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把握雙贏,學會溝通

信息發(fā)布:企業(yè)培訓網   發(fā)布時間:2007-10-22 22:04:04

企業(yè)培訓網

            ——培養(yǎng)坦率溝通的重要竅門

課程內容:

□  溝通的功能

□  溝通的陷阱

□  溝通的技巧

□  如何提升溝通的效果

課程大綱:

一、          溝通的功能

1) 溝通的定義與目標;

2) 溝通的功能;

3) 認識自己,確認通道;

二、          溝通的陷阱

1) 溝通的要素:

2) 信息源;信息——編碼——通道——解碼——接受者——反饋——信息源//抗干擾;

3) 溝通的三種方法;

4) 造成溝通障礙的因素

1、主體;2、內容;3、媒介;4、客體;

三、          溝通的技巧

1) 聽

2) 說

3) 讀

4) 寫

5) 看

四、          如何提升溝通的效果

1)        認識自己

2)        塑造自己

3)        重視對象

通過課堂上的案例討論和互動練習,在一天的時間內讓大家了解和理解溝通、溝通方法的竅門,促進養(yǎng)成習慣的意識。

專家介紹:

劉喆:www.lz003.com

管理咨詢、培訓顧問;職業(yè)規(guī)劃咨詢顧問;

北京華美咨詢特聘顧問;

恩卓領導力機構核心構成;

卓越領導網高級顧問;《安防科技》雜志社特聘專家顧問;陜西省高等教育管理研究會會員;陜西省青年聯(lián)合會委員;陜西省企業(yè)文化建設協(xié)會會員;西安工程大學管理學院特聘教授;西安工程大學學生處、招生就業(yè)處、團委特約工作顧問;西安歐亞學院商學院國際貿易專業(yè)校外指導委員會專家委員;深圳創(chuàng)新塑碼企業(yè)顧問;深圳歸盛集團董事顧問;東莞頂塑(T.O.P.)企業(yè)顧問;陜西隆信招標公司企業(yè)顧問……

曾就職于國內知名高等學府擔任學生處處長、團委書記等職;就職于深圳塑膠行業(yè)大型外資企業(yè)總經理;西安精細化工科技企業(yè)總經理;西安本土家裝配飾配送公司總經理……

擅長領域:商務禮儀、職業(yè)形象與職業(yè)生涯規(guī)劃、管理溝通、時間管理、績效提升等

企業(yè)、組織機構培訓課程

    ·商務禮儀系列:

《商務禮儀》、《公務員服務禮儀》、《現(xiàn)代企業(yè)窗口禮儀訓練教程—天下有禮》。

    ·管理溝通系列:

《領導溝通顧問技術》、《高效管理溝通與培養(yǎng)坦率溝通的竅門》、《把握雙贏,學會溝通》。

    ·績效執(zhí)行系列:

《以績效為核心的中高層經理管理技術》、《時間管理技術》、《正確思維與執(zhí)行力提升》、《實現(xiàn)目標的途徑——執(zhí)行》。

    ·職業(yè)形象塑造與職業(yè)生涯規(guī)劃系列:

《個人職業(yè)形象塑造》、《職業(yè)精神與職業(yè)生涯規(guī)劃》、《讓客戶喜歡的28個原則》、《組織職業(yè)生涯管理與人才選育》、《人個心態(tài)調整與情緒釋放》。

    ·其它:

《高等學校管理技術》、《裝飾企業(yè)生產管理與流程改造》。

曾經和現(xiàn)在服務的單位:

廣東金輝鞋業(yè)有限公司(港資)、東莞榮利實業(yè)公司(港資)、深圳運來實業(yè)公司(港資)、深圳鑫懋塑膠有限公司(臺資)、香港維娜集團、深圳歸盛實業(yè)公司、深圳創(chuàng)新塑碼企業(yè)、東莞頂塑(T.O.P.)企業(yè)、北京同仁堂、陜西三糧液酒業(yè)、西安萬峻企業(yè)集團、西安高奇環(huán)保科技公司、西安力奇實業(yè)公司、《安防科技》雜志社、西安伊格爾愷依、西安歐亞學院商學院、西安工程大學、蘇州盛鑫源纖維、陜西隆信招標公司、西安原樸裝飾工程公司、西安適美裝飾設計、延安市安塞縣婦聯(lián)、陜西正和實業(yè)、陜西勝佰貿易、新華人壽陜西公司、西安頂固門業(yè)、西安聚合機電技術公司、深圳英威滕電氣北方大區(qū)、陜西豐信裝飾、招商銀行陜西分行、西安吉偉科貿有限公司----

    【聯(lián)系咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據(jù)實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
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