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服務(wù)意識與心態(tài)訓(xùn)練

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時間:2010-3-27 21:00:14

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

【課程對象】:營業(yè)員、店長、營運(yùn)經(jīng)理、客服專員

【課程時間】:實(shí)戰(zhàn)版4天,濃縮版2天

【課程大綱】:

(領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練的意義和目的、紀(jì)律)

導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析

頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于服務(wù)意識、心態(tài)的難題?每人提出自己工作中的難題,老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、示范指導(dǎo)。

第一章、現(xiàn)代珠寶行業(yè)服務(wù)新理念(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)

一、為什么要讓客戶滿意

(一)、我們的工資由誰付?

(二)、什么是企業(yè)生存的根本?

(三)、本行業(yè)市場現(xiàn)狀分析;

(四)、在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,我們靠什么贏得市場?獲取利潤?

(五)、客戶滿意好處與客戶不滿意的后果分析。

二、影響服務(wù)效果的三大因素

(一)、產(chǎn)品、服務(wù)與客戶需求之間匹配的程度

(二)、產(chǎn)品、服務(wù)本身的質(zhì)量

(三)、價格

三、影響服務(wù)人員的四大層面

示范指導(dǎo)及模擬練習(xí)

就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評

第二章、服務(wù)意識的提升訓(xùn)練(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)

一、自覺主動地為客戶服務(wù)

(一)、服務(wù)意識要滲透到血脈里面
(二)、服務(wù)水準(zhǔn)差一點(diǎn),服務(wù)意識差一截
(三)、全民服務(wù)意識
(四)、強(qiáng)化自己的服務(wù)意識
(五)、堅持提供客戶需要的服務(wù)

(六)、優(yōu)秀員工的服務(wù)意識

二、服務(wù)無小事

(一)、細(xì)節(jié)決定成敗
(二)、莫以善小而不為
(三)、做你應(yīng)該做的事情
(四)、從小處拉近與顧客的距離
(五)、多為客戶做一些“小事”

三、創(chuàng)新客戶服務(wù)

(一)、服務(wù)人性化

(二)、服務(wù)個性化

(三)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化

(四)、服務(wù)創(chuàng)新

(五)、即時服務(wù)

(六)、超值服務(wù)

短片觀看及案例分析:周大福珠寶:客服人員服務(wù)創(chuàng)新的案例分析

周生生珠寶:營業(yè)員提供客戶服務(wù)的案例分析

某某珠寶公司客服人員服務(wù)態(tài)度不佳的負(fù)面案例

示范指導(dǎo)及模擬演練

就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評

第三章、創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)---提升客戶的滿意度的技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)

一、如何快速判斷客戶服務(wù)需求?

(一)、聽

(二)、看

(三)、問

(四)、斷

二、如何實(shí)施針對性的優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)?

(一)、四種客戶性格的服務(wù)技巧

(二)、不同客戶需求的服務(wù)技巧

三、客戶服務(wù)的基本原則與要求

(一)、共性服務(wù)原則

(二)、個性服務(wù)原則

四、如何提高客戶服務(wù)的滿意度?

(一)、客戶的三種需求

(二)、提高客戶滿意度的關(guān)鍵

(三)、提高客戶滿意度的技巧

短片觀看及案例分析:周六福珠寶:客服人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的案例分析

示范指導(dǎo)、模擬練習(xí)

就學(xué)員提出的難點(diǎn)進(jìn)行示范講解、模擬演練、分析點(diǎn)評

第四章、心態(tài)調(diào)整技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練)

一、認(rèn)識心態(tài):積極心態(tài)VS消極心態(tài)

二、心態(tài)的重要性

(一)、企業(yè)需要什么樣的員工

(二)、態(tài)度比能力更重要

(三)、正確認(rèn)識積極的心態(tài)

三、培養(yǎng)積極的工作心態(tài)

(一)、贏者心態(tài)

(二)、積極的心態(tài)

(三)、敬業(yè)的心態(tài)

(四)、付出的心態(tài)

(五)、長遠(yuǎn)的心態(tài)

(六)、感恩的心態(tài)

(七)、自信的心態(tài)

(八)、老板的心態(tài)

四、情緒管理

(一)、何謂情緒

(二)、情緒與個人健康

(三)、情緒的內(nèi)涵

(四)、短期不良情緒調(diào)整技巧

(五)、長期不良情緒調(diào)整技巧

短片觀看及案例分析:情緒調(diào)整的重要性

模擬演練:情緒調(diào)整

就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評

課程結(jié)束:

一、重點(diǎn)知識回顧

二、互動:問與答

三、學(xué)員:學(xué)習(xí)總結(jié)與行動計劃

四、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):頒獎

五、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):總結(jié)發(fā)言

六、合影:集體合影

【主講老師】

國家營銷

國家企業(yè)培訓(xùn)

珠寶服務(wù)營銷專家

中國咨詢行業(yè)賞識培訓(xùn)模式倡導(dǎo)者

清華大學(xué)EMBA研修班、浙江大學(xué)、廣東外語外貿(mào)大學(xué)、華南理工、華南農(nóng)大、廣東藥大、國防工大、廣東郵電等數(shù)十所大學(xué)客座講師

中國總裁培訓(xùn)、中國傳播力、中國商務(wù)培訓(xùn)、中華培訓(xùn)、中國商戰(zhàn)名家、眾行集團(tuán)、時代光華、慧宇咨詢等數(shù)十家咨詢公司特約講師

歷任外企、港資企業(yè)、上市公司營銷經(jīng)理、大客戶部經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、執(zhí)行總監(jiān)等職位。

10年的營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗、8年的經(jīng)營管理經(jīng)驗

針對珠寶、通信、銀行、電力、航空、家電、酒店、餐飲、IT、美容美發(fā)、旅游、服裝、保險等服務(wù)營銷行業(yè)八年的培訓(xùn)經(jīng)驗

培訓(xùn)課程上千場,培訓(xùn)學(xué)員數(shù)萬人

【主要培訓(xùn)課程】:

1、《轉(zhuǎn)怒為喜----客戶抱怨投訴處理技巧》(2-4天)

2、《客戶接待禮儀與技巧》(2-4天)

3、《化壓力為動力-----快速提升業(yè)績的情緒管理技巧》(2-4天)

4、《珠寶導(dǎo)購圣經(jīng)》(2-4天)

5、《非常話術(shù)---珠寶營銷對話技巧與突破》(2-4天)

6、《打造中國金牌珠寶店長》(2-4天)

7、《打造巔峰服務(wù)營銷團(tuán)隊》(2-4天)

8、《妙語連珠---珠寶營銷技巧訓(xùn)練與異議難題突破》(2-4天)

9、《珠寶導(dǎo)購銷售客戶心理分析與營銷技巧》(2-4天)

10、《珠寶專營店管理全攻略》(2-4天)

11、《珠寶專營店營銷策略與方法》(2-4天)

12、《珠寶行業(yè):高層管理者管理藝術(shù)與策略》(2-4天)

13、《服務(wù)意識與心態(tài)訓(xùn)練》(2-4天)

14、《珠寶零售督導(dǎo)技巧》(2-4天)

15、《珠寶企業(yè)經(jīng)營與管理》(2-4天)

【聯(lián)系咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

 在線登記(*為必填項)  【>>下載內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表 >>查看培訓(xùn)課程 >>發(fā)布培訓(xùn)需求
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 內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
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