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現(xiàn)代企業(yè)制度及公司治理實務培訓

信息發(fā)布:企業(yè)培訓網(wǎng)   發(fā)布時間:2008-3-17 15:39:54

企業(yè)培訓網(wǎng)

•          一、公司類型及其相關規(guī)定

•              1、《公司法》對公司的相關規(guī)定

•              2、公司類型及其區(qū)別

•              3、現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范

•          二、公司治理基本理論

•              1、什么是公司治理

•             2、公司治理的重要性

•             3、什么是良好的公司治理?

•          4、民營企業(yè)公司治理特點

•          三、產(chǎn)權及股東行為治理

•             1、控股股東行為之規(guī)范;

•             2、弱小股東利益保護之策略;

•             3、高效而安全的實施控制;

•             4、如何建立公共治理平臺

•          四、決策治理

•             1、董事會管理

•             2、董事會的定位

•             3、董事會工作流程

•             4、董事會績效

•             5、董事長與經(jīng)理層、股東的有效溝通

•          五、經(jīng)營治理

•             1、經(jīng)理人繼任任計劃

•             2、經(jīng)理人的長期激勵

•         3、經(jīng)營業(yè)績評價及薪酬管理

•          六、財務治理

•             1、企業(yè)內部會計控制規(guī)范

•             2、建立有效的企業(yè)內部機制

•             3、資本優(yōu)化與資本運作

•          七、案例分析

    【聯(lián)系咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據(jù)實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
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