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    提到財務課程，很多人都會望而生畏：枯燥的數字，眾多的概念，永遠也理解不了的“借”和“貸”••••••閆靜老師以她親和的授課方式，用深入淺出的方法，把看似復雜的財務概念娓娓道來。閆靜老師的課程重點在于揭示報表后面的管理意義，從財務報表看出企業(yè)的競爭力，啟發(fā)經理人思考管理工作中如何應用。

培訓時間：2天
 
培訓對象：
    企業(yè)中、高層非財務管理人員
    不需要具備財務知識，但是具備管理經驗與常識

培訓收益：
    掌握基礎財務知識，有效認讀常用財務報表
    綜合分析各經營部門的活動如何影響公司的財務狀況
    建立成本及風險控制意識、強化財務運營意識
    在當前經濟危機的大環(huán)境下，如何規(guī)避企業(yè)財務風險
    運用財務知識，提升本部門的工作效率

內容大綱：
開篇：
    如何判斷一家公司是否賺錢
    EVA與財務管理的主要目標
    財務報表的兩大功能

第一部分：資產負債表解讀與分析
    如何理解資產負債表上的數字
 案例：資產負債表的結構－來源與用途
 為什么資產負債表是平的？
 流動資產的定義與分類
 應收帳款與壞帳準備
關于壞帳你必須知道的兩點
 存貨價值的三種核算方法
案例：三種不同核算方法對資產負債表的影響
 “謹慎性原則”與存貨跌價準備
 長期資產的定義與種類
 固定資產與折舊
 商譽的形成與定義
案例：并購與商譽的形成
 長期待攤費用
 負債
案例：哪種行為會造成公司負債？
 所有者權益分析
案例：實收資本與資本公積金

    揭示資產負債表背后的財務本質
 財務結構與負債比率分析
數據：行業(yè)資產負債率比較
 短期負債與長期負債分析比較
 流動比率與公司競爭力
 綜合案例分析

第二部分：損益表解讀與分析
    損益表的基本結構與知識
 損益表的結構分析
 中美會計準則的區(qū)別
 EBIT與EBITDA的分析應用
 損益表的基本原理
 現金收付制與權責發(fā)生制
 收入確認的2個標準
案例：某國際知名醫(yī)藥廠商填塞渠道案例
 費用確認與配比原則
案例：費用的預提與攤銷案例
    揭示損益表背后的管理意義
 利潤的“真相”：持續(xù)發(fā)展
 營業(yè)收入增長與利潤增長的關系
 非經常性利潤的影響
 綜合案例分析

第三部分：現金流量表與營運資本分析
    現金流量表
 現金流量表的重要性：杰克•韋爾奇的獨白
 企業(yè)三大現金活動：
經營、投資、籌資
 三種資金活動的平衡：自由現金流分析
案例：沃爾馬的現金流分析
 透過現金流量表看企業(yè)競爭力
 利潤與現金流
綜合案例分析
    營運資本與現金
 什么是營運資本？
 現金變動與營運資本的關系
 改善營運資本的三個方向
 營運資本指標分析
 應收帳款周轉率
 存貨周轉率
 應付帳款周轉率

第四部分：指標分析－企業(yè)的成績單
    凈資產回報率（ROE）與杜邦分解
 ROE與權益乘數
 ROE與凈利潤率
 ROE與資產周轉率
    資產回報率與凈資產回報率的應用
    案例：上市公司凈資產回報率案例分析
    投資回報率與剩余所得
    每股收益與市盈率
    如何測定公司價值：內在價值法

第五部分：成本管理——如何準確計算成本并有效控制成本和費用
    邊際利潤與保本點分析
 保本點的計算
案例：保本點銷售量與銷售額
 規(guī)模效益與銷售定價
案例：賠本的生意能做嗎？
 成本模式的選擇
案例：根據利潤構成圖分析企業(yè)的行業(yè)類別
    變動成本與固定成本：最佳成本模式分析
    直接成本與間接成本－間接成本分攤的意義
    成本精益管理－作業(yè)成本法（ABC法）
 案例：下午茶的費用分攤－傳統(tǒng)成本法的弊端
 執(zhí)行作業(yè)成本法的契機
 作業(yè)成本法原理
 作業(yè)成本法的應用
案例：客戶盈利性分析

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