時間地點：2009年6月13 日 廣州
培訓費用：1200 元/人（包括培訓費、教材費、午餐、合影費等）
參加對象：企業中、高層管理者、普通管理、技術人員、新招聘、入職員工、企業組織其他人員
培訓形式：專題講授、游戲互動、現場實操、課后輔導等方式相結合
【培訓證書】頒發香港培訓認證中心國際職業資格認證中心ＨＫＴＣＣ”《國際注冊行政管理師（時間管理方向）》
◆認證費用：600元/人（不參加認證考試的學員無須交納此費用）。
◆說 明：凡希望參加認證的學員，在培訓結束后參加認證考試并合格者，頒發“香港培訓認證中心國際職業資格認證中心HKTCC”《國際注冊行政管理師（時間管理方向）》職業資格證書。（國際認證/全球通行/雇主認可/聯網查詢）。（課程結束完成畢業論文審批合格后10日內快遞給學員）。
課程介紹：時間是世界上最充分的資源，每個人都擁有24小時的一天，然而時間又是世界上最稀缺的資源，每個人只能擁有24小時的一天。本課程通過對有效時間管理重要性的講解，通過對人們日常工作中在時間管理上存在的誤區的分析及時間管理基本原則、方法和技巧的講解，幫助您進行有效的時間管理、提高工作績效，使您的事業與個人生活獲得更為妥善的安排。
培訓收益：
了解時間管理的基本原則和技巧
減少在工作中的時間浪費，提升效率
學會正確的分配和充分有效地利用時間
掌握制定有效工作計劃的方法和過程
培訓課程提綱：
一、認識時間管理
時間的特性和價值
時間管理基本概念
時間管理發展史
時間管理的意義
二、時間管理誤區
·案例分析
一位部門經理的一天
·外在誤區
各類會議
接聽電話
他人干擾
不速訪客
資源限制
危機事件
交通堵塞
溝通不暢
“餐桌病”
·內在誤區
工作缺乏計劃
做事拖延的壞習慣
不好意思拒絕別人
文件亂堆，缺乏整潔
事必躬親，不懂授權
不分輕重緩急，做事無重點
三、時間管理方法
·明確目標
正確目標價值
擬定目標原則
常見目標類型
目標制定步驟
·分清輕重緩急
20/80原則
四象限原則
ABC分類法
學會拒絕他人
·制定計劃
年度計劃
月度計劃
每周計劃
每日計劃
·行動實施
克服拖延
避免混亂
簡潔原則
有效授權
四、時間管理技巧
提高會議效率
縮短午餐時間
善用時間工具
集中專項時間
挖掘核心時間
善用零碎時間
預留機動時間
記錄時間日記
五、業余時間管理
睡眠
學習
閱讀
應酬社交
家庭生活
六、學習體會交流
培訓講師：Lvanluan
高級講師，中山大學嶺南學院IMBA，長期于政府系統、大型國企、民企從事管理工作，經歷設備維護工程師、施工隊長、媒體經理、HR經理等多種職業角色。在員工素養提升、員工職業發展規劃、培訓體系建設、管理人才篩選及管理梯隊培養等方面具有豐富理論見解及實踐經驗。2002年至今于各類媒體發稿超過1000篇，于企業培訓網、中國管理傳播網、博銳管理在線等多家網站開辟管理專欄�，F為中山大學教育學院MBA客座講師、中山大學、廣東工業大學等多家高校學生就業指導老師.
擅長職業素養、職業心態、職業發展及內部講師培養類課程，主講培訓課程有《職業生涯規劃與職業發展》、《商務立禮儀與職業形象塑造》、《人際溝通與管理溝通》、《時間管理》、《公眾演講與呈現技巧》、《培訓講師TTT系列》、《系統課程開發及高級授課技巧》等。具有豐富的培訓實戰經驗，培訓的客戶包括中山大學、暨南大學、廣東工業大學、廣州市政園林局、白云山風景區管理局、廣州自來水、廣州煤氣公司、廣東安華集團、廣東安華拍賣行、廣州土人景觀設計公司、地量行規劃測繪公司、廣州時代地產集團等，累計培訓學員近3000人次。 |
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