荊浩格 老師簡介
·團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 專家
·催眠式銷售 教練
·中華企業(yè)人才學(xué)院 講師
擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),一流的演講風(fēng)格,曾親自組建多家公司,擅長制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略, 規(guī)劃商業(yè)系統(tǒng)流程,曾向國內(nèi)外眾多大師、專家學(xué)習(xí)交流,幫助數(shù)百家企業(yè)成長與成功,課堂氣氛活躍,聽課人員近十萬人,學(xué)員滿意率95％以上。
經(jīng) 歷
曾親自創(chuàng)辦多家企業(yè)，幫助企業(yè)創(chuàng)建數(shù)十個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，先后在國企，私企，及合資企業(yè)工作多年，從事過業(yè)務(wù)，辦公室、行政、團(tuán)隊(duì)管理等多個(gè)崗位。自培訓(xùn)以來先后到千家企業(yè)考察與培訓(xùn)，協(xié)助眾多公司進(jìn)步與成長！
主 講 課 程
□《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》《催眠式銷售》、《打造自動(dòng)自發(fā)的卓越團(tuán)隊(duì)》、《高效溝通打造鋼鐵團(tuán)隊(duì)》《魔鬼訓(xùn)練營》《陽光心態(tài)和感恩文化》
授 課 風(fēng) 格
課堂氣氛活躍,通俗易懂、互動(dòng)性強(qiáng)，談笑間發(fā)人深省、頓悟，實(shí)用性強(qiáng)。學(xué)員滿意率95%以上
曾服務(wù)過的客戶：
中國銀行裕華分行、光明漁港、石家莊眾城塑膠有限公司、河北冀柳有限公司、河北康興糧油有限公司、河北金怡化纖有限公司、河北新天成立邦商貿(mào)有限公司、河北鑫利糧油有限公司、友好染料、益農(nóng)植保機(jī)械有限公司、順心家私、雍皇制衣廠、雅欣藝術(shù)玻璃股份有限公司 東方城市廣場 浙江暢通電動(dòng)自行車有限公司 杭州超杰電子科技有限公司 金鳳凰針織有限公司 新亞集團(tuán) 天津順天電動(dòng)自行車有限公司 阿米尼河北分公司
福建大禮有限公司 青島帥康門業(yè)公司 無錫華瑞制藥公司 益生醫(yī)藥公司 正新輪胎公司 飛達(dá)工具有限公司 長通電器有限公司 霸王衡器公司 澳門研究生學(xué)院 九通藥業(yè)集團(tuán) 湘君府飲食集團(tuán) 香港中遠(yuǎn)威河北分公司 河北麗華服裝有限公司公司 全通通信公司 國豪集團(tuán) 光明漁港 南方寢飾公司 天俱時(shí)科技有限公司 候氏飲食公司 鉆石網(wǎng)業(yè)公司 山東春雨肥業(yè)集團(tuán) 三鹿集團(tuán)樂時(shí)公司 河北日升液壓有限公司 五羊蛋糕有限公司 豪特酒店用品公司 河北海鷹安防公司
學(xué) 員 反 饋：內(nèi)訓(xùn)及課程的復(fù)訓(xùn)率高，學(xué)員滿意率在95%以上。
【高效溝通打造鋼鐵團(tuán)隊(duì)】
課程介紹
沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程，是由參加學(xué)習(xí)的企業(yè)中、高層經(jīng)理組成幾個(gè)相互競爭的模擬公司，圍繞與培訓(xùn)主題相關(guān)的經(jīng)營活動(dòng)，完成演練與學(xué)習(xí)。不但能達(dá)到有效提高并嫻熟運(yùn)用管理技能的目的，還將在思想深處發(fā)生脫胎換骨一般的變化，跨越性的完成從經(jīng)驗(yàn)型管理到科學(xué)化管理的思想轉(zhuǎn)型，從而構(gòu)建管理者的理性思維、全局意識(shí)和系統(tǒng)思考能力。
培訓(xùn)收益
經(jīng)過一天的學(xué)習(xí)，學(xué)員對團(tuán)隊(duì)決策與溝通的認(rèn)識(shí)更加全面和清晰，通過持續(xù)的演練和調(diào)整，學(xué)員將獲得團(tuán)隊(duì)建設(shè)與融合、團(tuán)隊(duì)決策與溝通的寶貴實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
1、驗(yàn)證以往形成的團(tuán)隊(duì)管理與溝通的思想和方法，梳理思路、暴露誤區(qū)。
2、通過分析生動(dòng)鮮活的現(xiàn)場案例，認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)能力與經(jīng)營業(yè)績之間的邏輯關(guān)系，及時(shí)反思企業(yè)現(xiàn)行團(tuán)隊(duì)溝通與管理方式的有效性。
3、通過模擬經(jīng)營，大大提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作、群體決策的能力。
4、通過應(yīng)對市場環(huán)境的突變和競爭對手的市場攻勢，培養(yǎng)管理團(tuán)隊(duì)快速應(yīng)變能力和危機(jī)管理能力
5、經(jīng)過密集的團(tuán)隊(duì)溝通，充分體驗(yàn)交流式反饋的魅力，深刻認(rèn)識(shí)建設(shè)積極向上的組織文化的重要性。
6、系統(tǒng)了解企業(yè)內(nèi)部相互的關(guān)系，認(rèn)識(shí)到打破狹隘的部門分割，增強(qiáng)管理者全局意識(shí)的重要意義
課程特色
課程采用一貫的“體驗(yàn)式學(xué)習(xí)法”，以您為中心，以活動(dòng)為道具，讓您在“做中學(xué)”。
培訓(xùn)方式： 沙盤模擬培訓(xùn)
適合對象： 高層領(lǐng)導(dǎo)、中層干部
適合行業(yè)： 各行各業(yè)
培訓(xùn)用時(shí)： 6小時(shí)
課程提綱：
1、溝通定義
2、 體驗(yàn)溝通對團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義
3、模擬同級(jí)溝通與上下級(jí)溝通的情景，解析傳統(tǒng)溝通的“代溝”問題
4、學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)角色的認(rèn)知，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)角色的作用，體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)角色互補(bǔ)的重要性
5、了解中、高層領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)現(xiàn)高效執(zhí)行力的核心作用；
6、管理干部在組織中扮演的角色與職責(zé)
7、通過模擬經(jīng)營決策，體驗(yàn)高效管理團(tuán)隊(duì)所應(yīng)該具備的素質(zhì)和條件
8、通過模擬團(tuán)隊(duì)協(xié)作，認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)的實(shí)質(zhì)
9、在模擬經(jīng)營中尋求團(tuán)隊(duì)的效率與效益來源
10、利用管理團(tuán)隊(duì)的自我調(diào)整，破解團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的困惑
11、通過現(xiàn)場案例分析常見的溝通障礙，解除溝通的誤區(qū)
12、學(xué)習(xí)跨部門溝通與協(xié)調(diào)，樹立全局意識(shí)
13、分析業(yè)績不良的模擬企業(yè)案例，尋找團(tuán)隊(duì)效率缺失的原因
14、分析績優(yōu)的模擬團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略安排和決策特點(diǎn)，認(rèn)識(shí)系統(tǒng)效率的來源
15、在模擬經(jīng)營過程中，探索團(tuán)隊(duì)效率改進(jìn)的路徑 |
注冊登陸
- 
發(fā)布課程
- 
培訓(xùn)需求
- 
培訓(xùn)年卡
- 
培訓(xùn)視頻
- 
設(shè)為首頁
- 
收藏本站
您的位置：
