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消費(fèi)心理及客戶行為分析

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2009-1-11 15:09:41

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

課時(shí):12小時(shí)(2天)

前 言:

企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中最擔(dān)心的是什么——同質(zhì)化,因?yàn)橐坏┏霈F(xiàn)同質(zhì)化,價(jià)格戰(zhàn)就不可避免;企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中最希望看到的是什么——差異化,因?yàn)橐坏┏霈F(xiàn)差異化,就可能走出價(jià)格戰(zhàn)的漩渦,最高限度地創(chuàng)造市場(chǎng)利潤(rùn)。但是在當(dāng)今的市場(chǎng)中,價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)成為主流趨向,企業(yè)家制造著或參與著這場(chǎng)殘酷的游戲。怎樣擺脫競(jìng)爭(zhēng)的惡性糾纏,怎樣創(chuàng)造真正的差異,參加本課程您一定可以找到答案。

課程對(duì)象:市場(chǎng)部、營(yíng)銷部、渠道部、產(chǎn)品開發(fā)部等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

課程大綱:

消費(fèi)心理
* 客戶為什么會(huì)消費(fèi)?達(dá)成哪些條件時(shí),客戶才會(huì)消費(fèi)?
* 作為專業(yè)銷售人員,如何引導(dǎo)客戶消費(fèi)?
* 您可能做過多年的銷售,對(duì)以上問題有自己的答案。
* 您的答案正確嗎?全面嗎?還是僅僅只是對(duì)現(xiàn)象的表述?
* 消費(fèi)與銷售都是一種行為,受心理驅(qū)動(dòng),如果您不能從心理與行為的更深層次去思考,得到的答案可能是無(wú)根之木。
* 買賣行為與客戶心理,系統(tǒng)的銷售流程,科學(xué)的銷售方法……
* 銷售心理與行為分析
※ 客戶為什么會(huì)消費(fèi)?
※ 買賣的核心要素
※ 達(dá)成消費(fèi)的核心
※ 核心詞匯精講
* 銷售人員如何了解客戶心理?
※ 動(dòng)機(jī)理論
※ 指南針法則
※ 榜樣的力量
※ 關(guān)鍵按鈕
* 高成交率成交模式解析
* 專業(yè)銷售人員的價(jià)值主張
* 消費(fèi)心理學(xué)與消費(fèi)行為是什么樣的關(guān)系?
* 不同客戶的消費(fèi)流程與專業(yè)銷售流程
* 案例研討
* 客戶個(gè)性分析
* “心”影響行為,行為決定結(jié)果。“心”如何形成?我們?nèi)绾斡绊憽靶摹保?BR>* 您知不知道一個(gè)人的“心”如何運(yùn)作?
* 客戶到底有多少種?每種客戶的個(gè)性特點(diǎn)是怎樣的?
* 形形色色的客戶,我們?nèi)绾稳グ盐眨?BR>* 客戶需求狀況
※ 完全明確型
※ 半明確型
※ 不明確
* 客戶的感知模式
※ 不同感知模式的特點(diǎn)
※ 不同知感模式的對(duì)應(yīng)溝通方法
* 客戶的個(gè)性分析
※ 各種性格的優(yōu)點(diǎn)與弱點(diǎn)
※ 各種性格的互動(dòng):客戶溝通的策略
※ 性格測(cè)試
※ 研討
* 客戶的個(gè)性模式分類與溝通
※ 追求型與逃避型
※ 自我判定型與外界判定型
※ 自我意識(shí)型與顧他意識(shí)型
※ 配合型與拆散型
* 案例研討
* 溝通核心能力訓(xùn)練
* 為什么有人不敢問?
* 不會(huì)問?怎么辦?
* 如何引導(dǎo)客戶?
* 如何不被客戶引導(dǎo)?
* 怎么的客戶溝通是高效、愉快而雙贏的?
* 問
※ 問的目的與方向
※ 問題的方式與內(nèi)容
※ 高效溝通的四大類問題
※ “問”的核心能力訓(xùn)練
* 聽
※ 聽些什么?
※ 如何區(qū)分表相還是真相?
※ 如何運(yùn)用同理心聆聽?
※ “聽”的核心能力訓(xùn)練
* 辨
※ 清晰信念與行為
※ 清晰事實(shí)與真相
※ 清晰目標(biāo)與成果
* 應(yīng)
※ 如何回應(yīng)?
※ 回應(yīng)什么?
※ 應(yīng)的方法與技巧
* 如何運(yùn)用潛意識(shí)溝通?
■ 練習(xí)與討論

講師資歷:江新安 資深講師、資深咨詢顧問

● 民商法學(xué)碩士、美國(guó)愛荷華州立大學(xué)MBA
● 相關(guān)背景
● 清華大學(xué)產(chǎn)品管理研修班特聘講師、高級(jí)人力資源管理師、企業(yè)法律顧問、律師、中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)
推薦專家、中國(guó)項(xiàng)目管理頻道特約講師,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)推薦講師,中國(guó)過程改進(jìn)網(wǎng)首席專家。中國(guó)產(chǎn)品管理職業(yè)聯(lián)盟講師、中國(guó)產(chǎn)品管理研究中心專家組成員,中國(guó)產(chǎn)品經(jīng)理之家發(fā)起人,
● 02年創(chuàng)辦江西互聯(lián)科技有限公司任總經(jīng)理。曾擔(dān)任大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)(軟銀注資)銷售部經(jīng)理、大型軟件企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、企業(yè)任職資格小組組長(zhǎng);大型軟件及系統(tǒng)集成企業(yè)技術(shù)管理總監(jiān)、IPMT秘書、IPD咨詢項(xiàng)目經(jīng)理;
● 多年的產(chǎn)品管理、研發(fā)管理、人力資源管理、項(xiàng)目管理、企業(yè)管理、營(yíng)銷管理和集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)管理實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。
● 現(xiàn)任某國(guó)際知名智能識(shí)別企業(yè)常務(wù)副總裁,多家咨詢公司及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特約講師,資深咨詢顧問,多所大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷類課程特聘講師。
● 服務(wù)客戶
● 中國(guó)海洋石油、中國(guó)石化、招商銀行、中國(guó)網(wǎng)通、華潤(rùn)紡織集團(tuán)、萬(wàn)科、微軟研發(fā)中心、淘寶網(wǎng)、三五互聯(lián)、中企動(dòng)力、金升陽(yáng)電源、漢德車橋、安圖生物、江西電信、珠江啤酒、海南移動(dòng)、展訊通信、粵海銀龍酒店集團(tuán)、廬山溫泉度假酒店、江西飯店、廬山假日山莊、福建達(dá)利、福建安踏、有色二十三冶、強(qiáng)生泰諾、三九制藥、加多寶、康師傅、潔麗雅毛巾、稷山控股、羅萊家紡、迪斯尼家紡、贛州稀土集團(tuán)、飛天紡織、珠江源開發(fā)管委會(huì)、陜西重汽、濰柴動(dòng)力等上百家企事業(yè)單位。

    【聯(lián)系咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號(hào)碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
    8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
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