【課程簡述】 在動蕩復雜的經(jīng)濟形勢下,家族企業(yè)該選擇什么樣的發(fā)展戰(zhàn)略和制定什么樣的具體變革策略。該課程通過對產(chǎn)業(yè)演變規(guī)律、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、社會結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)等分析和對企業(yè)實踐咨詢案例研究的基礎上,首次提出家族企業(yè)“結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略”理論。該理論對于企業(yè)把握產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律、對企業(yè)戰(zhàn)略科學評估和選擇新業(yè)務戰(zhàn)略都具有借鑒價值。更重要的是,通過對企業(yè)的業(yè)務結(jié)構(gòu)、接班結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、制度結(jié)構(gòu)等方面的闡述,提出了相應的解決策略和方法,有效增強企業(yè)戰(zhàn)略變革能力水平。
【課程信息】 授課方式:講座/研討會/內(nèi)訓 授課對象:家族企業(yè)的創(chuàng)始人、家族成員、職業(yè)經(jīng)理人 授課時間:1天/2天 相關說明:本課程為家族企業(yè)管理系列課之一,可根據(jù)不同需求進行定制
【課程收益】 1.從結(jié)構(gòu)思維的視角與主線洞察產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的內(nèi)在規(guī)律性 2.顛覆傳統(tǒng)公司戰(zhàn)略模型和戰(zhàn)略思維方式 3.有效掌握和運用結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略的具體策略和方法 4.發(fā)揮“結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略”對企業(yè)變革的推動作用和價值
【課程大綱】 一:產(chǎn)業(yè)演變的實質(zhì)是結(jié)構(gòu)大調(diào)整 “結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略”的內(nèi)涵和特點 社會結(jié)構(gòu)調(diào)整:城鎮(zhèn)化 經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整:全球化和市場化 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整:低碳經(jīng)濟 區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)整:制度變革
二:把握產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟規(guī)律應對復雜經(jīng)營環(huán)境 既要把握宏觀形勢,更要洞悉產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的本質(zhì)和特點 醫(yī)藥行業(yè) 能源行業(yè) 地板產(chǎn)業(yè) 機械制造 周期性產(chǎn)業(yè)和非周期性產(chǎn)業(yè)的比較 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟和金融經(jīng)濟的差異性 評估非周期性產(chǎn)業(yè)的標準
三:企業(yè)戰(zhàn)略評估和新業(yè)務選擇評估 一個健康家族企業(yè)評估的重要指標 家族和諧度 市場地位 創(chuàng)新業(yè)績 綜合生產(chǎn)力 關鍵人才吸引力 支付能力和現(xiàn)金流 盈利能力 新業(yè)務選擇評估標準 區(qū)域集群發(fā)展程度 開明政府和投資環(huán)境 創(chuàng)始人的戰(zhàn)略眼光和夢想 現(xiàn)有業(yè)務的控制能力 接班人的興趣和愛好 專業(yè)化團隊運作能力 與現(xiàn)有市場能力的互補性 資金的支配能力
四:“結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略”大變革的解決對策 業(yè)務結(jié)構(gòu):專注化和相關多元化 接班結(jié)構(gòu):創(chuàng)始人團隊和二代專業(yè)化團隊 人才結(jié)構(gòu):家族成員專業(yè)化和經(jīng)理人的職業(yè)化 組織結(jié)構(gòu):單一結(jié)構(gòu)扁平化和集團管控模式 制度結(jié)構(gòu):封閉的股權(quán)結(jié)構(gòu)和開放的股權(quán)激勵制度
【講師介紹】鄭敬普 先生
國內(nèi)最富實踐經(jīng)驗和思想力的管理咨詢專家之一 北京海川視野家族企業(yè)研究中心首席專家 上海視野經(jīng)濟研究所顧問 清華大學、北京師范大學等院校客座教授 中國企業(yè)家聯(lián)合會管理咨詢委會執(zhí)行委員 中國企業(yè)家聯(lián)合會CMC考試評審專家 近十年主持和參與企業(yè)管理咨詢課題60多個。 近十年在政府、協(xié)會、大學、企業(yè)等平臺進行演講和授課數(shù)百場。 管理學博士、國際注冊管理咨詢師(CMC) |