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如何成為一個成功的下屬?(12.16 深圳)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時間:2006-11-23 14:56:47

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

    (本課程全年循環(huán)滾動開課,歡迎來電咨詢最新時間及地點安排!)

開課地點: 深圳
開課時間: 2006-12-16
課程價格: 200
課程內(nèi)容:
課程背景
    如何做一個好的領(lǐng)導(dǎo),是一個經(jīng)常被人關(guān)注的問題。但是我們知道,在一個高效率的組織中,上司與下屬總是一個相輔相成、親密合作、有效協(xié)調(diào)的統(tǒng)一體。任何人的權(quán)力都是有其極限的,你的地位再高,有的時候還是要向另一個更高的權(quán)威負(fù)責(zé)。沒有上司的支持,你就很難獲得成功。
    當(dāng)然,這不是要教大家阿諛奉承地去討上司喜歡,而是以職業(yè)化的思維解讀下屬的角色,讓大家恰當(dāng)把握好自己的角色,幫助上司取得成功,在成就上司的過程中,更好地成就自我。
 
課程收益:
1、了解下屬職位產(chǎn)生的原因
2、認(rèn)清下屬角色的本質(zhì)
3、掌握工作中“管理上司”的技巧
4、下屬執(zhí)行的學(xué)問
5、洞悉職場規(guī)則
 
課程大綱:
第一單元:找準(zhǔn)位置:認(rèn)清角色是關(guān)鍵
一、下屬職位產(chǎn)生的原因
Ø   上司工作忙不過來了,需要找個“幫手”
Ø   企業(yè)越做越大,老板沒有分身術(shù),需要找“替身”
Ø   上下級關(guān)系只有在組織中才存在
二、下屬角色的本質(zhì)
Ø   “經(jīng)理”從來沒有“群眾”選擇的而是企業(yè)任命的
Ø   角色是代表公司或上司行使權(quán)利
Ø   與上司的職位關(guān)系是“委托—代理”關(guān)系
三、下屬角色的常見誤區(qū)
Ø   民意代表:代表“群眾”和上司“抗?fàn)帯?/DIV>
Ø   領(lǐng)主:劃定自己的“一畝三分地”
Ø   向上錯位:做上司對錯的“法官”
Ø   向下錯位:不愿“下放”工作和權(quán)利
Ø   自然人:忘記自己頭上還有頂“官帽”
四、下屬角色的四項準(zhǔn)則
Ø   準(zhǔn)則一:下屬的職權(quán)基礎(chǔ)是來自于上司的委托或任命
Ø   準(zhǔn)則二:下屬是上司的代表,言行是一種職務(wù)行為
Ø   準(zhǔn)則三:服從并堅決地執(zhí)行上司的決定
Ø   準(zhǔn)則四:在職權(quán)范圍內(nèi)做事(不要錯位)
第二單元:管理上司:溝通力就是影響力
一、為什么要“管理上司”
Ø   沒有上司的支持,下屬的工作寸步難行
Ø   上司掌握的“資源”不可能對每個下屬平均分配
Ø   上司也是人,是人就有喜怒哀樂
二、如何“管理上司”
Ø     讓上司知道:主動匯報工作進度
Ø     讓上司輕松:努力學(xué)習(xí),了解上司的語言
Ø     讓上司省事:同樣的錯誤不犯兩次
Ø     讓上司有效:主動幫助別人
三、溝通力就是影響力
Ø   與上司溝通的原則
Ø   與上司溝通的角色
Ø   與上司溝通的態(tài)度
Ø   與上司溝通的方式
四、工作中與上司溝通的四種境況
Ø   如何接受指示
Ø   如何匯報工作
Ø   如何討論問題
Ø   如何發(fā)表異議
第三單元:100%執(zhí)行:必須對事情的結(jié)果負(fù)責(zé)
一、面對執(zhí)行的三種下屬
Ø    照章辦事
Ø    據(jù)理力爭
Ø    陽奉陰違
二、什么是執(zhí)行
Ø    馬謖如何才能保住“人頭”
Ø    執(zhí)行是達(dá)成結(jié)果而不是完成任務(wù)
Ø    執(zhí)行就是《把信送給加西亞》
Ø    美國西點軍校的四個標(biāo)準(zhǔn)答案
三、執(zhí)行型下屬的特征
Ø    服從無條件
Ø    工作無借口
Ø    細(xì)節(jié)決定成敗
Ø    以上司為榜樣
四、如何培養(yǎng)執(zhí)行習(xí)慣
Ø    認(rèn)真第一,聰明第二
Ø    結(jié)果第一,過程第二
Ø    責(zé)任第一,借口第二
Ø    行動第一,懷疑第二
第四單元:心態(tài)建設(shè):為別人打工更為自己工作
一、 下屬的信仰
Ø       你在為誰工作
Ø       你工作的目的究竟是為什么
Ø       如何建立遠(yuǎn)景和價值觀/如何強化使命感
二、下屬的心態(tài)
Ø     對待學(xué)習(xí)的心態(tài)/對待人生的心態(tài)
Ø     對待工作的心態(tài)
三、為別人打工更為自己工作
Ø     對自己的工作負(fù)責(zé)就是對人生負(fù)責(zé)
Ø     追求卓越的工作品質(zhì)
Ø     贏利來自于為上司(老板)創(chuàng)造價值
Ø     決不為薪酬而工作
四、成功五商數(shù)
Ø     智商/情商/膽商/社商/財商
第五單元:職場規(guī)則:上司就是企業(yè)文化
一、成為職業(yè)人
Ø     什么是職業(yè)人/職業(yè)人的特征
Ø     職場中的四類人/職業(yè)人就是對自己負(fù)責(zé)的人
二、關(guān)注職業(yè)化
Ø     什么是職業(yè)化
Ø     職業(yè)化的一個中心,三個基本點
Ø     職業(yè)化的煩惱與解決辦法
三、洞悉職規(guī)則
Ø     職場規(guī)則一:只能與莊共舞  
Ø     職場規(guī)則二:勿與組織為敵
Ø     職場規(guī)則三:業(yè)績自動折舊  
Ø     職場規(guī)則四:升職必先升值
四、上司就是企業(yè)文化
Ø     處處以上司為師
Ø     對上司充滿感激
Ø     將上司尊敬到底
Ø     幫助上司獲得成功
Ø     在成就上司的過程中成就自己
 
