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荊濤：創(chuàng)新核能量

信息發(fā)布：企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間：2008-9-26 17:37:27

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

課程講師： 荊濤 Smile Jing
課程課時(shí)：7小時(shí)
簡(jiǎn)單描述（課程效果）：
1. 將企來創(chuàng)新作為一個(gè)機(jī)整體作了系統(tǒng)的論述和講解，力求多角度、多導(dǎo)次、全方位、系統(tǒng)化地揭示創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)從而幫助企業(yè)管理者把握企業(yè)各貢創(chuàng)新的功能。
2. 解決在企業(yè)創(chuàng)新過程中遇到的各種難題，真正系統(tǒng)化的提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，確保企業(yè)與進(jìn)俱進(jìn)，永續(xù)發(fā)展。
適合行業(yè)：生產(chǎn)、貿(mào)易、服務(wù)、教育、渠道等幾乎各種需要?jiǎng)?chuàng)新的行業(yè)
適用范圍：總經(jīng)理、總監(jiān)、其它管理者
課程大綱：
一、觀念創(chuàng)新
1. 制定本類創(chuàng)新戰(zhàn)略，選擇合適的創(chuàng)新模式
2. 制定創(chuàng)新計(jì)劃
3. 建立本項(xiàng)的創(chuàng)新機(jī)制
4. 如何對(duì)創(chuàng)新人員進(jìn)行勵(lì)
5. 如何對(duì)本項(xiàng)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防御
二、技術(shù)創(chuàng)新
1. 制定本類創(chuàng)新戰(zhàn)略，選擇合適的創(chuàng)新模式
2. 制定創(chuàng)新計(jì)劃
3. 建立本項(xiàng)的創(chuàng)新機(jī)制
4. 如何對(duì)創(chuàng)新人員進(jìn)行勵(lì)
5. 如何對(duì)本項(xiàng)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防御
三、產(chǎn)品創(chuàng)新
1. 制定本類創(chuàng)新戰(zhàn)略，選擇合適的創(chuàng)新模式
2. 制定創(chuàng)新計(jì)劃
3. 建立本項(xiàng)的創(chuàng)新機(jī)制
4. 如何對(duì)創(chuàng)新人員進(jìn)行勵(lì)
5. 如何對(duì)本項(xiàng)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防御
四、市場(chǎng)創(chuàng)新
1. 制定本類創(chuàng)新戰(zhàn)略，選擇合適的創(chuàng)新模式
2. 制定創(chuàng)新計(jì)劃
3. 建立本項(xiàng)的創(chuàng)新機(jī)制
4. 如何對(duì)創(chuàng)新人員進(jìn)行勵(lì)
5. 如何對(duì)本項(xiàng)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防御
一、管理創(chuàng)新
1. 制定本類創(chuàng)新戰(zhàn)略，選擇合適的創(chuàng)新模式
2. 制定創(chuàng)新計(jì)劃
3. 建立本項(xiàng)的創(chuàng)新機(jī)制
4. 如何對(duì)創(chuàng)新人員進(jìn)行勵(lì)
5. 如何對(duì)本項(xiàng)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防御
二、組織創(chuàng)新
1. 制定本類創(chuàng)新戰(zhàn)略，選擇合適的創(chuàng)新模式
2. 制定創(chuàng)新計(jì)劃
3. 建立本項(xiàng)的創(chuàng)新機(jī)制
4. 如何對(duì)創(chuàng)新人員進(jìn)行勵(lì)
5. 如何對(duì)本項(xiàng)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防御
三、文化創(chuàng)新
1. 制定本類創(chuàng)新戰(zhàn)略，選擇合適的創(chuàng)新模式
2. 制定創(chuàng)新計(jì)劃，建立本項(xiàng)的創(chuàng)新機(jī)制
3. 如何對(duì)創(chuàng)新人員進(jìn)行勵(lì)
4. 如何對(duì)本項(xiàng)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防御
四、形象創(chuàng)新
1. 制定本類創(chuàng)新戰(zhàn)略，選擇合適的創(chuàng)新模式
2. 制定創(chuàng)新計(jì)劃，建立本項(xiàng)的創(chuàng)新機(jī)制
3. 如何對(duì)創(chuàng)新人員進(jìn)行勵(lì)
4. 如何對(duì)本項(xiàng)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防御
五、創(chuàng)新整合與系統(tǒng)應(yīng)用
1. 如何進(jìn)行創(chuàng)新落實(shí)與整合
2. 系統(tǒng)化應(yīng)用
備注：創(chuàng)新系統(tǒng)化課程，適合管理層，場(chǎng)地需求研討式

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話：010-62278113 13718601312 13261332770

聯(lián) 系人：陳小姐林先生李先生陳先生

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——

    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。（下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》或在線提交需求）
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求，確定內(nèi)訓(xùn)講師，設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級(jí)主管進(jìn)行溝通，進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材，配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
    8) 課程實(shí)施，通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析，并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。

咨詢電話：010-62278113 13718601312；傳真：010-58850935；聯(lián)系人：陳小姐李先生。

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