授課時(shí)間：2天
授課語言：英語
目標(biāo)：
更好地了解你的員工
提高溝通及問題解決能力
構(gòu)建團(tuán)隊(duì)及更有效地激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員
內(nèi)容大綱：
1． 動(dòng)力
影響員工動(dòng)力的文化因素
2． 團(tuán)隊(duì)溝通
跨文化團(tuán)隊(duì)溝通
如何通過溝通成功授權(quán)
3． 領(lǐng)導(dǎo)力
西方經(jīng)理人如何領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)團(tuán)隊(duì)
4． 制定目標(biāo)和計(jì)劃
計(jì)劃、目標(biāo)的設(shè)定及目標(biāo)管理（MBO）
5． 指導(dǎo)
西方經(jīng)理人指導(dǎo)中國(guó)員工的有效技巧
6． 總結(jié)及建議
講師介紹：Paul von Wittgenstein (大熊)
加拿大人、企業(yè)高級(jí)教練、管理顧問、企業(yè)培訓(xùn)師、現(xiàn)任凱第亞企業(yè)管理咨詢（上海）有限公司總經(jīng)理。在加拿大和中國(guó)擁有25年多培訓(xùn)及企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。
Paul還是德商會(huì)會(huì)刊（GC Ticker）企業(yè)教育專欄的撰稿人
Paul曾為多家跨國(guó)公司提供咨詢及管理培訓(xùn)服務(wù)：
拜耳, 伯樂帝森, 可口可樂, 德馬格, 大昌洋行, eBay, 科德寶,德國(guó)中心, 德商會(huì), 卡夫食品, 聯(lián)想, 馬士基物流, 雀巢, NNE Pharmaplan, 諾和諾德科技 (NNIT), 諾基亞, 圣戈班, 勝藍(lán)律師事務(wù)所, 瑞安地產(chǎn), 西門子, 星科金朋, 蘇爾壽, 東芝, 大眾汽車, 加拿大大使館等
主講課程：
跨文化領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略式銷售
高管輔導(dǎo)
壓力管理
時(shí)間管理
卓越溝通技巧
高效呈現(xiàn)技巧
客戶評(píng)論：
“… you did an exemplary job for us and the determination, detail and thoroughness of your analysis are once again a model in itself, which could be used for further teaching. I wish our talents and many of our staff would have a similar persistence in bringing a job to a well rounded end like you did.”
January 14, 2008
Rolf Koehler
“…Thank you for an interesting, lively and thought provoking seminar. Appreciated lively style and real life examples…”
Jim Fatkin
Regional Manager - Asia Pacific
“…Good tips and ideas for the future. Humorous, lively and understanding…”
Cecile Cavoizy, HR Supervisor
“…Very practical workshop in teamwork. Interesting facilitator…”
Frank Pippig |
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