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基層干部管理能力提升(5.23 蘇州)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時間:2009-3-5 15:29:20

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

    (本課程全年循環(huán)滾動開課,歡迎來電咨詢最新時間及地點安排!)

【時間地點】2009年5月23日   蘇州

【培訓(xùn)費用】980元/人/天

【課程對象】基層干部、中高階干部及儲備干部或內(nèi)部相關(guān)訓(xùn)練人員

【課程目的】
1、強化基層主管核心能力,掌握工作教導(dǎo)技能
2、強化領(lǐng)導(dǎo)溝通能力,正確處理職場關(guān)系
3、提升現(xiàn)場作業(yè)管理技能
4、完善自我、突破業(yè)績

【課程大綱】
1、現(xiàn)場管理者的作用與責(zé)任
(1) 明確現(xiàn)場管理者的作用與責(zé)任
(2) 掌握現(xiàn)場管理者的必備條件
(3) 如何成為優(yōu)秀的現(xiàn)場管理者
(4) 現(xiàn)場管理者的行動指南
2、操作指導(dǎo)技法
(1) 掌握操作指導(dǎo)技法的運用
(2) 學(xué)會運用訓(xùn)練預(yù)定表
(3) 熟練制作操作指導(dǎo)分解表
3、操作改善技法
(1) 掌握操作改善的四階段法。
(2) 學(xué)會利用四階段法改善現(xiàn)場問題。
(3) 能用操作改善預(yù)定表尋找現(xiàn)場的問題。
4、人際關(guān)系技法
(1) 掌握人際關(guān)系的基本原則
(2) 掌握人際關(guān)系的管理技法
(3) 理解管理與人際問題
5、安全操作技法
(1) 明確現(xiàn)場管理者對安全生產(chǎn)的主要責(zé)任
(2) 掌握安全操作改善的四階段法
(3) 學(xué)會分析事故方法
6、商談溝通技巧
(1) 掌握商談 / 溝通的基本態(tài)度
(2) 學(xué)會運用商談 / 溝通的技巧
(3) 商談 / 溝通的核心技術(shù)
7、總結(jié)
(1) 回顧課程
(2) 學(xué)員行動計劃

 

    ==報名咨詢==

    聯(lián)系電話:010-62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

    備注說明:本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時間或地點不合適,您可以隨時撥打服務(wù)熱線010-62278113咨詢最新培訓(xùn)時間、地點等最新培訓(xùn)安排。)

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 2、填寫好在線報名表并成功提交后,我們將盡快與您聯(lián)系,確認(rèn)住宿酒店等相關(guān)事宜,并發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函,根據(jù)學(xué)員報名和付款先后順序安排現(xiàn)場聽課席位。
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