授課方式:激情講述,充分互動,案例分析研討,實戰(zhàn)指導(dǎo)
培訓(xùn)對象:企業(yè)部門經(jīng)理、助理,有上司的各級管理人員
授課時間:2006年12月16日(周六)9:00-12:00 13:30-16:30
培訓(xùn)費用:特惠價200元/人(含精美講義、茶水),每單位報名五人以上或獲贈一名額。
授課地點:深圳高新產(chǎn)業(yè)區(qū)北區(qū)清華信息港綜合樓二樓
 
  ==報名咨詢==
 
  電話:010-62258232  13718601312  13261332770
 
  聯(lián)系人:陳小姐  林先生
 
  網(wǎng)站地址:www.qkfkpob.cn
 
  電子郵件:71peixun@163.com

    ==報名咨詢==

    聯(lián)系電話:010-62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

    備注說明:本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時間或地點不合適,您可以隨時撥打服務(wù)熱線010-62278113咨詢最新培訓(xùn)時間、地點等最新培訓(xùn)安排。)

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 1、報名方式:電話索取報名表(或在線登記)-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函-->轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金交費-->正式培訓(xùn)。
 2、填寫好在線報名表并成功提交后,我們將盡快與您聯(lián)系,確認(rèn)住宿酒店等相關(guān)事宜,并發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函,根據(jù)學(xué)員報名和付款先后順序安排現(xiàn)場聽課席位。
 3、客戶服務(wù)電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
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