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蔣魏蔚:基層執(zhí)行力提升

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2009-7-14 16:01:59

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

試用對(duì)象:執(zhí)行層、基層班組長(zhǎng)、基層骨干

課程類型:管理發(fā)展

課程概述:

    《基層執(zhí)行力提升》課程是基于人力資源開發(fā)和人力資源定位的標(biāo)準(zhǔn)化課程,也是幫助企業(yè)基層員工提高素質(zhì)力和執(zhí)行力最有效的課程。企業(yè)基層員工是企業(yè)完成戰(zhàn)略有效資源的緊密合作者,企業(yè)基層執(zhí)行力的強(qiáng)與弱直接影響到企業(yè)戰(zhàn)略的落地。所以,基層員工對(duì)執(zhí)行力的正確理解、基層員工如何掌握提升執(zhí)行力的方法和途徑成為提升基層執(zhí)行力的有力保障。這些問題在課程里都會(huì)有明確分析和指導(dǎo)。本課程有助于幫助企業(yè)用正確的方法疏通員工筋脈打通執(zhí)行通道,讓管理層的工作更加輕松和順暢一些。在課程中您必將有以下收獲:

    ·深刻理解員工在企業(yè)中存在的偉大意義,基層員工執(zhí)行力提升的方法和途徑。

    ·掌握用冰山理論認(rèn)識(shí)自己,認(rèn)識(shí)正確的工作態(tài)度和能力的關(guān)系。

    ·從各個(gè)角度深刻理解自己工作的意義,從不同角度認(rèn)識(shí)自己的不足點(diǎn)和提升點(diǎn)。

    ·掌握工作中的困難點(diǎn)應(yīng)該如何克服,成長(zhǎng)點(diǎn)應(yīng)如何把握。充分認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)利益和個(gè)人利益的關(guān)系。

    ·使學(xué)員學(xué)會(huì)把握?qǐng)?zhí)行的核心要素,形成健康的執(zhí)行心態(tài), 科學(xué)利用執(zhí)行工具,有效扮演執(zhí)行角色;

課程內(nèi)容:

一、基層執(zhí)行力的概念

(1)基層執(zhí)行力的分析

(2)基層執(zhí)行力在企業(yè)中的定位

(3)決策層、領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、基層執(zhí)行力的區(qū)別和理解

(4)從冰山理論分析人生態(tài)度、知識(shí)、能力。

二、基層執(zhí)行力的態(tài)度

(1)、結(jié)果提前,自我退后

(2)、鎖定目標(biāo),簡(jiǎn)單重復(fù)

(3)、認(rèn)真第一,聰明第二

(4)、決心第一,成敗第二

(5)、制度第一,完美第二

(6)、結(jié)果第一,理由第二

三、基層執(zhí)行力提升的有效途徑

(1)、正確理解工作任務(wù)

(2)、制訂明確的工作目標(biāo)和計(jì)劃

(3)、合理運(yùn)用有效的執(zhí)行方法

(4)、不斷提升自己心態(tài)調(diào)節(jié)的能力

(5)、鍛煉自己接受現(xiàn)實(shí)的能力

(6)、養(yǎng)成良好的執(zhí)行習(xí)慣

(7)、正確認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)利益與個(gè)人利益的關(guān)系

(8)、勇于承擔(dān)責(zé)任是提升基層執(zhí)行力的核心

講師背景:蔣魏蔚

專長(zhǎng)領(lǐng)域:執(zhí)行力/心態(tài)建設(shè)/團(tuán)隊(duì)管理技能/精準(zhǔn)銷售系列課程  從業(yè)經(jīng)歷:三年部隊(duì)經(jīng)歷,歷任班長(zhǎng)、排長(zhǎng)。三年政府工作經(jīng)歷,中共黨員。八年TCL集團(tuán)從業(yè)經(jīng)歷,從業(yè)務(wù)員做起,先后擔(dān)任業(yè)務(wù)主管招聘主管,車間主任,生產(chǎn)廠長(zhǎng),產(chǎn)品經(jīng)理,渠道經(jīng)理,培訓(xùn)經(jīng)理,辦事處經(jīng)理,大區(qū)總監(jiān)等職位。四年咨詢培訓(xùn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷,前任杭州影響力企業(yè)管理咨詢公司、義烏影響力企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理。數(shù)篇論文發(fā)表在中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)、全球品牌網(wǎng)。中國(guó)咨詢行業(yè)委員會(huì)會(huì)員、雙學(xué)士學(xué)位、中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)、淘課網(wǎng)、中華培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師、多家企業(yè)常年咨詢和培訓(xùn)顧問、實(shí)戰(zhàn)派內(nèi)訓(xùn)講師。

部分受訓(xùn)企業(yè):中國(guó)石油、浙江電力、三花集團(tuán)、中國(guó)五金行業(yè)協(xié)會(huì)、蘇州信越聚合、新疆旅游局、國(guó)奧體育用品、強(qiáng)生中國(guó)、百思買中國(guó)、義烏商報(bào)、義烏商城集團(tuán)、王力集團(tuán)、天獅集團(tuán)、華川集團(tuán)、杭州哇哈哈集團(tuán)、上海宏圖三胞、大中電器、帝王集團(tuán)銷售部、蘇寧電器、國(guó)美電器、上汽通用、三星電子、分眾傳媒、阿里巴巴……。

客戶評(píng)價(jià)】:
1、直擊本質(zhì),深入淺出,幽默風(fēng)趣,講得透徹,聽得明白。
2、有的培訓(xùn)是“講者激動(dòng)、聽者感動(dòng)、回去以后一動(dòng)不動(dòng)”;蔣老師的培訓(xùn)是“講者冷靜、聽者入神、回去以后立即行動(dòng)”!

系列課程:
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力系列:

《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行管理》、《團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理的五步工作法》、《執(zhí)行力攻略》、《影響執(zhí)行力的八大根源》、《解決力》、《中層領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)》、《卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)與有效溝通 》、《基層執(zhí)行力提升》、《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》、《員工素質(zhì)力提升》、《定位》、《TTT講師訓(xùn)》

2、精準(zhǔn)營(yíng)銷系列:

《銷售人員的心態(tài)建設(shè)》、《銷售人員五步工作法》、《電話銷售技巧》、《顧問式銷售》、《消費(fèi)者心理學(xué)》、《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》、《會(huì)議營(yíng)銷》、《深度引爆》、《渠道管理》、《銷售計(jì)劃管理》

 

    【聯(lián)系咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

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 內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
    8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
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