店長是專賣店的靈魂,合格的店長帶出強(qiáng)悍的團(tuán)隊(duì)!
開課時(shí)間:2009年4月21 日—4月23日正式上課,提前一天報(bào)到 開課地點(diǎn):上海市普陀區(qū) 課程收費(fèi):2380元/人 不培訓(xùn)不花錢,但不培訓(xùn)的成本最大 培訓(xùn)對(duì)象:形象店店長、營運(yùn)經(jīng)理 適用企業(yè): 連鎖經(jīng)營型公司 品牌專賣連鎖公司 加盟連鎖公司 課程大綱(實(shí)際案例互 動(dòng)教學(xué),3天2晚,封閉式訓(xùn)練): 1.金牌店長管理技能實(shí)務(wù)——必備能力、基本管理技巧、運(yùn)營店面的工具 2.店務(wù)管理實(shí)務(wù)——有效費(fèi)用管理,工作重點(diǎn)、營業(yè)分析、工作會(huì)議等基本流程 3.顧客投訴與異議處理----六個(gè)步驟、五種方法、法律法規(guī) 4.有效服務(wù)----有效服務(wù)、擴(kuò)大忠誠消費(fèi)人群、提升客單價(jià) 5.消費(fèi)者調(diào)研——了解消費(fèi)心態(tài)與行為、分清顧客類型,準(zhǔn)確定位產(chǎn)品 6.超級(jí)推銷術(shù)——掌握30余個(gè)推銷成交技巧,提升客單額,拉升單店?duì)I業(yè)額 7.策劃與促銷執(zhí)行——單店活動(dòng)策劃和促銷技巧,有效執(zhí)行,實(shí)際案例互動(dòng)詳解。 8.店員培訓(xùn)——如何獲得培訓(xùn)需求,如何實(shí)施培訓(xùn),如何進(jìn)行培訓(xùn)后的評(píng)估 9.打造店面鋼鐵團(tuán)隊(duì)——體驗(yàn)和感悟提升團(tuán)隊(duì)凝聚力,提升激勵(lì)團(tuán)隊(duì)伙伴的水平。 店長必須培訓(xùn)的13個(gè)理由: 1)公司目標(biāo)經(jīng)常不能達(dá)成 2)店員心態(tài)消極, 工作效率低 3)店面銷售力不強(qiáng) 4)顧客異議處理不準(zhǔn),顧客流失 5)處理投訴,時(shí)有沖突發(fā)生 6)促銷效果不明顯 7)店面形象不規(guī)范 8)陳列不科學(xué)、不生動(dòng)、無重點(diǎn) 9)缺乏店外銷售的勇氣 10)無消費(fèi)者調(diào)研 11)團(tuán)隊(duì)溝通不暢,店員抱怨多 12)公司沒有凝聚力,員工流失率高 13)責(zé)任感不強(qiáng),出現(xiàn)問題不及時(shí)反饋 只要你的公司還有上述弱項(xiàng),你就有足夠的理由參加本次培訓(xùn)!
教你6大制勝絕招,塑造終端團(tuán)隊(duì) 怎樣提高單店?duì)I業(yè)收入?! 怎樣形成積極心態(tài)? 怎樣提高團(tuán)隊(duì)效率? 怎樣訓(xùn)練店員銷售力? 怎樣塑造團(tuán)隊(duì)快樂氛圍? 怎樣形成和諧運(yùn)轉(zhuǎn)的公司
教練式培訓(xùn)講師:陳金平 ·NLP企業(yè)教練導(dǎo)師 ·全國技術(shù)能手 ·CCA咨詢式培訓(xùn)模式第一人 ·2006年中國十大講師 ·全國食品工業(yè)協(xié)會(huì)特聘講師 ·教練式銷售第一人 ·高級(jí)策劃師
19年專業(yè)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合美國NLP教練技術(shù),將“顧問式教學(xué)”與“體驗(yàn)式教練”有機(jī)結(jié)合,為米旗、趣香園、德國科隆、思味特、稻香園、飛晟投資、欣融實(shí)業(yè)、寧波新美心、克莉絲汀、莆田復(fù)茂餅家、寶鋼集團(tuán)等數(shù)十家大中型企業(yè)進(jìn)行管理咨詢和輔導(dǎo),成效斐然。 |