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高效能成功人士的七個習慣(11.20 杭州)

信息發布:企業培訓網   發布時間:2009-10-30 0:00:27

企業培訓網

    (本課程全年循環滾動開課,歡迎來電咨詢最新時間及地點安排!)

課程時間: 2009年11月20-21日(上午9:00-12:00下午13:30-16:30)

課程地點:中科院杭州科技園  13樓大會議室

參會費用:原價1800元/人,團隊購票5人以上更優惠!

【課程價值】

在這個充滿挑戰的年代里,情況瞬息萬變。有些變化是積極的,迫使我們隨之改變自己的生活方式和思維習慣。但是,另一些卻讓我們感覺不安、困惑和無能為力。同樣,組織也時刻面臨快速增長、行業競爭、體制改組、機構兼并以及客戶需求轉變等激烈挑戰。有些組織還面臨個人、團隊和部門反應遲鈍、缺乏信任、溝通不善和效率低下的危機。只有那些努力培養高效員工的企業才能以堅實的步伐朝著目標邁進。一旦你開始采取不同的觀察方式和思維模式,你的行動就會隨之改變,而這些行動將產生非凡的結果。

《高效能人士的7個好習慣》培訓課程不僅僅是一門激發學員、愉悅學員的課程,還是幫助每一個學員創造積極人生、幫助每一個組織提高效能而專門設計的課程。該課程通過幫助個人發現、應用恒久的基本行為原則,提供有效途徑來解決企業發展、個人生活和職業所面臨的挑戰,適應急劇變化的環境、解決問題并帶來真正的效果,并最終引導學員培養由內而外的建立在品格和能力之上的能被他人充分信任的領導力,幫助學員在成就自我的同時,有效完成組織所賦予的使命和任務。

該課程對于員工樹立主動積極心態、強化人生目標管理、掌握時間管理工具、確立雙贏思維、提高組織效能和創新水平,都將會產生積極和深遠的影響。

【課程目標】

    了解高效能人士七大習慣的具體內容

    掌握如何將七大習慣化為內在的品質

    掌握如何制定目標、改善人際關系、開辟一條使生活更有效能的道路

    樹立持續學習的習慣,保持您的不斷成功

【授課對象】企業各部門經理、主管人員

【授課形式】《高效能人士的7個好習慣》培訓課程采用講解、小組討論、案例分析、練習、角色扮演、分享及講師講解的方法,啟發式、互動式教學。

【課程大綱】

第一部分  重新探索自我

第一模塊:重新探索自我

    變化、原則與選擇:不變與互動

    原則與價值觀的沖擊

    冰山模型:品格倫理和技巧倫理

    由內而外的全面造就自己

    公司與員工面臨的挑戰與我們的應對(討論)

第二部分  個人領域的成功:從依賴到獨立

第二模塊:習慣一:主動積極

    為自己負責:選擇決定命運

    刺激與反應的ABC模型

    擴大你的影響圈

    認知被動反應,培養主動積極的反應

    做出有意識的選擇

第三模塊:習慣二:以終為始

    以終為始的黃金法則

    建立個人和組織的使命宣言

    用目標指導行為

    凡事預則立:圍繞目標做計劃

    學習成功的"擁有、行動和成為"步驟

第四模塊:習慣三:要事第一

    集中精力于有利于使命、愿景、價值觀和目標的活動

    經理人管理的二八原則

    工作任務的四個象限

    工作中的干擾因素

    根據個人的角色和目標制定計劃并付之于行動

第三部分 公眾領域的成功:從獨立到互賴

第五模塊:習慣四:雙贏思維

    六種人際哲學和思維

    尋求有利于雙方的解決方案

    學習怎樣運用雙贏思維的四個方面

    雙贏的思維和品格

    雙贏思維的要素以及怎樣運用

第六模塊:習慣五:知彼解己

    先理解別人,再讓別人理解自己

    提問的7條黃金原則

    傾聽的五個層次

    同理心傾聽的技巧

    有效表達的4種技巧

第七模塊:習慣六:統合綜效

    發現統合綜效的含義

    領導的四個角色

    學會尊重差異

    整合的要旨

    學會怎樣合作從而實現長期成功

第四部分 自我提升和完善

第八模塊:習慣七:不斷更新——平衡的自我更新的原則

    發現平衡即實現高效能的關鍵

    產出和產能平衡的原則(P/PC平衡)

    習慣的養成:見地、修證和行愿

    更新的四個面向

    心得交流與行動計劃

【講師介紹】李成林

    中國實力派營銷與管理專家                  

    國家注冊高級咨詢顧問

    中國企業聯合會特聘專家

    《銷售與市場》、《中國經營報》特約撰稿人

    清華大學、西安交大客座教授

    多家咨詢公司及培訓機構特約講師

    著作《用腦銷售》

    專業特長:銷售技巧提升、商務談判、渠道管理、營銷策略設計、營銷組織體系建立、營銷計劃管理、營銷團隊的建設與管理等

從事營銷管理工作18年,先后在可口可樂、深圳采納營銷策劃公司、力邦企業集團、海星集團擔任過品牌經理、營銷總監、銷售副總、總經理、營銷副總裁等職務。曾就任上市公司銷售總經理,率領團隊完成年銷售額4億元。

200余場培訓演講經驗,權威理念、具體技能、正確態度,講、練、用三位一體的課堂培訓模式,帶來實效的培訓效果,使之成為最受企業主歡迎的培訓師

【代表客戶】

    金融行業:中國工商銀行、中國建設銀行、中國農業銀行、幸福人壽

    快速消費品:中國煙草、青島啤酒、金威啤酒、長虹集團、康師傅、普蘭納集團、絲路商旅股份、天駒集團、開米股份、雄赳赳實業、北地紅調味食品、利君集團、美倫醫藥、力邦制藥、海欣制藥、白云制藥、秦巴制藥、恒心堂制藥

    服務行業:中國移動、中國電信、海航控股、民生股份、金花股份、金盛集團、陜西軍人服務社、西安自來水總公司、陸海恒利物流公司

    工業企業:中國航天集團、一汽集團、西電集團、西瑪集團、海星集團、聯合信息集團、高科股份、浙江沁園集團、石門水泥、琪朗燈飾集團、湖南崇德集團、冀東線纜

    ==報名咨詢==

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    聯 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

    備注說明:本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或地點不合適,您可以隨時撥打服務熱線010-62278113咨詢最新培訓時間、地點等最新培訓安排。)

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 1、報名方式:電話索取報名表(或在線登記)-->發出培訓確認函-->轉帳或現金交費-->正式培訓。
 2、填寫好在線報名表并成功提交后,我們將盡快與您聯系,確認住宿酒店等相關事宜,并發出培訓確認函,根據學員報名和付款先后順序安排現場聽課席位。
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