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    一、為什么學習本課程：

    時間具有“供給毫無彈性”、“無法蓄積”、“無法取代”、“無法失而復得”等特性，所以時間最不為人們理解和重視。也許正因為如此，時間的浪費比其他資源的浪費更為普遍，也更為嚴重。因此，當我們無所事事，或者是忙的披星戴月，忙的暈頭轉向卻不見成效時，都應該暫時停下來審視一下自己的時間，審視一下自己在時間中的角色，尋找一條更為合適的途徑，去實現自己的目標，去追求自己的人生價值。這也正是學習本課程的目的。

    二、通過本課程您將學習到：

    ·認識時間的重要性和真正價值

    ·建立時間管理的理念和體系

    ·分析時間浪費的原因及如何改變習慣

    ·掌握、提高個人成效和管理成效的方法

    ·管理實戰操作方法

    三、誰應該學習本課程:

    1.企業高層管理者

    2.中層經理

    3.基層主管及員工

    四、培訓方式：培訓工作坊（workshop）、互動交流、角色扮演、案例分析……

    五、培訓時間：2007年1月20日下午13:15-16:30

    六、培訓地點：北京市海淀區上地信息路1號國際創業園A座4層

    七、培訓費用：800元/人<不含午餐\不包住宿>

    八、講師簡介：狄振鵬

    北京時代光華教育發展有限公司特聘高級講師，注冊企業管理顧問師導師、高級企業管理顧問、資深專業行銷訓練師、工商管理博士。歷任國際金融集團高級營銷經理、培訓經理，麥肯錫管理咨詢項目推廣經理等，上海社會科學院高級顧問、上海交大管理學院培訓中心培訓師、復旦大學網絡學院泰復學習中心培訓師、新加坡中華總商會管理學院授權講師、中國人民大學MBA客座教授、江蘇省生產力培訓學院教授。

    狄振鵬先生主講的課程常輔以企業實際案例的研討和交流，并結合室內教學和戶外體驗式訓練方式，讓學員缺什么補什么、學什么練什么，做到學以致用、知行合一，受到企業和學員的普遍好評。

    ==課程大綱==

    ·時間管理的四個發展

    ·提高個人成效的方法

    ·時間管理降龍十八掌

    一、時間管理的四個發展

    ·時間管理的三大觀念

    ·時間管理的四個發展歷程

    ·時間管理的六個概念

    ·時間的殺手：時間損失分析

    ·耗時因素分析

    ·時間管理困惑匯總

    ·時間管理誤區

    二、提高個人成效的方法

    ·效能管理法

    ·艾維李的效率法

    ·一周時間運籌法

    ·辦公室的5S

    ·計劃的杠桿原理

    ·時間管理的法則

    三、時間管理降龍18掌

    ·掌控每天—被牽著鼻子走

    ·確定目標—窮于應付

    ·實事求是—盲目樂觀

    ·制定計劃—貿然行動

    ·決不拖拉—不緊不慢

    ·管理表單—眉毛胡子一把抓

    ·有效規劃—隨心所欲

    ·輕重有別—急事急辦

    ·溝通細節—粗枝大葉

    ·專心致志—多頭并舉

    ·合理分配—加班加點

    ·清理桌面—先工作后整理

    ·辦公室5S—亂成一堆

    ·減少干擾—隨叫隨到

    ·管理郵件—受制于它

    ·管理電話—隨意接打

    ·充分授權—事必躬親

    ·管理會議—文山會海

　　==報名咨詢==

　　電話：010-62258232　　13718601312　　13261332770

　　聯系人：陳小姐  林先生

　　電子郵件：71peixun@163.com

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    聯 系 人：陳小姐   林先生   李先生   陳先生

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    （備注說明：本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或地點不合適，您可以隨時撥打服務熱線010-62278113咨詢最新培訓時間、地點等最新培訓安排。）