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如何建設(shè)高績效財務(wù)管理團隊

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時間:2009-6-2 10:35:08

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

【課程目標(biāo)】

團隊具有巨大的力量,現(xiàn)代企業(yè)強調(diào)發(fā)揮團隊精神,建立群體共識,提升工作效率。那么團隊究竟是什么?財務(wù)部門應(yīng)如何組建團隊?在組建團隊的過程中有哪些問題?怎樣培育團隊精神?本課程將能使學(xué)習(xí)者透徹地理解打造高績效團隊的方法和技巧,讓團隊精神使財務(wù)管理工作邁上新臺階。

【適合對象】財務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理、會計/財務(wù)人員、企業(yè)中高級管理人員等

【授課形式】分組授課、互動交流、案例分析、小組討論

【授課時間】1天(7小時)

【學(xué)員人數(shù)】25人以內(nèi)

【課程內(nèi)容】

第一講:認識威力無限的團隊

第二講:如何建立內(nèi)部團隊

1、建立團隊的SMART原則

2、建立團隊目標(biāo)

3、團隊成員角色診斷分析

4、選擇團隊成員的方法

第三講:如何處理團隊沖突

1、重新認識團隊沖突

2、沖突處理的基本步驟

3、處理沖突的常用策略

第四講:團隊人際關(guān)系協(xié)調(diào)

1、影響人際關(guān)系因素分析

2、促進積極人際關(guān)系的方法

第五講:有效的團隊內(nèi)部會議

1、什么時候需要內(nèi)部會議

2、會議的有效準(zhǔn)備

3、如何成員都積極參與會議

4、會議的記錄與反饋

第六講:讓團隊精神發(fā)揚光大

1、只有團隊才能創(chuàng)造奇跡

2、如何形成團隊精神

3、團隊精神在每時每刻

4、財務(wù)團隊的特點和建立

    【聯(lián)系咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
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