn)師;
4、授課與示范、研討、演練、錄像回放、現(xiàn)場點評緊密結(jié)合;
5、多種手段綜合運用,學(xué)習(xí)更快樂、效果更徹底;
6、通過“編、導(dǎo)、演”三方面能力的傳授與密集高效的現(xiàn)場訓(xùn)練輔導(dǎo),幫助業(yè)余培訓(xùn)者快速走上“專業(yè)培訓(xùn)師”之路。

培訓(xùn)的三大利器:
編——學(xué)習(xí)如何根據(jù)組織需要開發(fā)并設(shè)計企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程
導(dǎo)——掌握組織實施培訓(xùn)的流程
演——掌握培訓(xùn)展示技巧和方法

培訓(xùn)的五大收獲:
感受:影響力、領(lǐng)悟力、挑戰(zhàn)力、洞察力
感染:煽動、推動、鼓動、震動的氣氛
塑造:培訓(xùn)師的“精、氣、神”
體驗:閃亮登場、基礎(chǔ)訓(xùn)練、自評、互評及專家點評
付出:終生學(xué)習(xí)心態(tài)、成就卓越胸懷、忘我的高度投入 

參加對象 
   董事長、總經(jīng)理、專兼職培訓(xùn)師、培訓(xùn)管理人員、人力資源經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人、教練型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、大中專院校老師 

時間:2006年05月26-28日 
地點: 北京 
費用標(biāo)準(zhǔn): 1980元/人

聯(lián)系方式
聯(lián)系人:陳小姐、林先生
電話:   010-62258232  13261332770
E-mail:71peixun@gmail.com

精彩授教
李老師
·生物學(xué)學(xué)士,科技哲學(xué)碩士,
·中國第一代著名品牌孵化器專家,
·北京大學(xué)總裁班“企業(yè)文化與執(zhí)行力”主講教授,
·中國策劃研究院研究員,
·2003亞洲十大培訓(xùn)師,
·國家中小企業(yè)“銀河工程”特聘講師。
    李老師曾任山西大學(xué)公共關(guān)系學(xué)教研室主任,廣州碧源高科技凈水產(chǎn)品銷售公司總經(jīng)理,十多年來一直從事企業(yè)文化構(gòu)建和實施、企業(yè)培訓(xùn)體系建立、企業(yè)戰(zhàn)略管理、團隊建設(shè)方面的研究、實踐和講學(xué)。是目前中國管理咨詢領(lǐng)域里為數(shù)不多的既具有雄厚的理論功底,又具有豐富的市場體驗的商儒型培訓(xùn)專家之一。

高思研
    美國ACI認證培訓(xùn)師,PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師中方講師,擅長課程:企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)與診斷、培訓(xùn)師培訓(xùn)、員工職業(yè)化塑造、職業(yè)生涯規(guī)劃、職業(yè)形象與商務(wù)禮儀、色彩與形象設(shè)計等相關(guān)課程。曾為東芝(中國)、北汽福田、日邦印刷、京華時報社、俏江南餐飲集團、新加坡Ocean Tanker、德國柏麗櫥柜、中遠國際貨運集團、北方投資集團、天津移動、玫琳凱化妝品公司等眾多大型企業(yè)提供培訓(xùn)或長期擔(dān)任管理顧問!

唐老師
    PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師銀章講師,18年企業(yè)管理經(jīng)驗。曾歷任信托投資公司項目投資高級管理、證券公司總經(jīng)理、大型音響商場市場總監(jiān)、房地產(chǎn)公司高層管理。對企業(yè)管理、新項目開發(fā)、營銷管理有深刻見解。培訓(xùn)風(fēng)格:生動、順暢、感染力強、信息量大、觀點新穎。培訓(xùn)特色:擅長運用課堂講授、案例分析、學(xué)員互動等技法,將知識灌輸透過學(xué)員的互動、共享與體驗而完成。擅長課程:LTT口才領(lǐng)導(dǎo)力;企業(yè)員工合理化建議;PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師;TTT培訓(xùn)管理師培訓(xùn);企業(yè)管理者必修課——管理的實質(zhì)。 

課程內(nèi)容
一、TTT導(dǎo)論
1、TTT釋義與TTT定位
2、培訓(xùn)者角色定位
3、培訓(xùn)師三大能力:編、導(dǎo)、演

二、TTT專業(yè)技能之一——“編”
1、培訓(xùn)項目設(shè)計與實施系統(tǒng)模型
2、培訓(xùn)對象與需求
3、培訓(xùn)課程設(shè)計的五條線
4、培訓(xùn)課程設(shè)計的五個點

三、課程設(shè)計演練
1、課程設(shè)計示范
2、課程設(shè)計解剖
3、研討及點評:掌握課程設(shè)計精要,做好“編劇”
感召之道:TTT專業(yè)技能之二——“導(dǎo)”

四、TTT培訓(xùn)方法應(yīng)用要領(lǐng)與實例講解
角色扮演法 課堂講授法
行為模型培訓(xùn)法 頭腦風(fēng)暴法
觀點與視角對比法 七步教練法
辯論法 現(xiàn)場演示法
游戲帶動法 研討法
敏感性訓(xùn)練 矩陣分析法

五、培訓(xùn)現(xiàn)場掌控技巧
1、“破冰”的作用與方式、方法、技巧
2、“互動”的方式方法和作用及功效
3、“點評”的要領(lǐng)與技巧
4、“控場”的要領(lǐng)與技巧
5、“應(yīng)變”的要領(lǐng)與技巧
6、“四類學(xué)員”解析
7、培訓(xùn),因人而“變”
8、3分鐘MINI課程演練、點評
從常態(tài)到專業(yè):TTT專業(yè)技能之三——“演”

六、TTT專業(yè)表達
1、培訓(xùn)師的必備素質(zhì)
2、培訓(xùn)師職業(yè)素質(zhì)能力模型——職業(yè)目標(biāo)選型
3、專業(yè)培訓(xùn)師的形象塑造
4、一分鐘主題演講——發(fā)現(xiàn)問題,找到目標(biāo)
5、培訓(xùn)“表達”的經(jīng)典結(jié)構(gòu)——導(dǎo)入、主體、收結(jié)
6、3分鐘主題分享——建立結(jié)構(gòu)
7、壓力轉(zhuǎn)換技巧
8、風(fēng)格選型技巧
9、語言應(yīng)用技巧
10、眼神運用技巧
11、手勢運用技巧
12、特效營造技巧
13、3分鐘MINI課程演練、點評

七、終結(jié):培訓(xùn)課程全設(shè)計10分鐘主題分享訓(xùn)練
——將編、導(dǎo)、演融會貫通

    ==報名咨詢==

    聯(lián)系電話:010-62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

    備注說明:本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時間或地點不合適,您可以隨時撥打服務(wù)熱線010-62278113咨詢最新培訓(xùn)時間、地點等最新培訓(xùn)安排。)

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 備 注——
 1、報名方式:電話索取報名表(或在線登記)-->發(fā)出培訓(xùn)確認函-->轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金交費-->正式培訓(xùn)。
 2、填寫好在線報名表并成功提交后,我們將盡快與您聯(lián)系,確認住宿酒店等相關(guān)事宜,并發(fā)出培訓(xùn)確認函,根據(jù)學(xué)員報名和付款先后順序安排現(xiàn)場聽課席位。
 3、客戶服務(wù)電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
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