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TTT培訓:情境教練技術(shù)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓網(wǎng)   發(fā)布時間:2010-3-25 11:59:42

企業(yè)培訓網(wǎng)

TTT培訓——企業(yè)培訓師培訓、情境教練技術(shù)、演講與口才

【課程簡介】

普慧商學院TTT(Training The Trainer)課程勘稱管理培訓業(yè)內(nèi)之傳奇經(jīng)典,傳授普慧講師快速成長的“獨門秘笈”,十年鑄劍,一朝開刃,獨特的課程結(jié)構(gòu)+體驗式的培訓方式+寓意深刻的鮮活案例+現(xiàn)場十分火爆的PK大戰(zhàn)!助您獲得超級公眾感召力,從優(yōu)秀走向卓越,由卓越升華輝煌!

普慧商學院TTT標準教程,擁有一套完整的培訓系統(tǒng),為優(yōu)秀企業(yè)高管層職業(yè)經(jīng)理人修煉公共感召力的必修課程,全面專業(yè)訓練和嚴格精心打造,極具權(quán)威性的行業(yè)認證,全國500多名率先成功的職業(yè)講師與您“相伴成長一起飛”!

【學員收獲】

◇ 擁有更多走上講臺的機會,將您的風采展現(xiàn)在每個人的面前,迅速提升自我,成為專業(yè)而優(yōu)秀的演說家及培訓師!

◇ 掌握更多演講與培訓的專業(yè)知識,讓您更加自信,脫胎換骨!幫助您走向成功!

◇ 免費加入TTT沙龍俱樂部,參加復訓、共享資源,優(yōu)秀者成為普慧商學院簽約講師!

【課程用時】

• 2天1夜(15小時)

【課程大綱】

第一天:專業(yè)知識環(huán)節(jié)(9:00—16:30)

第一講. 前言篇

第一節(jié). 融入TTT理念的了解認知

a.培訓觀念的轉(zhuǎn)變  b.企業(yè)競爭的本質(zhì)  c.TTT培訓

第二節(jié). 參與性很高的游戲——一個優(yōu)秀的演說家及培訓師是怎樣的

a.瘋狂記憶  b.自我介紹  c.知你知我

第二講. 培訓師篇

第一節(jié). 企業(yè)培訓師

a.培訓師的四種境界  b.成功培訓師的四種特質(zhì)  c.培訓師的四種風格

第二節(jié). 培訓師情緒管理

a.情緒的內(nèi)外因  b.情緒管理三大法寶  c.壓力轉(zhuǎn)換法

第三節(jié).培訓師職業(yè)形象及其對認知的影響

        a.職業(yè)形象自檢  b.為人師表  c.贏得信賴

第四節(jié).演講技巧

        a.六種切入方法  b.上場與下場  c.說學逗唱的運用

第五節(jié).培訓評估

        a.現(xiàn)場感覺  b.適當調(diào)整  c.培訓四重評估方法

第三講. 課程開發(fā)篇

第一節(jié). 課程開發(fā)前期工作

a.課程開發(fā)的基本思路  b.課程開發(fā)中的的問題  c.課程開發(fā)的原則

第二節(jié). 確定課程名稱及大綱

a.確定課程大綱  b.學習相關(guān)知識  c.收集相關(guān)素材

第三節(jié).PPT設(shè)計與制作

        a.筆記與手稿的制作與運用  b.內(nèi)容設(shè)計五要點  c.實例分析

第四節(jié).PPT的熟悉與運用

        a.PPT內(nèi)容熟悉  b.輔助工具  c.時間安排

第四講. 課堂篇

第一節(jié). 場地要求及安排

a.場地的布置要求  b.需要注意的事項  c.營造場地氣氛

第二節(jié). 授課現(xiàn)場

a.課堂行為禁忌  b.課堂異常情況處理  c.收集相關(guān)素材

第三節(jié).現(xiàn)場工作人員

        a.全程服務(wù)培訓師  b.服務(wù)學員時注意事項  c.人員的協(xié)作與溝通

第四節(jié).主持人

        a.職業(yè)形象  b.介紹培訓師  c.與培訓師的配合

第一天:體驗環(huán)節(jié)(18:00—21:00)

第一節(jié). 體驗活動

a.三分鐘即興演講  b.講述最難忘的事  c.聽者有益

第二節(jié). 自我評估

a.三個優(yōu)點  b.三個機會  c.解決方案

第三節(jié).總結(jié)提升

        a.點評學員表現(xiàn)  b.定位分析  c.行動建議

第二天:深入強化環(huán)節(jié)(9:00—12:00)

第一節(jié). 視頻片段賞析

a.知名培訓師  b.知名歌星  c.知名演員

第二節(jié). 情境教練技術(shù)

a.情境教練技術(shù)理論  b.情境教練技術(shù)實踐  c.情境教練技術(shù)賞析

第三節(jié).游戲互動及點評

        a.不可能完成的任務(wù)  b.改變  c.蘇菲的愛情故事

第二天:PK環(huán)節(jié)(13:30—16:30)

第一節(jié). PK大賽

a.五分鐘即興演講  b.點評提高  c.評分進階

第二節(jié). 大總結(jié)

a.總結(jié)提升  b.組織者講話  c.合影

【聯(lián)系咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內(nèi)訓服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內(nèi)訓調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓需求,確定內(nèi)訓講師,設(shè)計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
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