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班組長任務(wù)管理能力——班組工作防錯訓(xùn)練

信息發(fā)布：企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 發(fā)布時間：2009-4-13 15:40:57

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

課程收益：

　　1. 了解防錯技術(shù)的概念和方式

　　2. 掌握現(xiàn)場防錯技術(shù)的實(shí)現(xiàn)方式、提升現(xiàn)場防錯的技能

　　3. 降低人為錯誤的發(fā)生頻率

課程綱要：

　　(一) 質(zhì)量建立在制造過程中

　　1. 制造過程中的7個要素(5M1E1I)分析

　　2. 決定工序的關(guān)鍵因素分析

　　(二) 人為錯誤的分析和缺陷存在的方式

　　1. 人為錯誤的原因和分類

　　2. 錯誤的發(fā)生方式

　　3. 缺陷的類型和存在狀態(tài)

　　4. 人為錯誤和缺陷類型的關(guān)系

　　(三) 防錯技術(shù)概述

　　1. 防錯技術(shù)的應(yīng)用方式

　　2. 防錯技術(shù)的基本功能

　　3. 防錯技術(shù)分類

　　(四) 三種類型的防錯技術(shù)介紹和案例介紹

　　1. 通過產(chǎn)品特征開發(fā)防錯技術(shù)

　　2. 從程序或疏忽的過程開發(fā)防錯技術(shù)

　　3. 依據(jù)固定數(shù)值開發(fā)防錯技術(shù)

　　4. 常用的防錯裝置介紹

　　5. 三種類型的防錯案例介紹

　　(五) 如何在產(chǎn)品的壽命周期內(nèi)開發(fā)有效的防錯技術(shù)

　　1. 產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)中的防錯

　　2. 過程設(shè)計開發(fā)中的防錯

　　3. 防錯技術(shù)有效應(yīng)用的基礎(chǔ)

　　(六) 管理中的防錯

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話：010-62278113 13718601312 13261332770

聯(lián) 系人：陳小姐林先生李先生陳先生

傳真號碼：010-58850935

電子郵件：71peixun@163.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——

    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。（下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》或在線提交需求）
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求，確定內(nèi)訓(xùn)講師，設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級主管進(jìn)行溝通，進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材，配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實(shí)施，通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析，并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。

咨詢電話：010-62278113 13718601312；傳真：010-58850935；聯(lián)系人：陳小姐李先生。

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