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您遇到過下面的問題嗎？

    ·同為公司領導，為什么王老板熱情關心以人為本，為什么李老板脾氣急燥遇火就著，為什么張老板遇事隨和波瀾不驚？

    ·身處不同部門，為什么王經(jīng)理慎密思考三思而行，為什么李經(jīng)理待人嚴厲經(jīng)常批評，為什么張經(jīng)理獨來獨往最小參與？

    ·同在一起辦公，為什么小王熱情洋溢不知疲倦，為什么小李情緒變化忽高忽低，為什么小張有頭沒尾常有疏忽？

    ·你了解你的老板嗎？在他們截然不同的領導風格后面有著怎樣的人格特征和領袖才能？你知道與不同老板配合工作的有效要點嗎？

    ·你明白你的同事嗎？在他們風格各異的溝通方式后面有著怎樣的內(nèi)在要求和內(nèi)在抗拒？你知道與不同同事溝通的有效關注點嗎？

    ·你清楚你的下屬嗎？在他們各自不同的工作行為后面有著怎樣的行為模式和思維模式？你知道與不同下屬激勵的有效語言行為方式嗎？

    ·更重要的是你，這個你最熟悉的人，你了解自己嗎？你知道你的個性優(yōu)勢與局限嗎?你想要自我激勵、發(fā)揮優(yōu)勢、突破局限和提升自己嗎？你想要釋放潛能、產(chǎn)生行動、達到最佳績效、在事業(yè)上更上一層嗎？

如何更全面地了解自己、更好地理解他人的慣性行為模式與思維模式？如何游刃有余地把握人性的優(yōu)勢與局限、做好人際溝通和人員激勵？這是每一位管理者、每一個團隊成員需要關注的永恒話題。

只有當我們揭開表面行為、深入觀察、反省自我之后，才發(fā)現(xiàn)思維模式影響決策、價值取向影響事業(yè)、情緒反應影響人際、行為方式影響成長，性格不同影響團隊組織、溝通、整合。把握性格中的優(yōu)勢與局限是每一位中高層管理者需要關注的位點和管理的杠桿。九型人格最卓越之處在于能穿透人們表面的喜怒哀樂，進入人心最隱秘之處，發(fā)現(xiàn)人的最真實、最根本的需求和渴望。九型人格能夠幫助我們洞察人心，用有效的方式對應他人，最終提升管理者的領導能力。

九型人格是什么？

九型人格是一個有2000多年歷史的古老學問，古阿拉伯蘇菲宗派的師父用它來幫助弟子們了解、轉(zhuǎn)化自己、與他人溝通。一九九三年，美國史丹福大學商學院開辦了 “人格、自我認知與領導”的課程，把九型人格應用于企業(yè)管理的領域上。

從此之后，九型人格就成了歐美各大企業(yè)管理人才的“策略性伙伴”，全球500強企業(yè)的管理階層均運用九型人格學進行自我提升、決策管理、人際溝通、員工培訓（人際關系及個人成長等方面）以及高效團隊建設等等。利用九型人格學的核心性格分析技術(shù)，從現(xiàn)代心理學的角度來剖析人的性格，使學員完成培訓后，真正做到知己知彼 ──了解自己，理解他人。

九型人格是一門講求實踐效益的應用心理學，它按照人們慣性的思維模式，情緒反應和行為習慣等性格特質(zhì)，將人分為九種。

1、我有我的標準--------完美型

2、我要幫助所有的人----助人型

3、我要出人頭地--------成就型

4、我是獨一無二的------自我型

5、我要了解世界--------理智型

6、我很小心謹慎--------忠誠型

7、我是充滿歡樂的------活躍型

8、讓我來支配----------領袖型

9、我寧愿息事寧人------平和型

“九型人格，是一門可以在兩、三天研討中把握大學心理專業(yè)三、四年與人打交道的工具。”----全球九型人格專家海倫·帕瑪

九型人格揭示了人們內(nèi)在最深層的價值觀和注意力焦點，它不受表面的外在行為的變化所影響，揭示的是人們內(nèi)在最深層的價值觀和注意力焦點。知曉自己的真性格，知曉個性的優(yōu)勢與局限，做到揚長避短，增強對人的洞察力，做到人盡其才，知人善任 ，提升管理效能，建立優(yōu)勝團隊。是一個易學易懂、知人善用的企業(yè)管理工具。

