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顧問式銷售技巧培訓(xùn)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時間:2008-3-20 10:58:56

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

培訓(xùn)目標(biāo):
 
    •  了解顧問式營銷的基本理論形成的背景

    •  學(xué)習(xí)顧問式營銷的基本思路和出發(fā)點(diǎn),并逐步更新自身的銷售觀念

    •  掌握顧問式營銷的客戶分析方法和銷售方式

    •  掌握如何將技巧用于實(shí)踐,通過顧問式銷售方式,快速提升銷售業(yè)績
 
培訓(xùn)對象:主管營銷的副總經(jīng)理、銷售部門經(jīng)理、主管、營銷部門經(jīng)理、主管、各類企業(yè)的各級銷售人員
 
課程天數(shù):2天(14課時)
 
課程大綱:
 
第一講:認(rèn)識顧問式銷售

    •  現(xiàn)今銷售的挑戰(zhàn)

    •  銷售的定義

    •  顧問式銷售與傳統(tǒng)銷售的差別

    •  151工作流程

第二講:顧問式銷售的必備功夫

    •  熱情與動力

    •  專業(yè)的知識

    •  積極的態(tài)度

    •  純熟的技能

    •  良好的習(xí)慣

第三講:訪前準(zhǔn)備

    •  銷售流程是什么

    •  銷售計(jì)劃的制定

    •  銷售目標(biāo)的分解

    •  何謂潛在客戶

    •  發(fā)現(xiàn)理想客戶(客戶價(jià)值分析)

    •  競爭對手分析

    •  確認(rèn)項(xiàng)目導(dǎo)向

    •  如何做電話邀約

第四講:初步接觸

    •  見面前準(zhǔn)備

    •  接觸程序

    •  各角色人員需求分析

    •  客戶性格分析及溝通策略

    •  培養(yǎng)客戶組織內(nèi)線

    •  客戶檔案

第五講:探索需求

    •  銷售的核心目的

    •  需求的類別

    •  專業(yè)問話程序

    •  專業(yè)問話方式

第六講:展示說明

    •  如何設(shè)計(jì)和介紹設(shè)計(jì)方案

    •  分析產(chǎn)品FAB

    •  集中關(guān)鍵需求

第七講:克服異議與成交

    •  預(yù)防勝于治療

    •  了解并克服客戶購買障礙

    •  一般異議處理技巧

    •  購買信號

    【聯(lián)系咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
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