課程特色：
1、采用逼真模擬現實企業(yè)經營的沙盤模擬；
2、時間成本最經濟。收獲遠超財務內容，直接指向經營過程的財務培訓；
3、把“太抽象”的財務知識/財務分析等等都變成了生動直觀的模型；
4、能清晰地理解與記憶，保證今后一直在現實工作中的對照印證運用；
5、揭示財務的本質，學習要點集中不分散；
6、激發(fā)學員的思路而非提供解決問題的方法；
7、學員能自主地去尋找公司經營各個環(huán)節(jié)的改進方案以貢獻給公司的商業(yè)和財務結果。
適合對象：
非財務專業(yè)的財務人員、除高級財務經理以外的各職能部門經理、中基層主管及資深員工、沒有經過系統(tǒng)財務訓練的企業(yè)主
培訓過程：
現狀：您將接手一家公司，公司資產規(guī)模不小，但實力不強。公司面臨挽留股東和增加借貸的壓力。由于贏利連年減少，公司已沒有能力投資及擴大生產，也無力投資市場。也就是說，無法擴大銷售，更沒有能力提高產品售價。
挑戰(zhàn)：要化腐朽為神奇，把這平庸公司轉變成卓越公司。
體驗：通過七個小時生動有趣的實戰(zhàn)模擬，您將透徹理解損益表、平衡表和現金流量表的形成過程，以及各個數據的因果關系；樹立清晰的生意頭腦，理解公司從投入、產出到贏利的全過程，并且知道該在哪里尋找改進空間；獲得幫助公司改進實際運作的財務分析工具，并知道如何衡量自己的改進方案帶來的結果；能對照自己的公司，尋找能夠提高生產率和贏利率的改進領域，確保所學帶回現實公司。最后，這個平庸公司的資產回報率竟然在這些“外行”手里提高了200%！
課程內容：
經營模擬公司
編制損益表和資產負債表
生成關鍵比率
杜邦分析
資產的流動性和贏利性分析
分析改善方案
資金需求、投資回收分析
改進經營流程，分析流程改進對財務指標的影響
贏利性分析和費用率分析
不同客戶的贏利性分析
注重銷量和注重毛利的銷售政策分別對財務結果的影響
分析銷售中的定單組合和產能組合的關系
制定針對學員公司的行動計劃
講師介紹： 余 博士
管理顧問、在職經理人。余博士1990年畢業(yè)于中國科學院，獲生物學碩士學位；1996年留學美國和加拿大，先后獲MBA和信息管理博士（在職）學位。曾在廣州、深圳、美國硅谷及加拿大溫哥華等多家高科技企業(yè)擔任高管職務，現為深圳市政府特聘的外國專家，中國企業(yè)聯(lián)合會高級管理咨詢顧問，同時也是美國美聯(lián)大學、瑞士維多利亞大學及大連理工大學MBA、DBA客座教授。余教授是一位融合了東方智慧與西方實戰(zhàn)技術的企業(yè)管理顧問，知識廣博精深、學術思維敏銳、研究角度獨到、講課生動幽默。余博士的主要研究方向包括：領導力、信息化管理、學習技術等。曾經服務過的部分企業(yè)有中國平安保險、中國海洋石油、中信銀行、四川建行、深圳銀聯(lián)、深圳電信實業(yè)、內蒙移動、湖北移動、畢節(jié)移動、新疆移動、山西聯(lián)通、廣東聯(lián)通、興義聯(lián)通、廣西網通、東營網通、廣西鋁業(yè)、廣東農科集團、廣州南天電腦、華僑城歡樂谷、科龍電器、步步高、萬家樂、東莞華美樂建材、深圳華孚紡織集團、深圳水務集團、東江環(huán)保股份、成都高新區(qū)、中華英才網、上海松川集團、南京金鷹國際購物集團、福建貝能科技、基通倉儲(臺灣)等。
授課時間：一天 |
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