為什么學習《九型人格》：

九型人格已成為歐美企業(yè)實用有效的管理工具，被廣泛推廣到制造業(yè)、服務業(yè)、金融業(yè)等多個領域，在促進團隊表現(xiàn)、提升銷售業(yè)績、有效溝通等方面都有不凡表現(xiàn)。九型人格今時今日已被全球大部分先進國家和商業(yè)機構(gòu)如通用汽車、AT&T、HP(惠普)計算機、可口可樂、Nokia、美國中央情報局等廣泛應用。財富500強的企業(yè)運用九型性格建立高效及合作的團隊，越來越多的企業(yè)家發(fā)現(xiàn)九型性格將影響他們的決策，越來越多的管理者認為九型人格是引發(fā)員工智慧的金鑰匙，越來越多的職業(yè)經(jīng)理人運用九型人格突破個性局限，越過事業(yè)高原，越來越多的人力資源經(jīng)理學會用九型人格激勵及挽留優(yōu)秀人才。

決策的需要：每種性格都有其不同的注意力焦點和盲區(qū)，一旦性格類型被確定，即可知道每種人在決策時會關注什么，而慣性會忽略什么。這一點對做出正確決策，非常重要

選人的需要：選拔人才一是看能力（是否能勝任），二是看性格（是否能相融）。

用人的需要：有些崗位，對有些性格則更合適，例如：財務崗位，可能更適合一型的人，他們講求原則，不許出錯。幫理不幫親。但如果讓他們?nèi)ネ卣故袌觯⻊?a href=/zhuanti/kehu.htm target=_blank>客戶，他們的原則性會令他們?nèi)鄙凫`活和變通，往往會錯失機會。因此，每種性格都有其顯著的優(yōu)勢與局限，如果使用得當，則企業(yè)可以最小的人力成本，獲取最大的價值收獲。

留人的需要：優(yōu)秀人才或高層領導的去留很大程度上是價值的取向，盡管不同時期人們的價值取向會有所不同，但九型性格揭示的是人們內(nèi)在最深層的價值取向，這一點是無可動搖和無法改變的。但通常你無法知道人們內(nèi)心最深層的追求和渴望。一旦性格類型被確定，則可立即知曉這一點，對企業(yè)留人，對建立梯隊式的領導團隊非常重要。

成長發(fā)展的需要：一個人若想比現(xiàn)在做的好一點，可能在行為或能力上做些努力和改變是可以做到的，但如若要取得突破性的進展，例如：突破自己的事業(yè)高原，突破自己的成長障礙等等，這些將最終受困于個性的局限行為。只有當深入了解到這一點，才能夠意識地做到突破，得到更高的發(fā)展和突破性的成長。

九型人格與四分法、MBTI的區(qū)別：

在人力資源管理中，最常見的性格管理工具是四分法和MBTI。

四分法根據(jù)人們行為的反應性與果斷性兩個維度將人格分為表現(xiàn)型、親切型、駕馭型與分析四種，因為四種人格都是可以根據(jù)外在行為區(qū)分，所以四分法簡單易學，在人際溝通的行為配合上提供了一些建議。

相比較而言，MBTI更全面分析了人的態(tài)度傾向、接受信息、處理信息、行動方式四個維度，將人格細分為16種，在人力資源管理上比四分法更深入更全面地分析人格，提供了在職業(yè)選擇、團隊配合上建議。

與四分法及MBTI相比，九型人格不只涉及到人類外在行為及內(nèi)部信息處理反應，同時還涉及內(nèi)在信息處理的模式：即內(nèi)在價值觀、內(nèi)在欲望、內(nèi)在恐懼、注意力焦點、自我保護機制。這些是性格所表現(xiàn)的行為外展的根本。

一個全面的性格即使是用最科學的量表也難以準確測量的，因為在職場上，人們可以根據(jù)環(huán)境和工作的要求掩飾自己的態(tài)度、行為，內(nèi)在的真我被壓抑，于是就有了“帶著面具上班”之說，于是也有了“當面一套背后一套”的矛盾，而型格又是不可能長期被壓抑，于是就可能有了包括當事人和管理者都意想不到的沖突和內(nèi)耗。

九型人格幫助我們從外在行為入手，甚至是從外在的言談舉止、音容笑貌的細微覺察，探索作為核心性格的規(guī)律所在，幫助管理者全面深入了解下屬，從動機層面上與其進行有效溝通，把握性格杠桿，推動最佳績效，同時也會覺察自我性格對管理風格的影響，突破自我的個性局限，把慣性的管理行為調(diào)整到因人而宜的靈活領導藝術(shù)。

課程介紹：

九型人格認知和區(qū)分：了解九型人格的起源、結(jié)構(gòu)及其九種型格的分類和性格解析；通過互動分享和提問，運用九型人格方法帶領學習者進入自我探索，幫助學習者確定自己的型格，和初步學會區(qū)分他人的型格；

