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精準化營銷六步實操特訓營

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培訓時間:12課時

課程背景:

網絡化時代來臨,網絡傳播渠道爆炸式擴張,而消費者更加慎重甄選與個人、與企業密切相關的信息,如何找到、抓住、留住目標客戶,直至使其成為“忠實粉絲”至“忠實客戶”?本課程通過確定目標、收集數據、分析與建模、制定戰略、部署與規劃客、評估過程六個步驟供您輕松實現精準化營銷,助你傳播的效益最大化。

課程對象:營銷策劃人員 網絡推廣人員  市場部精英

課程目標:學會行業營銷策劃與促銷策略,建立卓越的業績

授課方式:現場講授、互動分享、演示討論。

導入:現代營銷三個階段:創造階段、直銷階段、關聯性階段。

第一章、基于客戶需求的關聯性信息與溝通方式

一、制定以客戶為中心的營銷策略

     1、什么是關聯性信息?

     2、無關聯性的風險和客戶報復對策

     3、理解客戶的公司

    案例分析:理解客戶需求的健身器材公司

    領先競爭對手的寵物公司

二、創造有說服力的精準化營銷

     1、根據客戶需求創造關聯性(過去、現在、未來)

     2、通過數據技術與創意相結合

三、踏上精準營銷之旅

     1、精準營銷帶來的回報

     2、精準營銷的展望

3、精準營銷的框架

   案例分析:貝斯特韋斯特的最佳營銷實踐

第二章、精準化營銷步驟一:確定客戶目標

一、高度細分市場實現營銷目標與業務需要

    案例分析:無線通訊公司客戶數據精準化秘訣

二、營銷人員常見的四個精準營銷目標

     1、如何保持和維護現有的客戶

        案例分析:汽車制造商利用數據使客戶保留提升6%以上

2、保持客戶增長

案例分析:禮品公司的問候

3、休眠客戶激活

        案例分析:高端護膚用品對休眠名單的利用方法

4、更多客戶獲得

   案例分析:貨架制造商的市場開發策略

三、運用精準營銷實現其它戰術目標

     1、確?蛻粼缛崭犊

     2、從傳統銷售轉身在線購買模式

3、建立完美客戶檔案

4、有效進行客戶調查

四、制定有效目標的關鍵要素

第三章、精準營銷步驟二:收集數據

一、數據在精準營銷的作用

     1、支持度

     2、品牌忠誠度與依賴度

3、個人喜好

4、滿意程度

5、產品喜好

二、收集內部數據的四個障礙

     1、無法獲得

     2、片面化

3、不準確

4、無法利用

三、收集數據的資源與方法

1、與消費者接觸點的行為信息分析

2、 收集信息數據五種方法

3、客戶互動中的十二類數據應用

四、如何充分利用數據和使用數據

1、如何利用搜索關鍵詞了解客戶

     2、消費統計和消費心理統計的客戶檔案建立

3、GPS與移動數據的應用

4、網站、微博、微信等快速投票與調查

案例分析:娛樂公司的當地客戶促銷計劃

第四章、精準營銷步驟三:分析與建模

一、客戶分析的四個層次分類矩陣

1、傳統客戶

2、規則導向客戶

3、反應建模

4、預測性分析

二、描述性分析與預測性對比分析圖

三、目標性建立模型分析圖

四、各種分析模型風險與優勢解讀

案例分析:花卉與禮品公司的精準營銷

第五章、精準營銷步驟四:營銷戰略制定

一、如何制定營銷戰略

1、目標定位與分類

2、基于目標客戶群體傾向性的營銷內容

3、確定最佳營銷渠道

4、擬定創意內容

5、制定成功率、轉化率的評估標準與方式

6、確定不同客戶收到的營銷內容

二、反應率與轉化率矩陣

三、營銷溝通矩陣

案例分析:客戶關系營銷公司如何收集數據創造私人化信息

第六章、精準營銷步驟五:精準部署

一、如何部置精準營銷活動

1、特定客戶的市場定位測試

2、所有客戶的全面實施要素

二、市場定位測試的監測、管理評估與效果

三、發送信息的時機把控要素

四、定制的不同信息與溝通場景的周期部署

案例分析:連鎖酒店的家外家式營銷

第七章、精準營銷步驟六:整體評估

一、評估的重要性

1、能衡量的事情才能被管理

2、商務化語言評估收益回報率

二、B2B的營銷評估標準

1、長期的評估目標

2、營銷活動的價值

3、精準營銷與常規對照衡量回報

案例分析:糖果公司對接觸點數據的應用

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交培訓需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:李先生
 
 ·清華大學高級工商管理研究生課程進修
 ·清華大學私募股權投資總裁高級研修班
 ·清華大學卓越財務總監高級研修班
 ·清華大學財稅總監創新管理高級研修班
 ·清華大學營銷管理與創新實戰研修班
 ·清華大學人力資源創新實戰高級研修班
 ·清華大學資本運作與企業管控研修班
 ·清華大學卓越生產運營總監高級研修班
 ·清華大學集團管控總裁高級研修班 
 ·清華大學房地產經營與創新總裁(CEO)班
 ·清華大學情感與家庭經營智慧研修班
 ·清華大學資源整合與商業模式研修班
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