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招聘中的心理測(cè)試技術(shù)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2008-11-6 13:33:06

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一、影響業(yè)績(jī)的職業(yè)心理素質(zhì)有哪些
1、態(tài)度-動(dòng)力
2、性格與氣質(zhì)-與崗位性質(zhì)的匹配度
3、能力-工作完成的效率保證
二、崗位/發(fā)展的勝任力模型
1、工作意愿是出色完成崗位職責(zé)的內(nèi)源性動(dòng)力;
2、性格是輕松完成崗位職責(zé)的基礎(chǔ)平臺(tái);
3、能力是順利完成崗位職責(zé)的效率保證
三、面試時(shí)需要重點(diǎn)觀察的核心指標(biāo)
1、情緒的穩(wěn)定性
2、社會(huì)交往和人際交往能力
3、性格與氣質(zhì)
4、心理需要
四、心理測(cè)評(píng)常用的工具和量表
1、心理素質(zhì)測(cè)評(píng)
2、行為風(fēng)格及個(gè)性測(cè)評(píng)
3、職業(yè)適應(yīng)性測(cè)評(píng)
4、領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)
5、團(tuán)隊(duì)凝聚力測(cè)評(píng)
6、員工士氣測(cè)評(píng)
7、員工組織使命感
五、心理測(cè)評(píng)常用的方法
1、人-機(jī)對(duì)話
2、測(cè)評(píng)軟件使用
3、情境模擬
4、小組主題討論
5、面試中的心理技術(shù)
6、行為描述面試法
7、能力面試
8、壓力面試
9、行為描述法
六、行為描述法的使用技巧
1、誘導(dǎo)式追問(wèn)技術(shù)
2、轉(zhuǎn)折式追問(wèn)技術(shù)
3、判斷、引導(dǎo)式追問(wèn)技術(shù)
4、能力面試法
5、情景
6、目標(biāo)
7、行動(dòng)
8、結(jié)果
七、壓力面試
1、人在一些突發(fā)問(wèn)題上的反應(yīng)更真實(shí)、更客觀
2、“壓力面試”(stress interview)是指有意制造緊張,以了解求職者將如何面對(duì)工作壓力。
八、面試中識(shí)別謊言的心理技術(shù)
1、語(yǔ)言內(nèi)容方面
2、體態(tài)語(yǔ)言:面部表情、手勢(shì)、姿勢(shì)、觸摸和象征性動(dòng)作、眼睛等

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    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過(guò)電話訪談的形式與客戶人力資源部門(mén)和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
    8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開(kāi)展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
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