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課程目標：

隨著市場競爭的日益激烈和中國企業的逐步成長，企業的文化管理已受到越來越多中國企業的關注，如何使企業內部價值觀和行為方式適應企業自身和外部環境的特點及其變化，及時促進企業變革，謀求企業的可持續發展，已經成為現代成長型企業實現跨越式發展的現實問題。目前國內企業對于企業文化建設的實務尚處在摸索階段，本課程旨在通過對企業文化系統研究，幫助企業樹立正確的企業文化觀，提供切實可行的建設通道。

課程內容：

一、理論部分：

（一）文化概述：

（二）現代企業文化概述：

1、              現代企業文化管理

2、              影響當前中國企業文化的因素

中國傳統文化對現代企業文化的影響

企業外部環境對企業文化的影響

3、              當前中國企業文化的現狀(各類企業企業文化現狀)

二、實踐操作部分：

（一）企業文化建設變革

4、              企業文化變革類型

5、              企業家在文化變革中的核心作用

6、              當前企業文化建設的一般做法及其缺陷

7、              企業文化變革方式：

遵循的原則

具體實施的步驟：

十步變革法

8、              幾個焦點的問題

（二）優秀企業文化的核心要素

9、              優質企業文化的核心特征

10、          吸取東西方先進文化精華

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