【課程目標(biāo)】
本課程旨在幫助非財(cái)務(wù)經(jīng)理正確理解預(yù)算，掌握如何進(jìn)行預(yù)算管理、如何把部門預(yù)算融入企業(yè)預(yù)算并掌握控制部門預(yù)算的技巧。企業(yè)的各部門經(jīng)理充分了解掌握預(yù)算管理知識，這將有助于公司的整個預(yù)算體系的順暢運(yùn)行。
【適合對象】企業(yè)各部門經(jīng)理、中高級管理人員、經(jīng)營管理者及對預(yù)算有興趣的其他人士
【授課形式】分組授課，互動交流，案例分析，趣味問答，小組練習(xí)
【授課時間】一天（7小時）
【學(xué)員人數(shù)】25人以內(nèi)
【課程內(nèi)容】
一、認(rèn)識預(yù)算
預(yù)算的本質(zhì)
預(yù)算與企業(yè)經(jīng)營
樹立正確的預(yù)算觀點(diǎn)
二、編制預(yù)算的方法
靜態(tài)預(yù)算
彈性預(yù)算
滾動預(yù)算
三、如何編制部門預(yù)算
部門預(yù)算的四要素
如何使用預(yù)算手冊
預(yù)算項(xiàng)目的預(yù)估
預(yù)算的修正與協(xié)調(diào)
預(yù)算的確定
四、部門預(yù)算如何融入企業(yè)預(yù)算
企業(yè)預(yù)算體系
部門預(yù)算與企業(yè)預(yù)算的關(guān)系
預(yù)算的匯總過程
五、控制自己的預(yù)算
根據(jù)預(yù)算規(guī)劃未來
預(yù)算差異分析報(bào)告的閱讀與分析
對預(yù)算的調(diào)整與控制
六、評價(jià)部門預(yù)算的效果
對預(yù)算編制的評價(jià)
對預(yù)算執(zhí)行的評價(jià)
以預(yù)算為基礎(chǔ)的部門業(yè)績評價(jià) |
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