培訓時長：3天
培訓專家：張懷（點擊可查看詳細介紹）
【課程背景】
ü 企業競爭力的提升關鍵是企業知能結構的合理
ü 現代企業除了生產產品，更要生產高品質的人
ü 組織學習力乃制勝之匙
ü 主管既是項目的領導，更應當是一名稱職的教練
【課程目標】
ü 了解培訓的基本規律
ü 掌握常用的培訓教學方法
ü 掌握專業演講技巧
ü 學習課程開發流程與設計技巧
ü 掌握培訓開局、推進、結束、控場技巧
【課程時間】3天
授課方法：講述、演示、扮演、案例研究、分組討論等
課程詳細內容：
第一部份 演講與培訓表達才能訓練（時間安排：第一天上午）
1、如何進行演講準備？
2、演講準備的步驟
3、演講內容組織技巧
v結構技巧
v聯系技巧
v論證技巧
v生動技巧
4、如何自信地開始？
活動：即席演講練習
活動：精彩演講賞析
第二部份、培訓教學法的運用（時間安排：第一天下午）
培訓授課技巧
1、培訓教學之講授法
2、培訓教學之研究發
3、培訓教學之扮演法
4、培訓教學之案例教學法
5、培訓教學之氣氛烘托
活動：扮演類活動、案例研究類活動
第三部份 TTT基本規律認知簡介（時間安排：第一天下午）
規律一：素質模型
規律二：主導主體
規律三：問題導向
規律四：理性感性
成人學習七大法則
第四部份、PTT開發技巧（時間安排：第二天上午）
1、課程結構安排技巧
理論性課程
技術性課程
2、講授式課程設計四段式內容
3、問題解決式課程開發的基本思路
3、課程開發原則與基本步驟
4、課程設計七原則
5、設計課程內容
6、課程大綱的自我完善
7、收集素材的途徑
8、資料的分類整理
8、教學內容邏輯編排
9、時間分配
10、教材內容安排
11、PPT的設計與制作
活動：觀摩講師課程包
第五部份、教學準備技巧（時間安排：第二天下午）
一、形象準備
二、心理準備：如何克服內心的恐懼
三、教材教具準備
活動：教學準備失敗案例分析
第六部分、培訓實操技巧寶典（部分時間安排：第二天下午、部分安排在第3天上午）
一、開局技巧
培訓師對培訓課題的要求
培訓師思想表達能力
有效開場白的特點
活動：學員實操之開場技巧練習：
二、課程結束技巧
有效的結束語
三、語言與姿態形象技巧
聲音的運用技巧
講師的目光
四、互動提問技巧
發問形式與技巧。
批準性的問題
一般性的問題
特定性的問題
封閉性的問題
開放性的問題
五、課程推動技巧
回答問題的技巧
如何帶動小組討論
引發興趣的技巧
激勵在培訓中的運用
第七部分、培訓控場技巧 （時間安排：第三天上午）
培訓者必須面對的問題
如何準備和應對提問?
◆ 提問的額外收獲
◆ 如何準備提問
◆ 如何應對提問
重要技巧提醒
處理問題的準則
各種情況的有效應對策略
活動：考考你的應對能力
第八部分、學員結業測試（時間安排：第三天下午）
主講：張懷老師 |
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