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FMEA管理培訓(xùn)

信息發(fā)布：企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間：2008-4-15 13:56:09

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

一、FMEA的發(fā)展源革及國(guó)際間應(yīng)用狀況

1、FMEA與墨非定律

2、FMEA與宇航業(yè)的發(fā)展

3、FMEA與可靠性

4、FMEA與6標(biāo)準(zhǔn)差改進(jìn)

二、FMEA的概念與理解

1、FMEA的定義、實(shí)施的目的、理解之要點(diǎn)

2、鬧鐘效應(yīng)

3、預(yù)防性解決問(wèn)題的思路

4、經(jīng)驗(yàn)積累在FMEA中的運(yùn)用

三、FMEA所使用的術(shù)語(yǔ)

1、控制計(jì)劃、設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)壽命、設(shè)計(jì)確認(rèn)/驗(yàn)證、試驗(yàn)設(shè)計(jì)、排列圖、（柏拉圖）、性能

2、過(guò)程、過(guò)程改變、質(zhì)量功能展開(kāi)

3、頭腦風(fēng)暴法 FMEA Team

四、FMEA的工作流程圖

1、FMEA與因果圖的關(guān)系分析

2、FMEA的工作流程圖解析

3、典型的開(kāi)發(fā)三部曲（PFD、FMEA、PCP）

五、FMEA兩大分類方式

1、設(shè)計(jì)FMEA、過(guò)程FMEA

2、DFMEA、PFMEA區(qū)別與開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)運(yùn)用

六、FMEA實(shí)施詳細(xì)步驟

1、識(shí)別產(chǎn)品過(guò)程特殊特性

2、建立過(guò)程圖/展開(kāi)結(jié)構(gòu)樹

3、識(shí)別分析對(duì)象

4、成立工作組

5、執(zhí)行分析

6、FMEA展開(kāi)

7、FMEA不斷檢討積累經(jīng)驗(yàn)

七、FMEA制作技巧案例

1、過(guò)程流程圖定義和作用

2、過(guò)程流程的優(yōu)化

3、準(zhǔn)備過(guò)程流程圖

4、FMEA要求說(shuō)明、嚴(yán)重度的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則、失效產(chǎn)生的頻度評(píng)價(jià)準(zhǔn)則

5、失效被發(fā)現(xiàn)概率評(píng)價(jià)準(zhǔn)則、RPN的定義技巧及降低的原則、各類過(guò)程及特性的FMEA分析特點(diǎn)

6、FMEA與CP的關(guān)系、FMEA與SOP的關(guān)系、FMEA與SIP的關(guān)系、動(dòng)態(tài)執(zhí)行FMEA技巧

7．1、客訴與FMEA

7．2、過(guò)程異常與FMEA

7．3、產(chǎn)品異常與FMEA

7．4、SPC與FMEA

7．5、工程變更與FMEA

8、如何進(jìn)行FMEA評(píng)價(jià)

9、行業(yè)過(guò)程FMEA制作案例分析與討論

10、FMEA制作中常見(jiàn)問(wèn)題分析與對(duì)策

八、FMEA計(jì)算機(jī)化說(shuō)明案例

九、FMEA客戶稽核應(yīng)對(duì)技巧。

十、考試與講評(píng)。

講師介紹：何健老師，品質(zhì)與生產(chǎn)管理實(shí)力派專家級(jí)講師

學(xué) 歷：

西安交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)士,北方交通大學(xué)MBA。ISO/TS16949注冊(cè)審核員訓(xùn)練合格、IECQ-HSPM:QC080000審核員、6 Sigma綠帶訓(xùn)練合格；ISO9000國(guó)家注冊(cè)審核員；人力資源管理訓(xùn)練合格。

工作經(jīng)歷：

臺(tái)展集團(tuán)人事主管;ISO9000體系的推動(dòng)人，管理者代表；

韓資大林通商品質(zhì)部長(zhǎng)；

寶信金屬制品有限公司品質(zhì)部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、副總經(jīng)理；

拓璞顧問(wèn)ISO9001、ISO14001、QS9000、ISO/TS16949及日常管理專職顧問(wèn)師。

培訓(xùn)及輔導(dǎo)的客戶：

深圳富士康集團(tuán)（長(zhǎng)期合作講師）、康能特、貫新集團(tuán)、永志印務(wù)、高雅電溶、吉恩吉纖維、立貿(mào)極細(xì)電線、盛德電子、久立光電、梅華表業(yè)、大洋硅膠、恒磁金屬、創(chuàng)磁電子、大洋電機(jī)、松下電工、佛山宏立電子、富聲達(dá)、東新、科達(dá)五金、寶信金屬、沙溪合成、臺(tái)達(dá)電子、恩梯恩欲隆、日正彈簧、健益五金、星協(xié)昌精密機(jī)械、亞洲化學(xué)、百瑞科技、建滔化工、松下萬(wàn)寶、大洋電機(jī)、顯順扣具、成都天興儀表、重慶延鋒、華晶電子、松維線路板、匯僑電子、協(xié)興電子、東驊電子、陽(yáng)春軸承，成都華川電機(jī)，成都華西光學(xué)、富港電子、華盛文具、龍騰衛(wèi)浴、盛德電子、鴻運(yùn)紙品、大和電子、美維集團(tuán)、正威集團(tuán)(東坑富港電子)、萊菔化工、顯順扣具、貿(mào)瑞電子、威柏電子、野誠(chéng)精密、艾默生電氣、東莞諾基亞、惠州TCL、南京愛(ài)立信、華強(qiáng)三洋、夏新電子、惠州德賽、飛利浦照明電子（上海）、中國(guó)長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)(深圳)、東莞湯姆遜(電器)、順德美的日用集團(tuán)、順德樂(lè)華陶瓷(arrow).美泰玩具、康佳集團(tuán)。

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話：010-62278113 13718601312 13261332770

聯(lián) 系人：陳小姐林先生李先生陳先生

傳真號(hào)碼：010-58850935

電子郵件：71peixun@163.com

在線登記(*為必填項(xiàng)) 【>>下載內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表】【>>查看培訓(xùn)課程】【>>發(fā)布培訓(xùn)需求】
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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——

    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。（下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》或在線提交需求）
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求，確定內(nèi)訓(xùn)講師，設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過(guò)電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級(jí)主管進(jìn)行溝通，進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材，配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
    8) 課程實(shí)施，通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開(kāi)展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析，并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。

咨詢電話：010-62278113 13718601312；傳真：010-58850935；聯(lián)系人：陳小姐李先生。

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