信息發布:企業培訓網 發布時間:2007-11-23 13:01:27
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伴隨著我國新公司法、證券法的實施,公司股權結構的漸趨多元化,賦予董事會、監事會更多的權力,讓董事會、監事會成為公司的決策和監控中心,在整個公司治理結構中,董事會是公司治理的核心,但是由于中國企業的特殊性,董事會的角色與職責發生了很大變化,董事會與經營團隊如何協作管理,董事長和總經理如何協作管理,又該如何激勵高管經營團隊,這些都是擺在現代企業面前的現實問題,本課程深度解讀董事會與經營團隊的各層關系與應對策略,通過對經營團隊的智力及財務的治理,來實現公司的戰略及經營目標,控制企業風險,構建科學、高效的公司治理機制,為股東及其他利益相關者創造更大的價值。
培訓對象: 董事長、總經理、董事、監事、獨立董事、財務總監
課程內容:
董事會角色變化
權利與職責
公司權力的中心
董事素質要求
決策與執行-董事會與經營團隊如何協作管理
如何審視經營團隊按照戰略執行計劃
如何激勵經營團隊
如何建立持續發展的企業
如何通過經營計劃、全面預算和績效管理等手段控制企業資金風險及代理風險
當董事會遭遇MBO
時間安排:1天,9:00 — 16:30
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