九型人格深入和運用：明確每個性格的局限和提升方向，領悟與他人的相處之道；學習如何在人力資源管理中使用九型人格招聘選才、提升員工、改善人際溝通、建立高效團隊。

    ·深入觀察發(fā)現(xiàn)“我是誰”？    

    □通透認識自己個性的優(yōu)勢及局限，以利于揚長避短

    ·深入了解九種不同的思維模式及決策習慣    

    □深入了解九種不同的行為模式及事業(yè)取向

    ·深入了解九種不同的情緒反應模式及有效掌控技巧

    □深入了解九種不同的核心價值觀及內(nèi)在注意力焦點

    ·如何在人際互動中解決個性沖突，達致和諧關系

    □如何在個人成長中發(fā)揮個性優(yōu)勢，實現(xiàn)個人愿景
    □如何在事業(yè)發(fā)展中突破個性局限，越過事業(yè)高原

    ·如何與九種人相處以獲得更有效的溝通合作

    □管理不同類型下屬以獲得最佳管理效能

一次極具深度的性格探索經(jīng)歷……

    ·在這里你可以：掌握如何省心省力的用人!

    ·在這里你可以：增強對人的洞察力,做到人盡其才,知人善任,高效運用人力資源!

    ·在這里你可以：游刃于各類談判對手之間,審時度勢!

    ·在這里你可以：掌握選擇恰當?shù)娜烁汕‘數(shù)氖?使項目順利推進!

    ·在這里你可以：掌握人性的優(yōu)劣點,揚長避短,避免無謂的浪費!

    ·在這里你可以：知己知彼,優(yōu)化人際資源運用;提升管理效能，建立優(yōu)勝團隊!

奇正咨詢高級資深培訓師   紅梅老師

    ·國際《九型人格》授證導師ECC。《九型人格》獨立導師，全球九型人格大師海倫．珀瑪親傳弟子

    ·理學士、工商管理碩士、醫(yī)學心理學碩士

    ·北京大學經(jīng)濟管理學院特聘講師

    ·清華大學繼續(xù)教育學院特聘講師

    ·國際職業(yè)訓練協(xié)會IPTA：認證國際職業(yè)培訓師、認證教練

    ·國際企業(yè)教練協(xié)會IAPC：注冊企業(yè)教練、管理教練訓練導師

    ·國際專業(yè)教練協(xié)會ICF：認證專業(yè)教練

    ·美國高級思維協(xié)會APTT：《六頂思考帽》、《CORT》認證講師

    ·美國領導力中心CLS：《情境領導》認證講師

    ·美國催眠治療師學會ACHE：注冊催眠治療師

    ·加拿大太平洋薩提亞學院SIP：認證專業(yè)咨詢師

    ·NLP執(zhí)行師

國內(nèi)唯一一位兼具醫(yī)學心理學碩士與MBA背景，又具世界500強企業(yè)管理經(jīng)驗的九型人格講師。自二十世紀九十年代接觸《九型人格》等世界500強企業(yè)通用的管理課程到做為自由講師給全國各地企業(yè)做培訓，紅梅老師研究《九型人格》已有十余年，積累了豐富的經(jīng)驗并對《九型人格》有著十分深刻的見解。

紅梅老師的授課特點是將現(xiàn)代管理理論與實踐結(jié)合、既有理論高度 ,又有實戰(zhàn)操作性。她依據(jù)管理學、心理學理論基礎，憑借人生豐富閱歷，通過與學員互動議題，分析案例，模擬運作，以最精彩的講授研討方式，將課程的基礎理論內(nèi)涵和應用模式外延呈現(xiàn)給學員。.

紅梅老師授課風格風趣幽默，旁征博引，既有西方風格，又有中國特點；既強調(diào)學員的參與，又突出指導和提升；既注重案例分析，又不失理論啟發(fā)；尤其是她以豐富的管理經(jīng)驗和背景知識，將培訓與學員的實際工作緊密結(jié)合，營造出啟發(fā)性、應用性強烈的學習氣氛，獲得學員的廣泛好評。

2007年作為嘉賓，紅梅老師和優(yōu)酷總裁古永鏘先生一并出席北京電視臺名人堂《九型人格》特別節(jié)目。

2008年為中信出版社出版的《九型人格-自我發(fā)現(xiàn)與提升手冊》（丹尼爾斯 賴普斯著）作序，并于同年12月作客北京中信出版社，錄制《九型人格與高效溝通》光盤，光盤于2009年中旬發(fā)行。

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