時間地點：2009年12月19-20日 北京·清華大學
培訓費用：2400元/人（包含教材費、培訓費、午餐及課間茶點）
參加對象：大中型企業部門經理、業務骨干等，成長型企業總經理、副總經理、總監等；各級政府機關和事業單位管理者。
課程意義：
作為企業的管理層，最主要的職責就是帶領所屬員工共同完成部門或者企業的使命。然而對于許多管理層尤其是新任管理層，常常面臨諸多尷尬，如“我已經是部門領導了，但同事們總不把我當回事”、“我非常信任和重用他，但他總是出現各種‘紕漏’”等等。在企業競爭與職場競爭日益激烈的今天，錘煉您的“領導力”，無疑是保證自己“基業長青”的首要任務。
講師介紹：孟小權教授
企業管理實戰派培訓專家，清華大學研究生高級研修班客座教授。曾為服務業、交通業等幾百家企業作過國際質量管理體系、環境管理體系的咨詢與認證工作。其事跡已載入《中國名人大典》、《中國專家大典》、《世界名人大典》，出版的光盤有《商務語言》《精確管理》并陸續在各地教育臺播出。
課程內容：
領導力“解詞”
什么是領導、領袖和企業家
什么是力及力的表現形式
從愛因斯坦的能量公式談起
孟氏對“量” “能量” “能力”的解釋
領導力的內容與范圍
領導力至少包括“15個力”
軟、硬權力的比例和結果
領導藝術詮釋
領導的外在藝術體現
領導的內在藝術體現
把握領導藝術的精髓
領導的為人處世
對領導“力”的詮釋
識別力
決策力
凝聚力
親和力
執行力
創造力
團隊精神打造力
競爭力
領導的法與道
領導的法
領導的道 |
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