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開課地點：	深圳
開課時間：	2006-12-23
課程價格：	680
課程內容：	作為一個部門的經理、主管，很多的時候都是通過經理、主管這個組織角色以及自己的“權利”來管理下屬，而不是透過被部屬信任來領導。優秀的經理人需要的是他人的投入，而不是靠命令讓人家服從。需要激發追隨者內心的熱情和動力，而不是要求部屬去完成指標。需要的是激勵，而不是要求。只有具有影響力，讓別人心悅誠服地追隨你才是領導。 課程大綱： 一、管理與領導 ◆管理的概念、本質與職能 ◆領導的概念、本質與職能 ◆領導決策力與團隊建設力 ◆管理與領導的區別 　　a.制度的絕情b.管理的無情c.領導的有請 二、優秀領導的特質 ◆  領導角色的變遷 ◆  領導的6P特質 ◆  權力=你可能的影響力 a.五種權力基礎b.權力的運用技術c.影響權術的權變因素 三、鑒別部屬成熟度 ◆下屬的成熟度如何？  ◆衡量員工發展層次的兩把尺子    a.工作能力   b.工作意愿 ◆員工發展的四個層次：  ◆員工的發展層次會固定不變嗎？  ◆企業員工的三種類型   ——“人財”“人在”和“人災” 四、領導藝術與領導風格的選擇 ◆兩種不同的領導行為 ◆四種不同的領導風格 　　a.命令式　b.教練式c.支持式d.授權式 ◆領導風格診斷：如何改進我們的領導風格？  ◆彈性運用四種領導風格 五、領導教練技術：造就精英下屬！ ◆擁有精進的技能才能達成目標 ◆創造成長的環境 ◆讓下屬稱呼你為"教練"！ ◆通過訓練改變行為 ◆教練四步驟 六、領導激勵技術：提升下屬的工作意愿 ◆態度決定一切：成功勵志 ◆了解員工的需求與工作動機 ◆金錢是激勵的重要因素嗎？ ◆激勵員工的三大法寶     a.文化（目標）激勵      b.薪酬激勵     c.發展激勵   適用對象： 企業總經理、副總、部門經理等中高層管理人員   課程時間、地點及費用 （課程名額有限，報名從速，報名表請來電索取）   2006年12月23日（周六）9：00-16：30 深圳市高新產業區北區清華信息港綜合樓二樓   單獨參加一天課程，您需投資RMB680元。包括精美講義、茶水、電子版本資料。 特別優惠您可以選擇我們的培訓套卡，最高投資為150元/人天；最低投資僅為71元/人/天。   　　==報名咨詢==   　　電話：010-62258232　　13718601312　　13261332770   　　聯系人：陳小姐  林先生   　　網站地址：www.qkfkpob.cn   　　電子郵件：71peixun@163.com

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    （備注說明：本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或地點不合適，您可以隨時撥打服務熱線010-62278113咨詢最新培訓時間、地點等最新培訓安排。）